該課程針對(duì)民營(yíng)企業(yè)老板或股東成員，幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)、提升財(cái)務(wù)管理能力、駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理、看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、利用財(cái)務(wù)手段節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到保證財(cái)富安全，盈利能力不斷增長(zhǎng)。

老板十問(wèn)
你是否想合理的節(jié)稅避稅？
你是否想提升公司的價(jià)值？
你的企業(yè)存在稅務(wù)問(wèn)題嗎？
你是否困擾于利潤(rùn)如何增長(zhǎng)？
你是否苦惱于企業(yè)財(cái)稅管控？
你是否想保障自己的資金安全？
你是否想建設(shè)完善的財(cái)務(wù)體系？
你是否想降低企業(yè)成本提升利潤(rùn)？
你是否想增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力？
你是否想讓用財(cái)務(wù)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值？

中國(guó)90%的民營(yíng)企業(yè)老板不懂財(cái)務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)、資金管控、成本管控、股權(quán)激勵(lì)、融資上市和并購(gòu)重組、業(yè)務(wù)擴(kuò)張都存在巨大損失。用“數(shù)據(jù)”去分析“利潤(rùn)”；用“股權(quán)”手段去“避稅”；用“會(huì)計(jì)”人員去“風(fēng)控”；用“預(yù)算”去實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略”；用“流程”去控制“成本”；用“效率”去實(shí)現(xiàn)“融資”，為民企穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航！

課程收益：
一、老板財(cái)富安全
1、解決老板個(gè)人卡流水過(guò)大問(wèn)題；
2、解決個(gè)稅匯算清繳問(wèn)題；
3、多種方法幫助老板安全的把錢放入自己名下；
4、科學(xué)合理的節(jié)稅避稅；
5、解決老板或高管個(gè)稅問(wèn)題；
二、企業(yè)稅務(wù)安全
1、解決兩套賬問(wèn)題；
2、解決虛開(kāi)增值發(fā)票、買賣發(fā)票，缺票等發(fā)票問(wèn)題；
3、企業(yè)所得稅匯算清繳的問(wèn)題；
4、解決企業(yè)其他歷史遺留問(wèn)題；
三、企業(yè)利潤(rùn)倍增
1、教給企業(yè)如何通過(guò)稅務(wù)籌劃賺取大利潤(rùn)；
2、通過(guò)開(kāi)源節(jié)流、內(nèi)控管理提升企業(yè)利潤(rùn)；
3、通過(guò)大財(cái)務(wù)頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)；
四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解
1、稅務(wù)稽查的分析、解決與應(yīng)對(duì)策略
2、*政策的應(yīng)用
五、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
1、*股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，在企業(yè)老板之間增加一道“防火墻”，讓企業(yè)成為老板手中“錢袋子”；
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)建和升級(jí)；
3、知名企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)分析……

課程背景：
幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，使用有效的股權(quán)模式
駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理、引領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
輕松看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、有效的使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
節(jié)稅避稅、防范風(fēng)險(xiǎn)
如何進(jìn)行投資分析與融資選擇
合理控制成本、建立有效的內(nèi)控
持續(xù)財(cái)富安全，不斷助力盈利能力

課程提綱：
一、形勢(shì)解讀
1）新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)環(huán)境
2）小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)提升要求

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1）股權(quán)設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題解讀
2）企業(yè)歷史遺留問(wèn)題梳理

三、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1)老板把錢拿回家的6種方法
2)稅務(wù)籌劃2-3個(gè)經(jīng)典案例
3)三大報(bào)表的解讀
4)AB賬的設(shè)計(jì)

四、利潤(rùn)倍增
1)企業(yè)回報(bào)增長(zhǎng)的三駕馬車
2)如何讓公司更值錢？

五、頂層設(shè)計(jì)
1)90%世界500強(qiáng)企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的秘訣
2)股權(quán)設(shè)計(jì)中的稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)

六、系統(tǒng)建設(shè)
1)老板離場(chǎng)管理的五大關(guān)鍵
2)財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)線路圖

講師簡(jiǎn)介
王義化   
財(cái)務(wù)咨詢與融資策劃專家
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與融資策劃專家
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)落地專家
稅務(wù)籌劃專家，民營(yíng)企業(yè)融資策劃及資本運(yùn)作專家
財(cái)務(wù)管理與數(shù)字化分析專家
擅長(zhǎng)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)及企業(yè)精細(xì)化管理
擅長(zhǎng)民企組織系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局及業(yè)務(wù)流程梳理
曾為50多家企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)

邢福龍   
財(cái)稅管控與績(jī)效輔導(dǎo)專家
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)核心專家
注冊(cè)投資分析師、資深數(shù)據(jù)分析師
實(shí)效管理模式咨詢專家、青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)資深教練
擅長(zhǎng)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核
擅長(zhǎng)股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人模式
財(cái)務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用中心專家
服務(wù)了100多家企業(yè)的財(cái)務(wù)與績(jī)效升級(jí)

崔月嬌  
民企財(cái)稅系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)專家
中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)合伙人
曾負(fù)責(zé)中國(guó)銀行某分行成本數(shù)據(jù)分析
參與編寫國(guó)家多本財(cái)務(wù)教研材料
擅長(zhǎng)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》《成本會(huì)計(jì)》《電算化》
十余年財(cái)務(wù)教學(xué)期間先后被蘇州、重慶等
知名高校聘請(qǐng)為教研團(tuán)隊(duì)核心成員
常受邀全國(guó)高校授課

何昊澤
民企財(cái)稅系統(tǒng)構(gòu)建師
財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)落地專家
擅長(zhǎng)“節(jié)稅避稅108招”
企業(yè)歷史原罪清洗
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)搭建者

屈晗婕   
企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)落地專家
企業(yè)職業(yè)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造專家
20年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)  中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
擅長(zhǎng)核算流程、成本管控、全面預(yù)算管理
精通企業(yè)賬務(wù)梳理與業(yè)務(wù)流程管控
曾負(fù)責(zé)20多家大型國(guó)企年度審計(jì)工作為50多家集團(tuán)性企業(yè)做IPO前期分析、審計(jì)、籌劃等工作
曾為地方稅務(wù)局、各大院校、民營(yíng)企業(yè)做過(guò)財(cái)務(wù)培訓(xùn)
擅長(zhǎng)上市前財(cái)務(wù)準(zhǔn)備及財(cái)務(wù)整改
擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和規(guī)劃咨詢
老板財(cái)稅培訓(xùn)課程