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IATF 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 2500.00元/人 主講老師: 專職講師
開課時(shí)間: 2022-07-18 課時(shí)安排: 3天
開課地點(diǎn): 上海
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 與質(zhì)量體系相關(guān)的各部門管理人員
課程簡介: 隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討,并獲得內(nèi)審員證書。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-06-23 11:33

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn): 202268~10日(星期三 ~ 星期五)/ &線上直播

2022718~20日(星期一 ~ 星期三)/

2022926~28日(星期一 ~ 星期三)/

20221020~22日(星期四 ~ 星期六)/

20221123~25日(星期三 ~ 星期五)/

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2500/

?  含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐 

課程目標(biāo):

隨著IATF 169492016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 169492016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討,并獲得內(nèi)審員證書。

授課形式:

知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽

1.   改版思路與主要變化

2.   新版標(biāo)準(zhǔn)之知識管理

3.   新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理

4.   新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握

5.   差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑

二、新版條文精講

1.范圍

2.規(guī)范性引用文件

3.術(shù)語和定義

4.組織環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及其過程

?  產(chǎn)品和過程一致性

2  產(chǎn)品安全

2  外包過程

5.領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

?  總則

2  企業(yè)責(zé)任

2  過程效率

2  過程所有者

?  以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

5.2方針

?  質(zhì)量方針的制定

?  質(zhì)量方針的溝通

5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

?  組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充

?  產(chǎn)品要求符合性和糾正措施

6.策劃

6.1應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.3變更的策劃

7.支持

7.1資源

?  總則

?  人員

?  基礎(chǔ)設(shè)施

?  過程運(yùn)行環(huán)境

?  監(jiān)視和測量資源

2  總則

2  測量溯源

2  校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄

?  組織的知識

7.2能力

7.3意識

7.4溝通

7.5形成文件的信息

?  總則

2  質(zhì)量管理體系文件

2  質(zhì)量手冊

?  創(chuàng)建與更新

?  形成文件的信息的控制

8.運(yùn)行

8.1運(yùn)行策劃和控制

8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求

?  顧客溝通

?  產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定

?  產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審

?  產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)

?  總則

?  設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃

?  設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入

?  設(shè)計(jì)和開發(fā)控制

?  設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出

?  設(shè)計(jì)和開發(fā)更改

8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

?  總則

?  控制類型和程度

?  外部供方的信息

8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

?  生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

?  標(biāo)識和可追溯性

?  顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)

?  防護(hù)

?  交付后的活動

?  更改控制      

8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.7不合格輸出的控制

9.績效評價(jià)

9.1監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)

?  總則

?  顧客滿意

?  分析與評價(jià)

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評審

?  總則

?  管理評審輸入

?  管理評審輸出

10.改進(jìn)

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.3持續(xù)改進(jìn)

三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核

1.審核的基本理念與要求

2.基于過程方法的增值審核

3.新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項(xiàng)

4.主要過程審核要點(diǎn)與技巧

5.模擬審核與書面考試

 
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AS 910091109120 航空航天質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn) 現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)
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