績效薪酬體系的設計和管理

學習費用：	5800.00元/人	主講老師：	Shirley Li
開課時間：	2021-11-11	課時安排：	2天
開課地點：	廣東廣州市
課程報名：	隋老師 (微信同號)
課程對象：	人力資源經(jīng)理，薪酬福利經(jīng)理/主管/專員，企業(yè)負責人
課程簡介：	績效薪酬體系的設計和管理培訓，幫助學員了解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型，通過崗位評估建立崗位職級，掌握不同崗位的績效獎金設計，掌握薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)的合理化分析，掌握薪酬體系建立的步驟和流程，薪酬模式應該隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段而隨之更新。
課程分類：	領導力 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務稅務 \| 戰(zhàn)略管理 \| 薪酬績效 \| 職業(yè)素養(yǎng) \| 經(jīng)理人 \| 生產(chǎn)管理 \| 采購管理 \| 質(zhì)量管理 \| 物流管理 \| 供應鏈管理 \| 倉儲管理 \| 管理體系 \| 項目管理 \| 商務禮儀 \| 談判技巧 \| 目標管理 \| 客戶服務 \| 溝通和表達 \| 心理學 \| 阿米巴 \| 事業(yè)單位 \| 國際貿(mào)易 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 \| 資本運作 \| 國學智慧 \| 房地產(chǎn) \| epc培訓 \| TTT培訓 \| 招投標 \| 女性培訓 \| 班組管理 \| 店長培訓 \| 六西格瑪 \|
更新時間：	2021-11-08 20:00

為何參加

無論是哪一種薪酬模式，它們的不同只是所關注的側(cè)重點不同，它的最終目的都是盡可能準確地測量、反映員工的績效，保證分配的公平性，進而促進員工績效的提升。

基于3E付薪原則的3P薪酬架構(gòu)模式是目前市場上運用較為普遍而且可操作實施的，3P薪酬模式是基于崗位的特征、員工的能力和績效成果三方面綜合評估后產(chǎn)出的薪酬架構(gòu)模式。崗位薪酬是通過崗位的評估以崗定薪，相對較為公平；技能薪酬關注的是任職者的資格和能力，相對具有競爭性；績效薪酬關注的是任職者在崗位上的產(chǎn)出，能夠更有效的激勵。所以一套行之有效的薪酬體系對企業(yè)來說是非常重要的，薪酬模式應該隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段而隨之更新

課程收益

了解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型

掌握薪酬體系建立的步驟和流程

通過崗位評估建立崗位職級

掌握薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)的合理化分析

掌握不同崗位的績效獎金設計

課程大綱

第一模塊薪酬體系的建立策略

什么是整體薪酬體系

什么是3P薪酬體系

薪酬的戰(zhàn)略本質(zhì)和應實現(xiàn)的目標

制定薪酬體系應遵循的原則和考慮因素