學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 2500.00元/人 | 主講老師: | 晏老師 |
開(kāi)課時(shí)間: | 2023-04-29 | 課時(shí)安排: | 1天 |
開(kāi)課地點(diǎn): | 上海 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、HR總監(jiān)、總經(jīng)理 | ||
課程簡(jiǎn)介: | 1. 在有限的資源下,如何快速、高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)? 2. 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,應(yīng)該建立什么樣的銷(xiāo)售模式來(lái)發(fā)展自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 3. 如何來(lái)建立團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,避免對(duì)個(gè)別銷(xiāo)售能人的依賴(lài)。 | ||
課程分類(lèi): | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2023-03-22 09:41 |
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人
? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景:
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、銷(xiāo)售人員培養(yǎng)日趨困難的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)高層普遍面臨的挑戰(zhàn)是:
1. 在有限的資源下,如何快速、高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)?
2. 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,應(yīng)該建立什么樣的銷(xiāo)售模式來(lái)發(fā)展自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
3. 如何來(lái)建立團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,避免對(duì)個(gè)別銷(xiāo)售能人的依賴(lài)。
4. 為什么很多企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)都是短期效果良好,而兩個(gè)月后就成為過(guò)眼云煙?如何讓銷(xiāo)售培訓(xùn)有效落地?
課程目標(biāo):
1. 以為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),來(lái)建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
2. 結(jié)合客戶(hù)的類(lèi)型特點(diǎn)和企業(yè)自身的能力,構(gòu)建一套高效能銷(xiāo)售系統(tǒng)。
課程特點(diǎn):
1. 快速理解掌握價(jià)值銷(xiāo)售的理念和分析比較三種不同類(lèi)型的B2B銷(xiāo)售模式;
2. 豐富的真實(shí)案例和行業(yè)案例,便于理解和掌握;
3. 大量的小組討論和案例復(fù)盤(pán),通過(guò)學(xué)員的參與,讓知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)。
參訓(xùn)對(duì)象:
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、HR總監(jiān)、總經(jīng)理
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
一、高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售文化
1. 銷(xiāo)售組織的困境和挑戰(zhàn)
2. 銷(xiāo)售價(jià)值觀的建立
3. 高效能的銷(xiāo)售體系
二、價(jià)值銷(xiāo)售的底層邏輯
三、三種類(lèi)型的客戶(hù)細(xì)分
1. 目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)細(xì)分
2. 內(nèi)在價(jià)值型客戶(hù)
3. 外在價(jià)值型客戶(hù)
4. 戰(zhàn)略?xún)r(jià)值型客戶(hù)
四、三種類(lèi)型銷(xiāo)售模式
1. 交易型銷(xiāo)售模式
2. 顧問(wèn)型銷(xiāo)售模式
3. 戰(zhàn)略型銷(xiāo)售模式
五、選擇不同類(lèi)型銷(xiāo)售模式
1. 在銷(xiāo)售過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值
2. 匹配客戶(hù)(細(xì)分)的類(lèi)型
3. 匹配客戶(hù)的采購(gòu)策略
4. 匹配賣(mài)方企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、三種類(lèi)型銷(xiāo)售策略的對(duì)比
七、銷(xiāo)售流程(規(guī)范)的設(shè)計(jì)
1. 為什么要有銷(xiāo)售流程
2. 如何設(shè)計(jì)和改造銷(xiāo)售流程
八、銷(xiāo)售工具及信息系統(tǒng)
1. 常見(jiàn)的銷(xiāo)售工具
2. 有效的銷(xiāo)售信息系統(tǒng)
九、高效的銷(xiāo)售培訓(xùn)和指導(dǎo)
1. 如何讓銷(xiāo)售培訓(xùn)效果落地
2. 不同銷(xiāo)售模式的銷(xiāo)售指導(dǎo)
十、積極的銷(xiāo)售評(píng)估和考核
1. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核的陷阱
2. 對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的評(píng)估
3. 對(duì)銷(xiāo)售人員和團(tuán)隊(duì)的考核原則和方法
十一、實(shí)施及推動(dòng)銷(xiāo)售模式改善的關(guān)鍵要素
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