學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 3980.00元/人 | 主講老師: | 張偉 |
開(kāi)課時(shí)間: | 2024-02-01 | 課時(shí)安排: | 2天 |
開(kāi)課地點(diǎn): | 北京 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對(duì)公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士 | ||
課程簡(jiǎn)介: | 戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓(xùn),內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述,人力資源管理的戰(zhàn)略思維,基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理,人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴等,從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。 | ||
課程分類(lèi): | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2024-01-02 10:23 |
戰(zhàn)略人力資源管理課程特色與背景
一個(gè)公司要想在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面獲得突破性發(fā)展,并且持續(xù)倍增,人是其中至關(guān)重要的因素,如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策,從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是各級(jí)管理人員持續(xù)關(guān)心的話(huà)題。本課程從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。
課程大綱
1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述
? 人力資源面臨的挑戰(zhàn)
? 什么是核心能力
? 企業(yè)核心能力的四個(gè)特征
? 企業(yè)核心能力的來(lái)源
? 核心能力與人力資源管理的關(guān)系
? 人力資源管理的新定位
? 戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)
? 人力資源管理的演進(jìn)
? 戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型
2. 人力資源管理的戰(zhàn)略思維
? 成為戰(zhàn)略人力資源管理者的四個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變
? 戰(zhàn)略管理概要
? 企業(yè)戰(zhàn)略的管理過(guò)程
? 企業(yè)的戰(zhàn)略分析:PEST分析;PORTER的五力分析;SWOT分析
? 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
? 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇評(píng)價(jià):波士頓矩陣;通用/GE矩陣
? 企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
? 企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型識(shí)別:穩(wěn)定發(fā)展;發(fā)展戰(zhàn)略(一體化、多元化);防御戰(zhàn)略
? 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先、差異化、集中化
? 職能戰(zhàn)略
? 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制
? 人力資源如何配合企業(yè)戰(zhàn)略
? 麥肯錫的戰(zhàn)略的三個(gè)層面理論
? 行業(yè)特點(diǎn)研究:價(jià)值鏈(VALUE CHAIN)分析
? 兩類(lèi)業(yè)務(wù)模式及所需人才特點(diǎn)
? 企業(yè)發(fā)展的周期性:產(chǎn)品的生命周期曲線(xiàn);組織的生命周期
? 組織變革的階段及特征,兩種典型組織變革方式對(duì)比
? 人力資源策略與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系
3. 基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理
? 戰(zhàn)略人力資源管理的整體實(shí)施框架
? 戰(zhàn)略描述與戰(zhàn)略分解
? 戰(zhàn)略分解與績(jī)效管理:平衡計(jì)分卡介紹
? 戰(zhàn)略地圖介紹及人力資本的準(zhǔn)備
? 人力資本的管理模型:QCP模型
? 戰(zhàn)略核心型組織的五大法則
? 勝任力模型
? 人才的使用:人力資源的分類(lèi)矩陣模型
? 人力資本的保值和增值
? 領(lǐng)導(dǎo)人才的人崗匹配:三類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)崗位及其特點(diǎn)
4. 人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴
? SBP模型(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴模型)
? SBP的四個(gè)概念
? 三類(lèi)工作:戰(zhàn)略性、策略性與事務(wù)性工作
? 需求層次:業(yè)務(wù)、績(jī)效、工作環(huán)境和能力需求
? 縮小差距器:Gap Zapper
? 將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人員績(jī)效需求和HR舉措
? GAPS模型:四種問(wèn)題的概括
? 識(shí)別真正的客戶(hù)
? 與客戶(hù)建立合作伙伴關(guān)系
? 識(shí)別戰(zhàn)略性合作機(jī)會(huì)并開(kāi)展合作
? 影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和方向
尾聲:VUCA世界的挑戰(zhàn)以及對(duì)人力資源管理者的應(yīng)對(duì)
課程主講
張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專(zhuān)業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師,曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
戰(zhàn)略與人力資源管理類(lèi):
? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
? 《高級(jí)招聘面試技巧》
? 《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
? 《KPI的有效設(shè)定》
? 《薪酬與福利體系》
? 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
? 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
? 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
? 《戰(zhàn)略人力資源管理》
? 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
? 《流程管理》
? 《企業(yè)文化建設(shè)》
? 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類(lèi):
? 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
? 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
? 《如何有效提升執(zhí)行力》
? 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
? 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
? 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
? 《時(shí)間與壓力管理》
? 《壓力與情緒管理》
? 《高效溝通技巧》
? 《會(huì)議管理》
? 《國(guó)際商務(wù)禮儀》
? 《時(shí)間管理》
? 《客戶(hù)關(guān)系管理》
? 《助理與文秘人員技能必備》等
◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):
? 無(wú)錫布勒機(jī)械制造
? 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
? 東芝信息機(jī)器(杭州)
? 斯必能通訊器材(上海)
? 南京搏峰電動(dòng)工具
? 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
? 常州法力諾長(zhǎng)城焊管
? 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
? 凱斯帕液壓(上海)
? 江陰貝卡爾特鋼絲制品
? 格拉默車(chē)輛內(nèi)飾(上海)
? 愷博(上海)車(chē)輛座椅技術(shù)
? 佛吉亞(上海)座椅
? 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
? 柳州五菱汽車(chē)
? 上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)
? 威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))
? 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
? 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
? 哈雷戴維森(上海)
? 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢(xún)
? 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
? 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
? 歐尚(中國(guó))
? 巴魯夫(上海)貿(mào)易
? 蘇州西門(mén)子電器
? 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
? 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
? 海南優(yōu)美內(nèi)衣
? 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
? 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
? 揚(yáng)子石化-巴斯夫
? 拜耳醫(yī)藥保健
? 中國(guó)移動(dòng)(廣東)
? 菲尼薩光電通訊(上海)
? 固瑞特(天津)復(fù)合材料
? 阿爾斯通
? 鄭州長(zhǎng)城水泥
? 中海油(天津)
? 東亞銀行(中國(guó))
? 大眾汽車(chē)金融(中國(guó))
? 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等
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