學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 4000.00元/人 | 主講老師: | 仇老師 |
開(kāi)課時(shí)間: | 2023-07-06 | 課時(shí)安排: | 3天 |
開(kāi)課地點(diǎn): | 上海 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | ? 焊接工廠特種工藝審核員; ? 焊接產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師; ? 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師; ? 焊檢產(chǎn)品檢驗(yàn)人員 ? 生產(chǎn)管理人員; ? 負(fù)責(zé)焊接零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。 | ||
課程簡(jiǎn)介: | 焊接作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2023-03-23 09:56 |
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人
? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程定位:
焊接作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(焊接工作組)發(fā)起并起草了CQI-15特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)估(Special Process :Welding System Assessment),簡(jiǎn)稱:WSA 。2010年3月發(fā)布了第一版,2019年10月發(fā)布了CQI-15第二版。
該標(biāo)準(zhǔn)定義了焊接管理系統(tǒng)的基本要求,提供了焊接制造過(guò)程審核的共同方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。
WSA用以評(píng)估一家企業(yè)達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力,達(dá)到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。WSA作為客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充要求,也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。
參訓(xùn)對(duì)象:
? 焊接工廠特種工藝審核員;
? 焊接產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;
? 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;
? 焊檢產(chǎn)品檢驗(yàn)人員
? 生產(chǎn)管理人員;
? 負(fù)責(zé)焊接零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。
預(yù)備知識(shí):
1. 有關(guān)焊接基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)
2. ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí)
3. 汽車行業(yè)的核心工具(APQPFMEAMSASPCPPAP)
課程收益:
1. 全面理解CQI-15第二版焊接系統(tǒng)的要求, 識(shí)別和滿足顧客特殊要求;
2. 獲得有效實(shí)施CQI-15的方法和思路;
3. 學(xué)習(xí)焊接過(guò)程控制的有效方法;
4. 識(shí)別焊接過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);
5. 降低焊接產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)焊接系統(tǒng),從焊接質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及焊接設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
0. 培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
一、CQI-15簡(jiǎn)介
1. CQI-15 內(nèi)容框架和結(jié)構(gòu)
2. CQI-15 第二版主要變化點(diǎn)
3. CQI-15 特殊過(guò)程及WSA內(nèi)容介紹
4. CQI-15 評(píng)估流程及落地方法
條款解讀,審核證據(jù),審核方法和思路,條款審核練習(xí)、案例討論
討論1:CQI-15與IATF16949的認(rèn)證關(guān)系
二、焊接基礎(chǔ)知識(shí)
1. 焊接基本原理
2. 典型金屬焊接工藝概述
3. 常見(jiàn)焊接缺陷及原因分析
討論2:用PFMEA對(duì)焊接過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
三、焊接系統(tǒng)評(píng)估
3.1 焊接系統(tǒng)過(guò)程評(píng)估 (共7個(gè)條款)
條款1.2:焊接技術(shù)人員要求1.2,將補(bǔ)充:一名合格的焊接專業(yè)技術(shù)人員“應(yīng)會(huì)”的焊接理論知識(shí)的范圍應(yīng)包括哪些方面,怎樣識(shí)別和確認(rèn)
條款1.3設(shè)備與設(shè)施的充分性,將補(bǔ)充:將介紹影響焊接質(zhì)量的典型設(shè)備與設(shè)施及其要求
條款1.4:焊接電源的能力,將補(bǔ)充:
(1) 焊接電源的能力的衡量指標(biāo),以及如何評(píng)價(jià)其是否滿足實(shí)際生產(chǎn)負(fù)荷及工藝的需要(額定參數(shù)與負(fù)載持續(xù)率的概念)
(2) 電源輸出波動(dòng)與精度的衡量方法
(3) 對(duì)電源冷卻水的相關(guān)要求
條款1.6:車間工作環(huán)境,將補(bǔ)充:將介紹典型的有損于焊接質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)因素與問(wèn)題
條款1.7:預(yù)防性維護(hù),將補(bǔ)充:
(1) 如何進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的閉環(huán)式控制?
(2) (還將補(bǔ)充預(yù)測(cè)性維護(hù))焊接過(guò)程應(yīng)從哪里獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)用于預(yù)測(cè)性維護(hù)?
(3)
3.2:文件管理(共18個(gè)條款)
條款2.1:責(zé)任矩陣,將補(bǔ)充:從焊接質(zhì)量保證的角度,介紹焊接責(zé)任矩陣中應(yīng)當(dāng)包含哪些焊接方面的工作以及所在APQP中的階段
條款2.2:先期質(zhì)量策劃,將補(bǔ)充:
(1) 焊接技術(shù)人員從何時(shí)、要做哪些與焊接相關(guān)的具體工作?
(2) 在過(guò)程流程圖中,焊接過(guò)程的詳細(xì)步驟如何在子流程中表達(dá)?
(3) 焊接過(guò)程流程圖的特點(diǎn)及案例分享
條款2.4:焊接FMEA,將補(bǔ)充:
(1) DFMEA相關(guān): 關(guān)于焊接結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)中的典型問(wèn)題舉例與焊接結(jié)構(gòu)件的強(qiáng)度計(jì)算特點(diǎn)
(2) PFMEA相關(guān): 典型焊接過(guò)程失效模式(PFMEA)、起因與預(yù)防措施
(主要以熔化焊接方法為例,內(nèi)訓(xùn)時(shí)可結(jié)合客戶的焊接方法來(lái)講解)
(3) 焊接過(guò)程 新版PFMEA的案例分享(重磅案例!)
條款2.10: 焊接設(shè)備備件的管理,將補(bǔ)充:
(1) 補(bǔ)充有效的備件的控制計(jì)劃(比傳統(tǒng)的做法更全面、更有效)
(2) 補(bǔ)充如何進(jìn)行備件的閉環(huán)管理和控制,如何進(jìn)行控制失效時(shí)的原因分析
條款2.12: 焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū),將補(bǔ)充:典型焊接方法/過(guò)程的緊急情況
條款2.13: 焊接工藝程序(WPS),將補(bǔ)充:(重磅案例!)
(1) 焊接過(guò)程工藝程序的內(nèi)容要求,與其它過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的區(qū)別
(2) 焊接過(guò)程工藝程序的制定依據(jù)(結(jié)合三個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講解?。?/span>
(3) 焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推薦
(4) 焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)和WPS案例分享
條款2.14: 焊接工裝/工具,將補(bǔ)充:舉例說(shuō)明符合人機(jī)工程學(xué)的焊接工裝
條款2.16-2.17: 焊接單元的設(shè)置與換型控制,將補(bǔ)充:開(kāi)工前確認(rèn)與換型控制文件的案例分享
小結(jié)
3.3:策劃/質(zhì)量文件(共10個(gè)條款)
條款3.1: 焊接過(guò)程的控制計(jì)劃,將補(bǔ)充:
(1) 焊接工藝參數(shù)的控制方法選擇的依據(jù):連續(xù)、100%、周期性控制及控制周期
(2) 焊接過(guò)程控制計(jì)劃案例分享
條款3.9: 焊接操作求,將補(bǔ)充:
(1) 關(guān)于焊接參數(shù)的報(bào)警:報(bào)警的參數(shù)舉例、報(bào)警限的設(shè)置依據(jù)和方法
(2) 焊接適時(shí)監(jiān)控的案例:
焊接跟蹤與反饋設(shè)備
焊接過(guò)程參數(shù)的監(jiān)控設(shè)備
焊接現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備
條款3.10: 焊接過(guò)程的一致性/能力研究,將補(bǔ)充:
(1) 焊接過(guò)程的CPK分析中的困局(破壞性檢測(cè)),以及解決方案推薦
(2) 當(dāng)焊接過(guò)程能力達(dá)不到要求時(shí)的行動(dòng)計(jì)劃:焊接參數(shù)優(yōu)化的方法推薦 – 田口DOE原理簡(jiǎn)介討論:焊接工廠應(yīng)對(duì)CQI-15需要注意的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。
3.4:生產(chǎn)監(jiān)控/文件(共12個(gè)條款)
條款4.1: 焊接設(shè)備的認(rèn)證和校準(zhǔn),將補(bǔ)充
(1) 焊接設(shè)備(系統(tǒng))有哪些認(rèn)證?
(2) 焊接設(shè)備應(yīng)校準(zhǔn)什么特性?
條款4.2: 焊接工裝的防錯(cuò)控制,將補(bǔ)充
(1) 焊接工裝的基本功能應(yīng)包括哪些方面
(2) 焊接工裝應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)定位特性
(3) 如何實(shí)現(xiàn)焊接工裝定位的自動(dòng)化控制-案例分享
條款4.3: 焊接報(bào)警,將補(bǔ)充
(1) 焊接過(guò)程中三種類型的報(bào)警講解
(2) 至少哪些參數(shù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置報(bào)警功能(過(guò)程報(bào)警)
(3) 報(bào)警功能的點(diǎn)檢如何進(jìn)行
(4) 監(jiān)控和報(bào)警裝置的前沿技術(shù)應(yīng)用及案例分享
條款4.6: 焊接易損件的管理,將補(bǔ)充
(1) 不同類型的焊接方法中,易損件的識(shí)別和講解
(2) 焊接設(shè)備易損件管理的正確方法
檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定方法
如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理
條款4.7: 焊接參數(shù)的監(jiān)控頻率,將補(bǔ)充復(fù)習(xí)3.1款的補(bǔ)充知識(shí):焊接工藝參數(shù)的控制方法選擇的依據(jù)
條款4.10: 焊接(產(chǎn)品特性)的檢測(cè)方法,
3.5:返修與報(bào)廢程序,將補(bǔ)充
1. 焊接返修的潛在風(fēng)險(xiǎn)
2. 返工與返修控制程序的要點(diǎn)
3. 典型焊接缺陷的返修示例
四、作業(yè)審核
根據(jù)學(xué)員所在工廠的實(shí)際焊接方法講解作業(yè)審核表:
一標(biāo)準(zhǔn)列出了下列焊接方法的作業(yè)審核表:
A-熔化極氣體保護(hù)焊 (GMAW)
B-激光焊 (LBW)
C-拉弧焊 (Drawn Arc Welding)
D-電阻焊 (Resistance Welding)
E-摩擦焊 (Friction Welding)
F-感應(yīng)焊 (Induction Welding)
G-緊固件凸焊 (Fastener Project Welding)
H-磁激電弧對(duì)焊 (MIAB)
2. 針對(duì)客戶所擁有的焊接方法,講解下列專業(yè)內(nèi)容:
1. 作業(yè)審核表的使用方法
2. 該焊接方法的基本原理
3. 該焊接方法的特有失效模式/缺陷、起因及預(yù)防方法
4. 該焊接方法的過(guò)程控制變量/參數(shù)的解釋對(duì)焊接質(zhì)量(產(chǎn)品特性)的影響、監(jiān)控方法和監(jiān)控頻率推薦
五、CQI-15評(píng)估演練
1. 審核基礎(chǔ)知識(shí)
2. CQI-15評(píng)估流程
3. CQI-15封面表填寫(xiě)說(shuō)明
4. CQI-15評(píng)估技巧
案例:評(píng)估演練
講師簡(jiǎn)介:仇老師
? 金相、力學(xué)二級(jí)--上海材料研究所
? ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無(wú)損協(xié)會(huì)
? 六西格瑪黑帶---中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)
? 中級(jí)質(zhì)量工程師---中國(guó)社會(huì)保障部
主要經(jīng)歷:
1. 1993-1997:機(jī)械制造,工學(xué)學(xué)士(淮海工學(xué)院);
2. 1998-2008:某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師,工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配;
3. 2008-2011:某丹麥液壓公司、某太臺(tái)灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理,工藝:加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器;
4. 2012-2016:某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān),工藝:鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝,95%產(chǎn)品出口;
5. 2012年至今:兼職顧問(wèn)師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
擅長(zhǎng)體系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無(wú)損檢測(cè)體系建立。
擅長(zhǎng)工具培訓(xùn):SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
部分合作客戶:
巧樂(lè)機(jī)器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)