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企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判  及其法律實(shí)務(wù)

企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判 及其法律實(shí)務(wù)

課程背景你知道——實(shí)踐中HR常見的9個解除勞動合同誤區(qū)是什么?——協(xié)商一致解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償能否低于法定標(biāo)準(zhǔn)?——企業(yè)
最新十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題  全解與應(yīng)對

最新十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題 全解與應(yīng)對

課程背景:你知道——勞動者入職身份可能潛在的風(fēng)險有哪些?——如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”?——如何與“臨時工(非全日制
風(fēng)險防控——建設(shè)工程造價合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實(shí)戰(zhàn)

風(fēng)險防控——建設(shè)工程造價合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實(shí)戰(zhàn)

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))【培訓(xùn)背景】隨著國家經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑,中央決定將持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。在產(chǎn)業(yè)
《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》

《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》

高端課程培訓(xùn)方案(南航定制)【培訓(xùn)背景】隨著國家經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑,中央決定將持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。在產(chǎn)業(yè)
《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》

《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》

高端課程培訓(xùn)方案(南航定制)【培訓(xùn)背景】隨著國家經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑,中央決定將持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。在產(chǎn)業(yè)
《風(fēng)險防控——新形勢下建筑施工企業(yè)造價合同商務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實(shí)戰(zhàn)》

《風(fēng)險防控——新形勢下建筑施工企業(yè)造價合同商務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實(shí)戰(zhàn)》

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))【課程背景】建筑業(yè)競爭日益激烈,“找活難、利潤少”便是當(dāng)下施工企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí);同時由于
風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實(shí)戰(zhàn)

風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實(shí)戰(zhàn)

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))【培訓(xùn)背景】隨著國家進(jìn)入新常態(tài),房地產(chǎn)業(yè)總體下行趨勢已成定局,房地產(chǎn)投資與開發(fā)成本日益增加,
風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實(shí)戰(zhàn)

風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實(shí)戰(zhàn)

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))【培訓(xùn)背景】隨著國家進(jìn)入新常態(tài),房地產(chǎn)業(yè)總體下行趨勢已成定局,房地產(chǎn)投資與開發(fā)成本日益增加,
《道術(shù)兼施——建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》

《道術(shù)兼施——建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》

高端課程簡介 【課程背景】隨著國家經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑,中央決定將持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。在產(chǎn)業(yè)迭代、新興產(chǎn)業(yè)
《防不勝防——國有及政府投資項(xiàng)目工程造價全過程跟蹤咨詢及審計暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)落地實(shí)戰(zhàn)》

《防不勝防——國有及政府投資項(xiàng)目工程造價全過程跟蹤咨詢及審計暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)落地實(shí)戰(zhàn)》

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))【課程背景】隨著國家經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑,中央決定將持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。在產(chǎn)業(yè)
風(fēng)險防控——建設(shè)項(xiàng)目造價合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實(shí)戰(zhàn)

風(fēng)險防控——建設(shè)項(xiàng)目造價合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實(shí)戰(zhàn)

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))【培訓(xùn)背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國的建筑市場總體上呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。近五年,中國建
《項(xiàng)目經(jīng)理秘訣——以商務(wù)為核心的施工項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理落地實(shí)戰(zhàn)》

《項(xiàng)目經(jīng)理秘訣——以商務(wù)為核心的施工項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理落地實(shí)戰(zhàn)》

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))【課程背景】隨著國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,中國建設(shè)業(yè)的增長已經(jīng)見頂而下滑。一方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增
策劃先行——建筑施工項(xiàng)目全流程商務(wù)策劃與全過程商務(wù)精細(xì)化管控實(shí)戰(zhàn)

策劃先行——建筑施工項(xiàng)目全流程商務(wù)策劃與全過程商務(wù)精細(xì)化管控實(shí)戰(zhàn)

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))【課程背景】中國建筑業(yè)已進(jìn)入了負(fù)增長時代,當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下的建筑施工企業(yè)正處于生死存亡、轉(zhuǎn)型升
《房地產(chǎn)成本全過程精細(xì)化管理中三大管理寶典四大控制工具操作》

《房地產(chǎn)成本全過程精細(xì)化管理中三大管理寶典四大控制工具操作》

高端課程簡介 【課程背景】隨著國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),房地產(chǎn)業(yè)總體下行趨勢已成定局,房地產(chǎn)投資與開發(fā)成本日益增加,使開發(fā)項(xiàng)目
道術(shù)兼施——  建設(shè)工程造價管理三大寶典與四大工具及合約協(xié)同管控攻略

道術(shù)兼施—— 建設(shè)工程造價管理三大寶典與四大工具及合約協(xié)同管控攻略

高端課程簡介【課程背景】中國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展將給建筑業(yè)企業(yè)(建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司、施工企業(yè)等)帶來了前所未有的機(jī)遇;新近
《步步為盈——建筑施工項(xiàng)目三次經(jīng)營致勝之道與四大盈利工具落地實(shí)戰(zhàn)》  ———中國建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理第一精品課程  高端課程教學(xué)方案

《步步為盈——建筑施工項(xiàng)目三次經(jīng)營致勝之道與四大盈利工具落地實(shí)戰(zhàn)》 ———中國建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理第一精品課程 高端課程教學(xué)方案

中國建筑業(yè)已進(jìn)入了負(fù)增長時代,嚴(yán)峻形勢下的建筑施工企業(yè)正處于生死存亡、轉(zhuǎn)型升級的十字路口!在市場競爭日益激烈的外部壓力下
成本為王——建筑項(xiàng)目造價成本跟蹤控制、合同法務(wù)協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)

成本為王——建筑項(xiàng)目造價成本跟蹤控制、合同法務(wù)協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))中國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展將給建筑業(yè)企業(yè)(建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司、施工企業(yè)等)帶來了前所未有的機(jī)遇;
《道術(shù)兼施——國有投資及政府投資項(xiàng)目工程造價全過程跟蹤咨詢中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》

《道術(shù)兼施——國有投資及政府投資項(xiàng)目工程造價全過程跟蹤咨詢中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》

高端課程簡介 【課程背景】隨著國家經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑,中央決定將持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。在產(chǎn)業(yè)迭代、新興產(chǎn)業(yè)
《步步為盈——建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方工程造價全程精細(xì)化管控落地化實(shí)戰(zhàn)》

《步步為盈——建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方工程造價全程精細(xì)化管控落地化實(shí)戰(zhàn)》

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))【課程背景】隨著國家經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑,中央決定將持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。在產(chǎn)業(yè)
《致勝之道——建筑施工項(xiàng)目工程造價全過程管控三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》

《致勝之道——建筑施工項(xiàng)目工程造價全過程管控三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》

高端課程簡介 隨著國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步下滑,中國建筑業(yè)已進(jìn)入了負(fù)增長的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增速放緩,房地產(chǎn)企業(yè)的“不拿地
成本為王——建筑項(xiàng)目造價成本跟蹤控制、合同法務(wù)協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)

成本為王——建筑項(xiàng)目造價成本跟蹤控制、合同法務(wù)協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)

高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))中國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展將給建筑業(yè)企業(yè)(建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司、施工企業(yè)等)帶來了前所未有的機(jī)遇;
步步為盈——建設(shè)項(xiàng)目造價合約法務(wù)全過程精細(xì)化協(xié)同管控落地實(shí)戰(zhàn)

步步為盈——建設(shè)項(xiàng)目造價合約法務(wù)全過程精細(xì)化協(xié)同管控落地實(shí)戰(zhàn)

(最新研發(fā))【課程背景】中國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展將給建筑業(yè)企業(yè)(建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司、施工企業(yè)等)帶來了前所未有的機(jī)遇;新近
物流運(yùn)輸、配送與庫存控制

物流運(yùn)輸、配送與庫存控制

【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉
以7S為推行重點(diǎn)的卓越五型班組建設(shè)

以7S為推行重點(diǎn)的卓越五型班組建設(shè)

《以7S為推行重點(diǎn)的卓越五型班組建設(shè)》2天(12H)課程大綱課程內(nèi)容前言電力班組與班組長建設(shè)新思維1. 班組管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管
學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法——打造安全現(xiàn)場

學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法——打造安全現(xiàn)場

課程模塊內(nèi)容大綱第一節(jié)《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施和修訂完善1.以人為本、安全發(fā)展的總結(jié)2.紅線意識、安全發(fā)展的宗旨3.關(guān)愛生命、
《新思維 新管理 新突破》

《新思維 新管理 新突破》

對象:車間管理人員及主管課程模塊課程大綱第一節(jié)角色認(rèn)知新思維【章節(jié)要點(diǎn)】1.現(xiàn)場管理發(fā)展過程2. 現(xiàn)場管理干部五種現(xiàn)狀對比3.
贏在MTP全能——打造出色的中層干部

贏在MTP全能——打造出色的中層干部

【參加對象】各公司高級決策者,包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中層管理者等相關(guān)管理人員【課 時】2天【課程介紹】中層管理干部是
企業(yè)中高層干部沖突管理與有效溝通

企業(yè)中高層干部沖突管理與有效溝通

課程對象:廠長、部門經(jīng)理、主管、中高層干部課程背景: 中高層干部在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我
卓越班組長綜合管理技能提升

卓越班組長綜合管理技能提升

課 程 模 塊內(nèi) 容 大 綱第一節(jié)角色定位:明確要做什么1. 當(dāng)前班組人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2. 班組長所扮演的三類角色認(rèn)知3. 班組長
中層干部執(zhí)行控制與實(shí)戰(zhàn)管理技能提升

中層干部執(zhí)行控制與實(shí)戰(zhàn)管理技能提升

培訓(xùn)目標(biāo):◇ 明確中層干部的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念◇ 了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管
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