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成都智能創(chuàng)新與精益之旅-走進成都豐田&西門子

學習費用: 7800.00元/人 主講老師: 講師團
開課時間: 2022-04-21 課時安排: 2天
開課地點: 四川 成都市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、QC、生產(chǎn)管理負責人等
課程簡介: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明,只有企業(yè)對其業(yè)務進行系統(tǒng)性、徹底的(或重大和完全的)重新定義——而不僅僅是IT,而是對組織活動、流程、業(yè)務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候,成功才會得以實現(xiàn)。
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-03-10 14:20

新挑戰(zhàn)

金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時,制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關鍵核心技術缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國際化不高,全球化經(jīng)營能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻,商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。

新機遇

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的“類型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,數(shù)字化給制造業(yè)帶來的顛覆性令人震撼,它提供了很多新的機遇和新的可能來幫助企業(yè)應對各種新挑戰(zhàn)。企業(yè)可以縮短產(chǎn)品上市時間,提高生產(chǎn)柔性和產(chǎn)品質(zhì)量,以及提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化還有助于開發(fā)新的業(yè)務模式并提高企業(yè)內(nèi)部的信息安全性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明,只有企業(yè)對其業(yè)務進行系統(tǒng)性、徹底的(或重大和完全的)重新定義——而不僅僅是IT,而是對組織活動、流程、業(yè)務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候,成功才會得以實現(xiàn)。

同時我們也深刻地認識到,沒有精益生產(chǎn)作為基礎支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費。由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)和精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價,并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。所以企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時也需要堅持續(xù)做好精益。隨著新一輪技術革命的不斷升級,我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺和技術平臺上以漸進的方式通過精益持續(xù)改進而逐步發(fā)展,從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導入,再到通過精益持續(xù)改善使管理不斷進入新的高度。

讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你捕捉戰(zhàn)機、讓你改變行為,讓你博采眾長、讓你立竿見影!讓我們一起走進成都豐田工廠和成都西門子創(chuàng)新中心。

行程安排

時間

第一天: 參觀豐田工廠+專家交流互動

分享嘉賓

09:00-09:50

標桿學習行前引導

隨團顧問通過對豐田成都工廠的簡單介紹,引導大家對豐田精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。

標桿隨團顧問

09:50-11:30

參觀豐田成都工廠

1.參觀廠區(qū)沙盤

2.參觀豐田汽車產(chǎn)品展廳

3.參觀豐田生產(chǎn)車間

豐田

現(xiàn)場負責人

11:30-13:30

午餐,休息

13:30-16:30

主題交流:

1.解讀豐田快速發(fā)展的密碼

2.解讀豐田精益管理

3.豐田成本管理

豐田

管理人員

時間

第二天: 參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動

分享嘉賓

09:00-10:00

標桿學習行前引導

隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹,引導大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。

標桿隨團顧問

10:00-11:45

參觀西門子智能制造成都創(chuàng)新中心

創(chuàng)新中心深度體驗,重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎,深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。

西門子

管理人員

11:45-13:00

午餐,休息

13:00-16:30

主題交流:

1.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級案例分析和現(xiàn)場研討》

2.《智能制造前沿&黑科技》

西門子

專家顧問

教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:成都

考察時間:2022年4月27-28日、8月25-26日;

學習費用:7800元/人

費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、成都當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票

費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至成都的差旅費用

 
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