課程背景：

企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的

構建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。目前，一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下，無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康，無視國家法律和政府監(jiān)管，這實質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故，不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象，嚴重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

為了改善這種狀況，提升企業(yè)社會形象，此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中，做到事前預防、事后應急的HSE管理模式。

企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率，但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。

擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE相關的風險？如何持續(xù)改進HSE相關的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

課程目的：

幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與HSE有關的法律知識；

掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認識。

掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合*工廠HES管理方法；

能夠運用適用的HSE技術標準，完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全

掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法，結合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路，從根本上預防傷害；

掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧，確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

課程特色：

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

4S------實用、實際、實例、實操

課程大綱：

開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？

第一講：環(huán)境保護篇

通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？

環(huán)境管理的歷史演變以及*的環(huán)境保護理念

當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風險與應急對策

HSE核心專員的八項修煉

環(huán)境保護制度的建立與落實

新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”

HSE風險可行性研究報告的編制

申報、評價、審批、驗收流程

許可證管理

水、氣、聲的環(huán)保管理

危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理

環(huán)境事故應急救援預案

結束語：還我藍天白云，還我青山綠水

課程總結和收益：理解環(huán)境保護的內(nèi)容，掌握環(huán)保申報和內(nèi)部環(huán)境管理的方法；

課程輸出：環(huán)境保護管理制度；新、改、擴建項目管理；危險廢物臺賬

第二講：安全意識篇

開篇：血淋淋的事實告訴我們什么？

人生的五種欲望

當前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討

企業(yè)安全管理通病分析

企業(yè)提升全員安全意識的四個法則

杜絕“三違”，成就安全

現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則

視頻：安全演講之《I chose to look the other way》

隱患=事故，軌跡交叉之不是不報時候未到

發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭

結束語：生于憂患，死于安樂

第一講課程總結及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟?，著力培養(yǎng)員工的安全意愿；

課程輸出：安全事故案例的收集與整理、未遂事件（ear Miss）不安全行為 狀況報告卡。

第三講：預防為主篇

開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在

工廠安全十大理念

廠區(qū)安全“五嚴禁”和“五必須”

本質(zhì)安全原理與方法

徹底辨識安全隱患之“五步法”

安全風險的評估與控制策劃

現(xiàn)場安全管理的六項基本原則：HSE技術標準的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應急、持續(xù)改進

消防安全

危險品安全

機電安全

九大危險作業(yè)

特種設備安全

承包方安全

個人PPE管理

安全標識

現(xiàn)場環(huán)境風險管理

MOC變更管理

案例分析

結束語：零災害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執(zhí)行力

課程總結和收益：學會如何編制企業(yè)安全標準，掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災害發(fā)生；

課程輸出：我們的安全標準

第四講：綜合治理篇

開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生，而管理者決定人的行為

現(xiàn)代安全管理特性探討

安全“三同時”

誰是企業(yè)HSE負責人

HSE法制建設及目前立法的*動態(tài)

重點關注企業(yè)的“三類人群”

三級HSE教育活動開展

班前會的HSE培訓

工作安全分析（JSA工具）

安全監(jiān)察

亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧

結束語：再好的技術，再完美的規(guī)章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心

課程總結和收益：了解現(xiàn)場安全管理的方式方法，學會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表，掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理

課程輸出：安全法規(guī)

安全監(jiān)察表

第五講：職業(yè)健康篇

開篇：開胸驗肺的悲劇

凡是因工作原因所導致的疾病都是職業(yè)病嗎？

職業(yè)衛(wèi)生“三同時”

職業(yè)病鑒定

新員工入職的職業(yè)危害告知

職業(yè)危害防治方法

職業(yè)危害因素監(jiān)控

現(xiàn)場職業(yè)危害標識

體檢與職業(yè)健康監(jiān)護

結束語：保護員工健康是我們共同的責任

課程總結和收益：理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關系，掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法；

課程輸出：職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

第六講：HSE文化篇

開篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。

HSE委員會

物質(zhì)文化

制度文化

精神文化

價值及行為規(guī)范文化

結束語：企業(yè)管理的最高境界是文化管理

課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；

課程輸出：年度安全文化活動計劃