學習費用: | 3980.00元/人 | 主講老師: | 韓老師 |
開課時間: | 2021-11-19 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 上海 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 企業(yè)高層管理人員 | ||
課程簡介: | 本課程圍繞節(jié)稅和增效雙重目標,以創(chuàng)業(yè)期-擴張期-成熟期-再創(chuàng)業(yè)為主線,不僅化繁為簡地將股權架構節(jié)稅設計歸納為九種可操作模型,更是系統(tǒng)梳理出股權架構中隱含的38個關鍵節(jié)稅點。為保證課程可操作落地,每個關鍵節(jié)點將分硬規(guī)則(法律、財稅)和軟理念(管理、戰(zhàn)略)進行兩層面四維度剖析,徹底打通業(yè)務和財稅的邊界。同時,本課程將采取案例教學模式,還原十二家不同行業(yè)的標桿企業(yè)在不同階段的股權架構,梳理其股權設計的邏輯,力求讓學員在真實的案例場景中學到、悟到、用到。 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2021-11-17 11:40 |
一、打基礎:財務人員必須了解的公司治理與股權知識
1.為什么當今財務需要了解公司治理知識?
2.股權的表決權與分紅權
3.股東的身份權與知情權
4.股權東的出資權與優(yōu)先權
5.股東的退出權
6.財務如何做好股權“生命線”的有效建議?
二、合伙人機制節(jié)稅案例與設計
1.大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控讓合伙人機制成為必要選擇
2.什么是合伙人機制?企業(yè)為什么要創(chuàng)建合伙人機制?
3.不同人群如何構建與企業(yè)的薪酬架構節(jié)稅?
4.誰是合伙人機制中的“核心”人員,股權合伙如何節(jié)稅?
5.誰是合伙人機制中的“必要”人員,勞動關系如何節(jié)稅?
6.誰是合伙人機制中的“可替代”人員,風險如何轉(zhuǎn)移并節(jié)稅?
三、股權架構節(jié)稅案例與設計
1.老板成立企業(yè),組織形式如何選擇?公司?個獨?稅收及法務如何抉擇?
2.什么是個人獨資企業(yè),個體工商戶,合伙企業(yè),一人有限公司?如何納稅?有何風險?
3.企業(yè)分紅稅太高?如何在工資、勞務、經(jīng)營所得、租賃各項收入中轉(zhuǎn)化?合法降低稅負?
4.如何化解“股東借款”視同“分紅”征稅的風險?
5.股東分紅,個人直接架構OR公司架構,如何選擇,稅負低?
6.股東轉(zhuǎn)股,個人直接架構OR公司架構,如何選擇,稅負低?
7.股東投資損失,個人直接架構OR公司架構,如何選擇,稅負低?
8.轉(zhuǎn)增資本,個人直接架構OR公司架構,稅務處理有何不同?
9.什么是海外架構,如何搭建海外架構節(jié)稅?有何風險?
四、股權激勵節(jié)稅設計及案例
1.股權激勵如何運用?如何設計?有何稅務及法務風險?
2.股權激勵的種類?有何特點?
3.上市公司股權激勵稅收政策解析及操作環(huán)節(jié)?
4.非上市公司股權激勵稅收政策解析及操作環(huán)節(jié)?
5.股權激勵架構如何搭建?直接持股OR持股平臺,如何選擇?有何風險?
6.如何利用有限合伙企業(yè)搭建持股平臺?
7.有限合伙企業(yè)做持股平臺的優(yōu)缺點都有哪些?如何節(jié)稅?
8.稅收洼地的三種類型,如何選擇優(yōu)質(zhì)稅收洼地節(jié)稅?
五、股權架構調(diào)整的節(jié)稅設計與案例
1.股權投資合理稅務籌劃案例
2.股權轉(zhuǎn)讓稅收籌劃案例
3.合伙企業(yè)股權轉(zhuǎn)讓籌劃案例
4.公司股權轉(zhuǎn)讓的籌劃安立路
5.私募股權投資稅收籌劃
6.非居民企業(yè)股權轉(zhuǎn)讓案例
7.資產(chǎn)重組中的股權涉稅案例
8.對賭協(xié)議中的股權涉稅案例
9.明股實債中的股權涉稅案例
10.準上市公司的股改涉稅案例
六、問題解答與交流
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