學(xué)習(xí)費用: | 3180.00元/人 | 主講老師: | 專家團隊 |
開課時間: | 2023-10-25 | 課時安排: | 1天 |
開課地點: | 上海 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | * 需要建立全員系統(tǒng)性創(chuàng)新思維的上升期企業(yè)的各層級核心人員 * 需要拓展第二曲線,煥發(fā)新的組織生命力,打造持續(xù)增長引擎的高臺期企業(yè)中,亟待培養(yǎng)建立系統(tǒng)性創(chuàng)新思維的的高層和中層管理者 | ||
課程簡介: | 各個企業(yè)或者行業(yè)的中層都會遇到相應(yīng)的一些阻礙:當(dāng)國家政策、競爭格局、技術(shù)升級……這些變化來臨的時候,整個組織高層會有一些思考并設(shè)定一些大的新戰(zhàn)略方向,但是這些大戰(zhàn)略往往沒有具體的實施內(nèi)容,要靠中層通過實踐摸索來真正跑通落地?這個命題對很多企業(yè)的中層管理者來說是不適應(yīng)的,因為習(xí)慣了按既有的路子操作執(zhí)行,不習(xí)慣自主的探索。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-09-05 12:14 |
管理創(chuàng)新對中小企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要,因為很多時候中小企業(yè)在技術(shù)能力和研發(fā)投入上有所欠缺,需要依靠管理實踐、管理流程和組織結(jié)構(gòu)等方面的創(chuàng)新來為自己創(chuàng)造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
現(xiàn)有的研究一再證明,CEO的領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)管理創(chuàng)新起到舉足輕重的作用,但大家對中層管理者在管理創(chuàng)新中的角色卻了解不多。有一派學(xué)者認(rèn)為,管理創(chuàng)新需要打破傳統(tǒng)的管理模式,而中層管理者賴以生存的技能和職業(yè)上的自我認(rèn)知,往往是圍繞傳統(tǒng)管理模式形成的。在這種情況下,中層管理者可能缺乏管理創(chuàng)新的動力,甚至?xí)磳蜃璧KCEO在管理上所做的改變。
課程介紹
1. 創(chuàng)新的定義和意義
* 用創(chuàng)新破除企業(yè)的“增長魔咒”
* 創(chuàng)新者的窘境
* 變異+選擇=新物種
* 創(chuàng)新+選擇=第二曲線
2. 創(chuàng)新的三大類型、十種方式及具體案例
* 配置創(chuàng)新
* 產(chǎn)品創(chuàng)新
* 體驗創(chuàng)新
3. 如何做到持續(xù)創(chuàng)新
* 創(chuàng)新不是一種選擇,而是一種生存的剛需
* 不確定性帶來創(chuàng)造力
* 讓創(chuàng)新成為企業(yè)文化的重要部分
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