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走進海爾&青啤學行業(yè)數(shù)字化轉型

學習費用: 5800.00元/人 主講老師: 講師團
開課時間: 2022-06-14 課時安排: 2天
開課地點: 山東 青島市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 董事長、總經理等中高層人員,強烈建議企業(yè)組團定制,針對性解決企業(yè)問題
課程簡介: 在制造全生命周期過程中為客戶提供定制化的、按需使用的、主動的、透明的、可信的制造服務。智能制造的意義在于實現(xiàn)產線人員配備效率,從物料供應、生產、發(fā)運和產品追溯全供應鏈自動化,從而達成降本增效的目的,同時,更是工業(yè)互聯(lián)的基礎。
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-03-14 09:47

“中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化:18世紀中后期,中國的制造業(yè)產出占世界1/3左右,之后隨著工業(yè)革命的開展,該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國建立起自主工業(yè)化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國改革開放的基礎,而從1978年到今天,這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來,“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片,但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代,也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術,即“中國制造”的下一步:“中國創(chuàng)造”。智慧制造(Wisdom Manufacturing, WM)是一種面向服務、基于知識運用的人機物協(xié)同制造模式,在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、內容/知識網(wǎng)、人際網(wǎng)和先進制造技術等的支持下,將各種制造資源連接在一起形成統(tǒng)一的資源池,根據(jù)客戶個性化需求和情境感知,在人機物共同決策下作出智能的響應,在制造全生命周期過程中為客戶提供定制化的、按需使用的、主動的、透明的、可信的制造服務。智能制造的意義在于實現(xiàn)產線人員配備效率,從物料供應、生產、發(fā)運和產品追溯全供應鏈自動化,從而達成降本增效的目的,同時,更是工業(yè)互聯(lián)的基礎。 

行程安排

時間

主題內容

第一天:參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實踐

8:30-09:40

標桿學習行前引導

海爾背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導大家對文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。

09:40-11:40

零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業(yè)園

?  解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘

?  了解海爾的產品迭代創(chuàng)新

11:40-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理

?  什么是人單合一

?  經營體下的獨立單元如何運營

?  打造員工自運轉自驅機制,成為自主創(chuàng)新的經營體

?  人單合一其實更是一種管理機制,有力的調動人員積極性

第二天:參觀青啤博物館及青啤工廠+分享青啤在傳統(tǒng)制造業(yè)領域的轉型與創(chuàng)新

9:00-09:30

標桿學習行前引導

青啤背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對酷特的簡單介紹,引導大家對青島啤酒如何成為“數(shù)字化制造”、“全球化4.0”示范者和全球首家啤酒飲料行業(yè)“燈塔工廠”的深入思考。

09:30-10:30

青島啤酒智能化工廠參觀

參觀青島啤酒二廠:包括序廳天幕【一杯一世界】、酒瓶墻玻璃屏【啤酒印象】、純生數(shù)字沙盤、品酒觀影廳【光影時空】、陽光休閑區(qū)【純生酒臺】

10:30-12:00

參觀青島啤酒博物館(含轉場時間)

參觀青島啤酒博物館、全球最先進的啤酒生產線、特色文創(chuàng)產品展廳,體驗剛下線的原漿啤酒

11:30-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享交流《揭秘青島啤酒百年名企如何基業(yè)長青》

①百年發(fā)展歷程

百年歷程回顧(第一個國際金獎、第一部膠片廣告、第一支海外股票)

載譽前行(全球銷量、各國總統(tǒng)評價、青啤榮譽)

文化歷程(自發(fā)-自覺一整合-創(chuàng)新)

②品質為基的質量文化

質量戰(zhàn)略(基礎質量+特色質量+魅力質量)

質量保障(高精嚴細的標準、兩嚴三全、質量把關、質量改進、管理體系)

質量文化(調研一開發(fā)一采購釀造包裝一物流銷售-售后)

③品牌引領的核心戰(zhàn)略

品牌歷程(名牌做大ー做強雙輪一高質量發(fā)展)

1+1雙品牌戰(zhàn)略(青島啤酒+嶗山啤酒)

品牌管理(粉絲互動、消費者體驗、產品銷售、品牌傳播)

品牌形象(國際、時尚、年輕)

品牌傳播(百年國潮從零到百萬)

④創(chuàng)新驅動的不老秘訣

產品創(chuàng)新(國際一流的創(chuàng)新平臺、跨界創(chuàng)新、私人定制

渠道創(chuàng)新(電商渠道、 TSINGTAO1903時尚酒吧)

組織創(chuàng)新(組織的變革、青啤藍軍)

⑤模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉型

(云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、智能化管控)

智能升級之驅動柔性生產變革

精準銷售之定制個性化應用

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之重塑產業(yè)新生態(tài)

教學模式:參觀考察+深度體驗制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:青島

學習時間:2

學習費用:5800元/人

費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、青島當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票

費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費用

 
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