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TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營

學(xué)習(xí)費用: 4980.00元/人 主講老師: 姜老師
開課時間: 2024-01-18 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場人士;有一定課程設(shè)計和授課經(jīng)驗的培訓(xùn)師;想要提升自己的課程設(shè)計和授課能力的人士。
課程簡介: 《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營》是一門專注于培訓(xùn)師能力成長的課程,旨在幫助培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)開發(fā)和授課的關(guān)鍵技巧,以實現(xiàn)更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中,您將學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應(yīng)對挑戰(zhàn),通過清晰的角色定位、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計和有趣專注的現(xiàn)場演繹,提升自己的培訓(xùn)能力。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-11-01 15:08

課程概述/Overview

課程概述:

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營》是一門專注于培訓(xùn)師能力成長的課程,旨在幫助培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)開發(fā)和授課的關(guān)鍵技巧,以實現(xiàn)更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中,您將學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應(yīng)對挑戰(zhàn),通過清晰的角色定位、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計和有趣專注的現(xiàn)場演繹,提升自己的培訓(xùn)能力。

 

課程目標(biāo):

理解VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)師的角色與重要性。

掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,運用洋蔥模型和ADDIE模型設(shè)計優(yōu)質(zhì)課程。

了解成人學(xué)習(xí)原理,運用OSM2模型和五星教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。

培養(yǎng)自信上臺的技巧,提升授課能力和吸引力。

學(xué)會應(yīng)對授課中的關(guān)鍵時刻,處理挑戰(zhàn)和管理課堂紀(jì)律。

 

課程收益:

獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。

掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。

提升教學(xué)設(shè)計能力,運用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效教學(xué)。

增強現(xiàn)場演繹能力,自信上臺并吸引學(xué)員的注意力。

掌握應(yīng)對關(guān)鍵時刻的技巧,處理挑戰(zhàn)和維護(hù)課堂紀(jì)律。

通過課程,您將成為一名更具影響力和實效的培訓(xùn)師,能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)解決方案,實現(xiàn)自我成長和組織目標(biāo)的雙贏。

 

課程對象:

本課程適合以下對象:

職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場人士;

有一定課程設(shè)計和授課經(jīng)驗的培訓(xùn)師;

想要提升自己的課程設(shè)計和授課能力的人士。

 

 

課程大綱/Outline

一、為什么要學(xué)習(xí)TTT

(一)VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀

(二)課程成熟度模型

(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)

(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題

(五)破局路徑

1.清晰明確的角色定位

2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)

3.敏捷高效的教學(xué)設(shè)計

4.有趣吸引的現(xiàn)場演繹

 

二、清晰明確的角色定位

(一)企業(yè)培訓(xùn)師角色認(rèn)知與理解

(二)企業(yè)培訓(xùn)師對于企業(yè)的價值及重要性

(三)企業(yè)培訓(xùn)師角色對于自身成長的重要性

 

三、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧

(一)課程開發(fā)的三大價值

(二)兩個模型搞定課程開發(fā)

1.主觀出擊——洋蔥模型

2.客觀解決——ADDIE

(三)如何塑造穩(wěn)定的課程靈魂:結(jié)構(gòu)

(四)簡單幾個維度提升課程的獲得感

(五)如何讓課程主題和大綱更吸引人

(六)實戰(zhàn)練習(xí):5分鐘微課的課程結(jié)構(gòu)開發(fā) & 講師點評

 

四、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計技巧

(一)成人學(xué)習(xí)的科學(xué)原理

(二)成功教學(xué)的3E科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

(三)有效教學(xué)設(shè)計的要素OSM2模型

(四)聚焦問題解決的五星教學(xué)法

1.聚焦問題

2.激活舊知

3.示證新知

4.應(yīng)用新知

5.融會貫通

(五)實戰(zhàn)練習(xí):5分鐘微課的教學(xué)設(shè)計 & 講師點評

 

五、有趣專注的現(xiàn)場演繹技巧

(一)自信上臺

1.外塑形象

2.內(nèi)構(gòu)思想

3.克服怯場

(二)從容授課

1.提升學(xué)員感受認(rèn)知的核心理論——黃金三點

2.吸引全場注意力的開場技巧

3.參與感為重的生動授課技巧

1)互動的重要性

2)互動的時機

3)互動的范圍

4)互動的關(guān)鍵技巧和練習(xí)

4.收獲感滿滿的升華收尾技巧

5.從容應(yīng)對授課中的關(guān)鍵時刻

1)忘記內(nèi)容怎么辦?

2)被學(xué)員挑戰(zhàn)怎么辦?

3)無人反饋怎么辦?

4)課堂紀(jì)律混亂怎么辦?

 

六、結(jié)業(yè)實戰(zhàn):5分鐘微課的極致上臺演繹 & 講師、學(xué)員點評

講師介紹/Lecturer

姜老師

10年+經(jīng)驗『實戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家

大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān)

資深客戶服務(wù)顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰(zhàn)者

成功為108家企業(yè)打造『明星客服團隊』

情境體驗式培訓(xùn)專家

世界500強企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』

英國博贊思維導(dǎo)圖『認(rèn)證管理師』

某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實操經(jīng)驗豐富

全國授課1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+

先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強生藥業(yè)等大型集團企業(yè)提供服務(wù)

專業(yè)領(lǐng)域

姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團隊,設(shè)計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項目等1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān),帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認(rèn)證等工作。

課程特色

實戰(zhàn)性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經(jīng)歷,干貨滿滿。

情境體驗式教學(xué)模式,真實的場景模擬演練,問題現(xiàn)場還原,逐個擊破。

課前充分調(diào)研,根據(jù)學(xué)員特色,靈活調(diào)整,針對性強,絕不一個課件講天下。

輕松幽默、互動性強,配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。

擅長課程(可根據(jù)企業(yè)需求定制內(nèi)訓(xùn)):

職場軟技能:

《掌控溝通力》

《引爆視覺力》

《職場新人生存指南》

《新晉主管難題訓(xùn)練營》

銷售類:

《電銷成長日記》

客戶服務(wù)類:

《照亮客戶 – 卓越客戶服務(wù)》

《客戶投訴救火隊》

客戶案例

LexisNexis、TNT亞太、達(dá)能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學(xué)、HMD建筑設(shè)計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學(xué)、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強生藥業(yè)、中國郵政

 
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