課程背景

作為管理者，身在職場(chǎng)，面對(duì)下屬、同事和上司，自然也要有其魅力表現(xiàn)。因?yàn)樗幍奈恢?，面?duì)的對(duì)象有相似之處，所以，有些魅力表現(xiàn)是管理者所共有的。管理者如果有自己的修養(yǎng)與魅力，就能夠更好地管理員工，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展企業(yè)。

想要更好的管理員工，管理者的魅力與修養(yǎng)必不可少，今天就來(lái)給大家分享八個(gè)提升管理者自身的秘籍，能幫助管理者提升魅力與修養(yǎng)。

課程介紹

1.提升管理才智

* 企顧司管理才智模型

2.挖掘個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛能

* 修煉堅(jiān)定自信的管理者心智模式

  - 逃避式或被動(dòng)式管理

  - 攻擊式管理

  - 操縱式管理

  - 堅(jiān)定自信式管理

  - 克服管理行為的刻板模式

* 成為教練型管理者

  - 從經(jīng)理到教練式經(jīng)理

  - 教練式經(jīng)理的特點(diǎn)

  - 教練式經(jīng)理的輔導(dǎo)工具

3.系統(tǒng)性管理沖突情境

* 是問(wèn)題還是沖突 

* 沖突情境的系統(tǒng)分析

* 避免或克服沖突中的“心理游戲”

* 圍繞系統(tǒng)穩(wěn)定性制定決策

* “目標(biāo)導(dǎo)向型”思維框架和“責(zé)備導(dǎo)向型”思維框架

4.提升你的影響力

* 談判和說(shuō)服的策略

  - 識(shí)別談判情境

  - 根據(jù)情境，調(diào)整談判策略

  - 準(zhǔn)備開(kāi)展雙贏談判

  - 引領(lǐng)談判

* 建立高效的人脈關(guān)系網(wǎng)

5.管理團(tuán)隊(duì)的情緒能量

* 管理員工個(gè)體的情緒

  - 管理者面對(duì)員工情緒時(shí)應(yīng)扮演的角色

  - 理解員工的情緒成熟度

  - 恰當(dāng)應(yīng)對(duì)員工情緒

* 管理團(tuán)隊(duì)的整體情緒能量

- 管理團(tuán)隊(duì)的情緒發(fā)展

- 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利通過(guò)變革的心理階梯