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如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法

學習費用: 3500.00元/人 主講老師: 講師團
開課時間: 2022-03-25 課時安排: 1天
開課地點: 北京
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 企業(yè)董事長、總經(jīng)理;企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風險管理部、人力資源部、黨委組織部等相關(guān)負責人;企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員;工會干部;法務(wù)人員、律師及相關(guān)管理人員等。
課程簡介: 勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點,用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán),同時還要避免侵犯勞動者的合法權(quán)益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進行合法有效的變更,*限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)?將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒,詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風險點及風險控制方法。
課程分類: 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-03-14 11:54

課程背景

   對于HR來說,病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一,不僅涉及到讓人頭痛的醫(yī)療期問題,還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準備啃一啃這個硬骨頭,期待您的參與!

勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點,用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán),同時還要避免侵犯勞動者的合法權(quán)益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進行合法有效的變更,*限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)?將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒,詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風險點及風險控制方法。

   違紀導致的沖突和爭議,是員工關(guān)系管理中的難點所在。不恰當?shù)倪`紀處理輕則導致雙倍賠償、恢復勞動關(guān)系,重則引發(fā)群體性停工、罷工,不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟損失,而且將極大的挑戰(zhàn)公司的管理權(quán)威,從而為企業(yè)的后續(xù)管理埋下隱患。此外,中國員工的忠誠度普遍下降,員工的"對抗性"違紀持續(xù)增多,違紀行為本身也出現(xiàn)"多元化、復雜化、極端化"的新特征。諸如配偶介入利益沖突、商業(yè)賄賂、過激維權(quán)、性騷擾、濫用電子資源等新型違紀行為給公司的人員管理和證據(jù)固定帶來新挑戰(zhàn),如何對員工違紀行為進行類型化思考和以及如何進行調(diào)查取證,避免敗訴風險,成為眾多企業(yè)普遍關(guān)心的問題。最高法正式發(fā)布《關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》,網(wǎng)上聊天記錄、博客、微博客、手機短信、電子簽名、域名等形成或者存儲在電子介質(zhì)中的信息可以視為民事案件中的證據(jù)。該司法解釋對違紀違規(guī)行為調(diào)查取證將產(chǎn)生怎樣的影響?如何有效固定電子證據(jù)?如何避免證據(jù)風險?員工勞動合同的解除或終止,該注意哪些問題?

   違紀問題來勢洶洶,違紀員工面對沖突,現(xiàn)在往往不通過法律手段而采取其他過激方式,對公司造成更大損失。此時公司該怎么辦?將從上百件違紀解雇爭議案例中挑選出具有代表性的經(jīng)典案例,分析新司法解釋背景下各類違紀行為的處理重點、調(diào)查取證和證據(jù)固定,為企業(yè)有效推進違紀員工管理提供針對性的策略和技巧。

部分內(nèi)容

第一部分 如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩

1、20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期!

2、醫(yī)療期期限的計算方法。非連續(xù)的病休時間如何統(tǒng)計?

3、醫(yī)療期能否多次享受?醫(yī)療期是否存在統(tǒng)計周期?

4、醫(yī)療期遇休息日、法定節(jié)假日如何處理?

5、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的處理方法?醫(yī)療期滿解除勞動合同的操作?

6、特殊疾病醫(yī)療期的計算?醫(yī)療期碰上抑郁癥如何處置?

7、醫(yī)療期滿后繼續(xù)請病假是否可認定為“不能從事另行安排的工作” ?

8、未經(jīng)公司批準的病假是否有效????!原來公司沒有病假的批準權(quán)!那么公司批準的是什么?!

9、有病假單未提交,病假是否有效?僅提供病假單、病歷、醫(yī)藥費收據(jù)復印件,病假是否有效?

10、單位要求勞動者到指定醫(yī)院復診是否合法?拒絕指定醫(yī)院復診可否違紀處理?

11、未到指定醫(yī)院(比如,公司要求勞動者患病必須提供三甲以上醫(yī)院診斷證明)就診是否屬于違紀?

12、涂改、補開的病假證明是否有效?未掛號的病假單是否有效?

13、拒絕設(shè)備醫(yī)學檢查開具的病假單是否有效?病假單只有醫(yī)生簽名無蓋章是否有效?

14、注明是個人要求出具的病假單是否有效?病假期間外出游玩是否視為曠工?

15、醫(yī)療期滿后繼續(xù)請病假可否解除?

16、病假職工可否取消年終獎支付

第二部分 調(diào)崗降薪-勞動合同變更過程中的風險管控

17、勞動者不勝任工作調(diào)崗,怎么調(diào),降低工資嗎,勞動者不簽字咋辦?

18、沒有客觀評分標準的《績效評估表》如同廢紙一張!領(lǐng)導說不行、主管說不行、同事說不行,甚至下屬都說不行,勞動者就真的不行了嗎?!

19、勞動者不能完成同崗位平均數(shù)量的工作,用人單位可以調(diào)崗!

20、掰開了、揉碎了,給你講清楚客觀情況發(fā)生重大變化!

21、適應市場變化進行組織機構(gòu)調(diào)整可能不屬于客觀情況發(fā)生重大變化。

22、經(jīng)營模式變更,崗位撤銷,可能就屬于客觀情況發(fā)生重大變化。

23、勞動合同中約定用人單位有權(quán)單方調(diào)整勞動者的崗位,是否有效?如果無效,怎么才能讓它有效呢?

24、勞動報酬在什么情況下可以依法進行調(diào)整?單位搬家,勞動者拒絕到新的工作地點,用人單位如何應對?

25、哺乳期間勞動合同到期,勞動合同順延至哺乳期屆滿,可是如何實操呢,至少做兩件事,你知道嗎?

26、為何要在勞動合同期限中設(shè)計自動續(xù)延條款,如何設(shè)計才有效?

27、變更勞動合同期限與續(xù)簽勞動合同次數(shù)的關(guān)系?勞動合同期限往長變和往短變有什么本質(zhì)區(qū)別嗎?

28、啥是補簽,啥是倒簽?分得清嗎?都有啥法律后果?

29、股東、法人、名稱等變更,勞動合同是否也需要變更呢?

第三部分 員工違紀(違規(guī))行為處理與合法調(diào)查取證實務(wù)操作

30、違紀案件爭議協(xié)調(diào)與處理:與違紀員工的協(xié)商談判,如何快速推進?當員工提出恢復勞動關(guān)系的仲裁訴求時,該怎樣應對?

31、對特殊群體的違紀處理注意事項:三期、病假、工傷職工、高級管理人員、勞務(wù)派遣人員違紀處理的注意事項。

32、案例解析"違紀案件"處理四要件:法律依據(jù)、處理依據(jù)、事實依據(jù)、程序依據(jù)

33、員工出現(xiàn)盜竊、商業(yè)賄賂、性騷擾等違紀行為該如何收集證據(jù)?

34、曠工、曠職、虛報工時、加班、代打卡的違紀行為怎樣取證,你知道嗎?

35、若員工出現(xiàn)越權(quán)行為、瀆職行為、非法侵占,單位該如何保留證據(jù)?

36、遇到虛假陳述、騙取信任的員工,該怎么辦?

37、員工出現(xiàn)消極怠工、拒絕崗位調(diào)整、拒絕公司搬遷這類行為,該怎樣處理?

38、泄露商業(yè)秘密、泄露秘密信息、違反保密規(guī)定的這類員工,單位該如何處理?

39、損害員工利益、損害公司利益的員工,違紀的證據(jù)如何收集?

40、員工出現(xiàn)擅自兼職、在職競業(yè)、自我交易等行為,公司該怎樣處理?

41、打架斗毆、毀壞財物十分可惡,留存證據(jù)很關(guān)鍵。

42、罷工停工、擅自報警、群發(fā)郵件、擅闖堵門、滯留辦公、跳樓群訪、媒體披露,該咋辦?

第四部分 解除或終止勞動合同的實務(wù)操作

43、誠實信用、忠誠義務(wù)的內(nèi)涵如何理解?

44、以違反職業(yè)道德、忠誠義務(wù)、公序良俗為由解除勞動合同,司法實踐的認定標準及認可程度如何?

45、接受供應商請客送禮,是否屬于違反職業(yè)道德?

46、非工作時間與工作無關(guān)的私人言行,可否構(gòu)成公司解除勞動合同的事由?

47、簽訂協(xié)商解除勞動合同協(xié)議后能否協(xié)商撤銷?能否單方撤銷?

48、協(xié)商解除勞動合同協(xié)議中約定“雙方再無任何勞動糾紛,勞動者不得再向用人單位主張權(quán)利,不得申請仲裁、提起訴訟”,勞動者離職后還能再申請仲裁嗎?

49、解除理由、時間如何確定?

50、解除協(xié)議是否必須明確經(jīng)濟補償數(shù)額及支付程序?解除協(xié)議約定公司不支付經(jīng)濟補償,合法嗎?解除協(xié)議約定經(jīng)濟補償標準低于法定標準,合法嗎?

51、解除協(xié)議如何撰寫恰當?shù)拿庳煑l款和兜底條款?公司應如何避免員工撤銷離職協(xié)議的情形發(fā)生?

52、公司單方提出解除勞動合同,如何增加將來仲裁的勝算?

53、如何做好解雇前風險評估?公司愿意支付2N,就可以解雇任何員工嗎?

54、如果員工主張繼續(xù)履行勞動合同,怎么辦?

55、與接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工解除勞動合同應當注意哪些問題?

56、崗位撤銷或部門撤銷,公司可否解除勞動合同?分支機構(gòu)關(guān)閉,公司是否可以單方終止勞動合同?

57、尚未建立工會組織,在解除勞動合同時如何“事先通知工會”?

58、離職手續(xù)的辦理瑕疵與法律風險有哪些?

59、如何規(guī)范管理員工提出辭職的流程?如何填寫離職申請表?

60、勞動合同約定員工辭職必須提前2個月通知公司,是否有效?

61、員工提出辭職后,公司讓立即離職是否合法?員工提出辭職后反悔,公司應如何處理?

62、如何認定用人單位未及時支付勞動者勞動報酬?

63、公司沒有繳納社會保險費,員工是否可以提出解除勞動合同?

64、公司對員工作出降職、降薪處理,員工能否以此為由提出被迫解除勞動合同?

65、員工可否在勞動仲裁中修改此前提出的被迫解除勞動合同理由?

66、公司有權(quán)單方終止勞動合同的常見情形有哪些?

67、解除勞動合同通知書如何撰寫效果更好?

68、員工在離職時不辦理工作交接,怎么辦?

69、員工離職時,拒絕返還公司財物或償還相關(guān)款項(如備用金、借款等),如何處理?

70、離職證明能否寫出對員工不利的相關(guān)事實?公司未及時出具離職證明,是否需要承擔賠償責任?

71、離職時的工資待遇、未休年休假報酬、代通知金、經(jīng)濟補償?shù)热绾谓Y(jié)算?

72、曾經(jīng)預付的經(jīng)濟補償,是抵扣工作年限還是抵扣補償金額?

73、離職前12個月的月平均工資如何確定?雙上限如何適用?

 
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