參訪內(nèi)容包括：
①施耐德上海智慧物流中心參訪：數(shù)字可視化應(yīng)用、精益物流中心管理、自動體積稱重控制系統(tǒng)、增強(qiáng)現(xiàn)實操作顧問等智慧物流場景參觀；施耐德電氣績效系統(tǒng)和精益物流中心應(yīng)用實踐分享；
②上海SSIC精益制造工廠參訪：PME系統(tǒng)介紹、系統(tǒng)基本功能演示、實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、太陽能發(fā)電、運(yùn)輸成品和包材代替人工供料、激光打標(biāo)，自動貼防偽標(biāo)簽、倉庫運(yùn)行管理流程、3D打印功能與實踐等現(xiàn)場參觀；施耐德精益生產(chǎn)管理介紹；
備注：根據(jù)學(xué)員要求，施耐德位于中國上海、無錫、武漢、萬州、天津等城市的六家精益標(biāo)桿工廠均可視情安排參觀。
③無錫WPF智能制造工廠參訪：精益數(shù)字化系統(tǒng)(DISS+LDS)：訂單管理、看板管理、異常管理、績效管理、電子工作指導(dǎo)書等參觀、SMT流程和設(shè)備管理、PTH 亮燈插件管理系統(tǒng)，包括快速換型、動態(tài)作業(yè)指導(dǎo)書、精準(zhǔn)插件指引等、AOA增強(qiáng)現(xiàn)實操作顧問，包括設(shè)備故障診斷、設(shè)備參數(shù)讀取、零件圖紙管理、技術(shù)員培訓(xùn)等現(xiàn)場參觀；施耐德智能制造分享。
④施耐德（重慶萬州）SEMC工廠參訪：注塑車間參觀、LDS精益數(shù)字化系統(tǒng)參觀、Pieno五孔自動生產(chǎn)線參觀、物料系統(tǒng)參觀，包括看板、磁條自動AGV運(yùn)輸車、庫存管理等，測量室參觀，包括3D打印、全自動三坐標(biāo)測量等；精益生產(chǎn)體系分享。
⑤施耐德梅蘭日蘭低壓（天津）工廠參觀：工廠展廳參觀、iC65 M3自動測試線參觀、SELV透明機(jī)柜參觀、自動焊接連線參觀、工廠管理KPI & CI 文化墻參觀、成品及來料檢驗現(xiàn)場及先進(jìn)的檢測設(shè)備參觀；微斷產(chǎn)品應(yīng)用知識講解。
⑥施耐德萬高SWEEC精益智能制造參訪：參觀工業(yè)展廳（了解智能制造平臺，沙盤講解生產(chǎn)車間及倉庫布局設(shè)計）、參觀工廠精益練兵營、參觀工廠精益培訓(xùn)產(chǎn)線、參觀工廠運(yùn)行中的三條產(chǎn)線、參觀工廠庫房管理；施耐德精益生產(chǎn)主題分享。

專題研修內(nèi)容包括：
①施耐德電氣全球供應(yīng)鏈中國區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型使能器
②如何打造“透明工廠”
③數(shù)據(jù)科學(xué)如何賦能智慧供應(yīng)鏈

參考行程：
第一天：參觀施耐德上海智慧物流中心和施耐德上海SSIC精益制造工廠+主題分享 
08:00-9:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)    分享嘉賓：隨團(tuán)顧問
參訪學(xué)習(xí)行程介紹，施耐德參訪學(xué)習(xí)要點介紹
隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對施耐德智慧物流和精益生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行探討 
9:00-10:30 施耐德上海智慧物流中心參訪    分享嘉賓：施耐德接待人員
1. 參觀創(chuàng)新中心，了解EcoStruxure 6大領(lǐng)域；
2. 參觀物流中心倉庫，了解窄巷通道存儲技術(shù)、智能預(yù)約系統(tǒng)、Tableau 數(shù)字可視化應(yīng)用和其他數(shù)字化應(yīng)用；
3. 參觀精益物流中心等 

10:30-12:00   主題交流：施耐德電氣智慧物流中心實踐分享     分享嘉賓：施耐德高管
1.智慧運(yùn)輸和數(shù)字化分享
2.FSSC (售后服務(wù)供應(yīng)鏈）數(shù)字化分享
3.物流中心布局和數(shù)據(jù)分析分享 

12:00-13:30 午餐休息
13:30-15:00 參觀施耐德上海SSIC精益制造工廠   分享嘉賓：施耐德接待人員
1、 工廠介紹Safety & SSIC plant；
2、 生產(chǎn)車間參觀，包括 PME系統(tǒng)參觀介紹、 LRD生產(chǎn)區(qū)域參觀介紹、零距離觀看 WI 數(shù)字化工具應(yīng)用/管理和 Cobot 協(xié)作機(jī)器人GV2-G全自動裝配過程等；
3、 LRD-E全自動裝配線參觀介紹：功能，質(zhì)量控制，視覺檢測，產(chǎn)能等。 

15:00-17:00 主題交流：施耐德精益生產(chǎn)介紹:      分享嘉賓：施耐德高管
1.精益方法論介紹，
2.精益企業(yè)核心競爭力
3.精益核心思想 

第二天:施耐德智能制造主題課程研修 
09:00-10:30 主題分享：施耐德電氣全球供應(yīng)鏈中國區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型使能器   分享嘉賓：施耐德高管
1） 員工數(shù)字化能力
覆蓋數(shù)字化意識，IOT, RPA, 數(shù)據(jù)庫，商業(yè)智能等
2） 數(shù)字化文化
數(shù)字化解決方案，人才梯隊搭建，數(shù)字化文化的推廣等 

10:30-12:00 主題分享：如何打造“透明工廠”    分享嘉賓：施耐德高管
1） 以“工業(yè)以太網(wǎng)”為依托構(gòu)建透明融合的數(shù)據(jù)系統(tǒng)
2） 全方位納入系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)揮不同層級員工的作用（LDS）
3） 以精益生產(chǎn)管理為核心系統(tǒng)打造全方位透明工廠 

12:00-13:30 午餐休息
13:30-15:30 主題分享：數(shù)據(jù)科學(xué)賦能智慧供應(yīng)鏈 I    分享嘉賓：施耐德高管
1） 預(yù)測性維護(hù)在供應(yīng)鏈中國區(qū)的應(yīng)用
2） 生產(chǎn)與物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真 

15:30-17:00 主題交流：數(shù)據(jù)科學(xué)賦能智慧供應(yīng)鏈 II   分享嘉賓：施耐德高管
1） RPA 機(jī)器人流程自動化
2） 工業(yè)大數(shù)據(jù)分析 

【學(xué)習(xí)費用】 9800元 /每人/兩天
【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動+疑難問答
【教學(xué)時長】2天
【費用包含】參觀費、培訓(xùn)費、會議室費用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐