| 學習費用： | 4800.00元/人 | 主講老師： | 講師團 |
| 開課時間： | 2022-12-21 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 董事長、總經(jīng)理等高管、強烈建議企業(yè)老總帶領生產(chǎn)管理負責人共同參加 | ||
| 課程簡介： | 金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-03-14 09:59 | ||
中國制造業(yè)陣痛已顯，轉型升級迫在眉睫
雙向擠壓，挑戰(zhàn)嚴峻：
金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”?？萍紕?chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展孕育新突破。信息網(wǎng)絡、生物、可再生能源等新技術正在醞釀新的突破，全球范圍內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入加速成長期。
人口紅利消失，5大矛盾突顯：
在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和經(jīng)濟危機之后，世界各國重新意識到制造業(yè)的重要性，智能制造為各國提供了
發(fā)展和轉型的機遇。在全球城市競爭中，智能制造正在成為重塑世界各城市產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵因素。時代趨勢，國家戰(zhàn)略：統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年全球智能制造的市場規(guī)模達到8687億美元，我國占到五分之一左右。結合當前全球智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，保守估計未來幾年全球智能制造行業(yè)將保持10%左右的年均復合增速，預計到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達到1.51萬億美元左右，智能制造已成為重塑世界城市之間產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵因素?；诖耍袊鴺藯U企業(yè)考察培訓中心特別推出《中國制造業(yè)轉型升級4大系列課程》，為制造業(yè)的轉型升級提供借鑒和參考?！蹲哌M上海寶鋼與凱迪拉克學管理》將是其中最重要的跨界學習課程。
行程安排
時間 | 主題內(nèi)容 | 分享嘉賓 |
第一天：參觀寶鋼集團+分享交流寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀/智慧制造應用 | ||
09:00-12:00 | 寶鋼集團整體參觀 ? 寶鋼是中國最大、最具現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)，同時也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶鋼集團連續(xù)7年躋身世界500強企業(yè)。 ? 參觀寶鋼現(xiàn)代化生產(chǎn)車間 ? 寶鋼原料碼頭、高爐 ? 參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館 | 寶鋼工作人員 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享：寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應用 ? 中國工業(yè)4.0（2015-2025）概述 ? 寶鋼智慧制造應用推進 ? 寶鋼智慧制造應用的主要內(nèi)容 ? 寶鋼智慧制造應用的關鍵技術 ? 智慧制造應用中員工技能的培養(yǎng)與提升 ? 工業(yè)4.0應用案例：智慧制造 | 寶鋼高管 |
第二天：參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產(chǎn)制造轉型升級經(jīng)驗（智能制造/精益改善） | ||
9:00-10:30 | 探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀 ? 凱迪拉克的總裝車間參觀 ? 凱迪拉克的車身生產(chǎn)車間參觀 ? 凱迪拉克企業(yè)文化展 | 上汽工作人員 |
10:30-12:00 | 主題分享：上汽集團精益革新與精益制造 5.互動交流 | 上汽集團精益管理專家 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享：上汽集團生產(chǎn)制造轉型升級經(jīng)驗借鑒 ? 上汽集團對智能制造的思考 ? 上汽集團在精益改善方面的創(chuàng)新 ? 歐洲工廠生產(chǎn)制造轉型升級經(jīng)驗介紹 | 上汽集團生產(chǎn)負責人 |
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：上海
教學時間：2022年12月21-22日
學習費用：4800元/人（30人以內(nèi)）
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、上海當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票
費用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費用
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
