學習費用: | 2500.00元/人 | 主講老師: | 專職講師 |
開課時間: | 2023-05-25 | 課時安排: | 3天 |
開課地點: | 江蘇 南京市 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 與質(zhì)量體系相關的各部門管理人員 | ||
課程簡介: | 隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機廠和認證機構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應用標準不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導經(jīng)驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討,并獲得內(nèi)審員證書。 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-03-23 10:50 |
收費標準:¥2500/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程目標:
隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機廠和認證機構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應用標準不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導經(jīng)驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討,并獲得內(nèi)審員證書。
授課形式:
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
參訓對象:
與質(zhì)量體系相關的各部門管理人員
課程大綱:
一、新版標準概覽
1. 改版思路與主要變化
2. 新版標準之知識管理
3. 新版標準之風險管理
4. 新版標準之總體把握
5. 差異分析與實現(xiàn)路徑
二、新版條文精講
引 言
1.范圍
2.規(guī)范性引用文件
3.術(shù)語和定義
4.組織環(huán)境
4.1理解組織及其環(huán)境
4.2理解相關方的需求和期望
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4質(zhì)量管理體系及其過程
? 產(chǎn)品和過程一致性
2 產(chǎn)品安全
2 外包過程
5.領導作用
5.1領導作用和承諾
? 總則
2 企業(yè)責任
2 過程效率
2 過程所有者
? 以顧客為關注焦點
5.2方針
? 質(zhì)量方針的制定
? 質(zhì)量方針的溝通
5.3組織的角色、職責和權(quán)限
? 組織的角色、職責和權(quán)限-補充
? 產(chǎn)品要求符合性和糾正措施
6.策劃
6.1應對風險和機遇的措施
6.2 質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
6.3變更的策劃
7.支持
7.1資源
? 總則
? 人員
? 基礎設施
? 過程運行環(huán)境
? 監(jiān)視和測量資源
2 總則
2 測量溯源
2 校準/驗證記錄
? 組織的知識
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成文件的信息
? 總則
2 質(zhì)量管理體系文件
2 質(zhì)量手冊
? 創(chuàng)建與更新
? 形成文件的信息的控制
8.運行
8.1運行策劃和控制
8.2產(chǎn)品和服務的要求
? 顧客溝通
? 產(chǎn)品和服務要求的確定
? 產(chǎn)品和服務要求的評審
? 產(chǎn)品和服務要求的更改
8.3產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)
? 總則
? 設計和開發(fā)策劃
? 設計和開發(fā)輸入
? 設計和開發(fā)控制
? 設計和開發(fā)輸出
? 設計和開發(fā)更改
8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務的控制
? 總則
? 控制類型和程度
? 外部供方的信息
8.5生產(chǎn)和服務提供
? 生產(chǎn)和服務提供的控制
? 標識和可追溯性
? 顧客或外部供方的財產(chǎn)
? 防護
? 交付后的活動
? 更改控制
8.6產(chǎn)品和服務的放行
8.7不合格輸出的控制
9.績效評價
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價
? 總則
? 顧客滿意
? 分析與評價
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評審
? 總則
? 管理評審輸入
? 管理評審輸出
10.改進
10.1總則
10.2不合格和糾正措施
10.3持續(xù)改進
三、新版標準審核
1.審核的基本理念與要求
2.基于過程方法的增值審核
3.新版標準審核注意事項
4.主要過程審核要點與技巧
5.模擬審核與書面考試
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