教練式領導力

課程意義：
當今的商業(yè)社會處于所謂的霧卡時代(即“VUCA”，對應“多變”、“不確定”、“復雜”、“模糊”四種情況),領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)？答案是教練技術。
作為領導者，教練技術是一種獨特而又有效的領導力發(fā)展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領導風格的同時，用基本的教練技術豐富你的領導力技能。
參加對象：
*適合跨文化跨代際環(huán)境中工作的管理者，以及希望豐富自己領導藝術提升團隊可持續(xù)發(fā)展的領導

內容大綱：
1.破冰和課程介紹
2.領導力縱覽以及VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)
*什么是霧卡時代
*領導力的概念和重要性
*VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)
3.找到你的領導力風格
*職位領導力
*許可領導力
*業(yè)績領導力
*發(fā)展領導力
*魅力領導力
4.什么是教練技術
*什么是教練技術
*管理和教練的異同
*為什么教練對領導力發(fā)展至關重要
5.教練前
*思維和認知
*4F傾聽
*提問技巧
*教練的原則
6.教練中–T-GROW模型
*建立信任
*設立目標
*厘清現狀
*提供選擇
*下步行動
7.教練后的跟進
8.視頻案例分析
9.Bespoken角色扮演
*明星員工
*落后員工
*穩(wěn)定員工
*教練的陷阱
10.觀察和反饋
11.總結教練式領導力的成功要素
12.個人沉淀反思和制定行動方案