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推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

自我管理,高效能的管理認知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位

學(xué)習(xí)費用: 4500.00元/人 主講老師: 賈老師
開課時間: 2023-04-26 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 企業(yè)各部門中高層人員、負責(zé)人或相關(guān)管理人員
課程簡介: 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理認知,明確管理者承上啟下的角色,培養(yǎng)職業(yè)化的思維,從獨立貢獻者走向團隊管理者 。 掌握高效能管理的運用要點及自我管理、向上輔助,向下管理的技巧,提高管理能力。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標 | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-01-05 15:49

培訓(xùn)時間/地點:2023426~27日(星期三~ 星期四)/


收費標準:4500/

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 


課程收益:

建立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理認知,明確管理者承上啟下的角色,培養(yǎng)職業(yè)化的思維,從獨立貢獻者走向團隊管理者 。

掌握高效能管理的運用要點及自我管理、向上輔助,向下管理的技巧,提高管理能力。


參訓(xùn)對象:企業(yè)各部門中高層人員、負責(zé)人或相關(guān)管理人員


授課形式:

講師引導(dǎo)

主題講解

問題研討

實例分析


課程大綱:

內(nèi)容要點

工具/表單/模型

輸出成果

2 破冰,學(xué)習(xí)內(nèi)容說明

2 學(xué)習(xí)小組建立


2 塑造學(xué)習(xí)氛圍、說明學(xué)習(xí)目標

1.      管理的三大任務(wù)

2 使命與目標

2 成效與成就

2 影響與責(zé)任

2.      管理的效能與效率

2 以目標/結(jié)果為導(dǎo)向

2 預(yù)防問題的發(fā)生

3.      以效能為導(dǎo)向的管理要點

4.      高效能管理的三大核心要素

2 目標要素---做對的事

? 明確目標,制訂標準

? 溝通宣導(dǎo),引導(dǎo)共識

2 人員要素---團隊建設(shè)

? 合理配置、用人所長

? 有效激勵、輔導(dǎo)成長

2 運營要素---把事做對

? 關(guān)注重點,資源配置

? 風(fēng)險控制,預(yù)防問題

2 效能與效率模型

2 高效能管理的三大核心要素

2 管理的二八法則

2 了解效能與效率在管理工作中的差異,建立重思考(效能)、快行動(效率)的管理認知

2 掌握以效能為導(dǎo)向的管理工作要點與核心要素

 

 

5.      領(lǐng)導(dǎo)者的成長階梯

2 成長六階梯模型概述

2 一線經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)型分析

2 評估一線經(jīng)理人的四大維度

2 一線經(jīng)理人工作能力發(fā)展重點

6.      管理者的角色定位

1)       承上:輔佐上司

2 向上管理的原則

? 從上級角度考慮整體利益

? 保持與上級及時溝通與反饋

? 提供建議協(xié)助上級作出決策

? 對于上級的命令堅決執(zhí)行

2 向上管理的方法

? 不恥

? 風(fēng)使舵

? 取長

2 和上司溝通的技巧

? 選擇恰當(dāng)時機

? 注重數(shù)據(jù)實例

? 關(guān)注上級重點

? 溝通風(fēng)格適宜

2)       啟下:管理下屬

2 團隊成效不佳原因剖析

? 下屬不知道應(yīng)該干什么

? 下屬不知道應(yīng)該怎么做

? 下屬工作干起來不順暢

? 下屬干好與干壞一個樣

2 向下管理的要點

? 將目標分解到每個下屬, 設(shè)定明確的標準,配置相應(yīng)資源

? 激勵、輔導(dǎo)部屬的責(zé)任感與能力,提升部屬的績效和成就感

? 有效運用影響力,提升部屬的認同感與自我領(lǐng)導(dǎo)魅力

2 自我管理角色轉(zhuǎn)變

? 做事--經(jīng)營:對利潤負責(zé),平衡各方的利益

? 專才--通才:處理好專業(yè)與管理之間的關(guān)系

? 單干--團隊:管理是帶領(lǐng)他人實現(xiàn)組織目標

? 隊員--教練:培養(yǎng)下屬能力,激發(fā)工作意愿

7.      管理者應(yīng)具備的能力

2 職業(yè)塑造能力

2 目標推動能力

2 問題解決能力

2 授權(quán)組織能力

2 溝通協(xié)調(diào)能力

2 激勵部屬能力

2 培育部屬能力

2 自我學(xué)習(xí)能力

 

2 拉姆查蘭領(lǐng)導(dǎo)者成長模型

2 經(jīng)理人評估四維度

2 管理潛質(zhì)測評

2 猴子飼養(yǎng)法則

 

2 剖析角色轉(zhuǎn)型中的常見問題,引導(dǎo)、建議學(xué)員完成管理角色的轉(zhuǎn)變

2 掌握向上和向下管理的原則與方法,提升輔佐上司與管理團隊的工作能力

 

8.      打造高效能管理的4R模式

2 結(jié)果明確(Result

? 以結(jié)果為導(dǎo)向

? 聚焦二八重點

2 責(zé)任落實(Responsibility

? 一事一人,切忌一事多人

? 權(quán),能,利對應(yīng)

2 過程檢查(Review

? 以輔導(dǎo)代替檢查

? 處罰不能替代檢查

2 及時激勵(Reward

? 注重行為激勵

? 激勵是管理的常規(guī)行為

9.      Q&A

 

2 4R管理模型

2 需求動機模型

 

2 掌握4R模型運用的要點與方法

講師介紹:賈老師

曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、綜合性集團/投資集團公司人力資源總監(jiān)、大型培訓(xùn)中心經(jīng)理等職,具有多種體制背景(國企,外企,民企)企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,二十多年人力資源與企業(yè)管理實務(wù)心得。專精于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)域。

注重簡易實效的管理理念,以實操性、啟發(fā)性、引導(dǎo)性見長,重視與學(xué)員間的互動交流,使學(xué)員能夠“學(xué)有所得,得之能用”。

現(xiàn)   任:

上海復(fù)旦大學(xué)復(fù)泰商學(xué)院特約講師

上海交大海外教育學(xué)院特約講師

寶鋼集團人才開發(fā)學(xué)院特約講師

上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院特約講師


主要學(xué)習(xí)研修:歷史、教育心理、工商管理


擅長課程:《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。


部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè):

制造業(yè):寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、凱士比泵、東風(fēng)藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業(yè)集團、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司、金光(APP)集團、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯(lián)合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團)遠東集裝箱有限公司、和成衛(wèi)浴、奧迪斯西子電梯、東風(fēng)康明斯發(fā)動機、恒力集團、威瑞工具、協(xié)鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、   上海電氣集團、美特斯邦威、上海電器科學(xué)研究所(集團)有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(SVA)、圣馬紙業(yè)、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯(lián)合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、普旭真空設(shè)備國際貿(mào)易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司

房產(chǎn)業(yè):湯臣集團、置信房產(chǎn)、復(fù)星集團、金地集團、上房物業(yè)、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產(chǎn)、三盛集團、北京萬科、仁恒地產(chǎn)、東合置業(yè)、中金集團、易居臣信房產(chǎn)、東渡集團、新城房產(chǎn)公司、南銀物業(yè)

電子業(yè):達豐電腦、英業(yè)達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導(dǎo)股份有限公司、大唐電信、神州數(shù)碼有限公司、上海欣泰通信技術(shù)有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創(chuàng)值工業(yè)、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學(xué)、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科

零售業(yè):香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯(lián)集團、上海聯(lián)華超市、華地企業(yè)(集團)、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居

信息業(yè):盛大網(wǎng)絡(luò)、上海電子商務(wù)管理有限公司、上海有線網(wǎng)絡(luò)有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務(wù)公司

醫(yī)藥業(yè):新亞藥業(yè)、百特醫(yī)療、寶龍藥業(yè)、歐姆龍(中國)、信誼藥業(yè)、中美史克、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、廣州醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院

流通業(yè):中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、圣澤集團、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿(mào)易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場

金融業(yè):上海浦東發(fā)展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設(shè)銀行

食品業(yè):山東秦老太食品、海霸王食品、養(yǎng)生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農(nóng)夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團、浙江商源食品、統(tǒng)一集團、箭牌糖果

  它:韋博英語、德勤會計事務(wù)所、上海興國賓館、中國電力投資集團、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報業(yè)集團、上?,F(xiàn)代設(shè)計集團、新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報社

 
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