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培訓(xùn)需求分析及投資效果評估

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 5190.00元/人 主講老師: 專職講師
開課時(shí)間: 2023-11-01 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 上海
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對象: * 培訓(xùn)經(jīng)理/主管 * 培訓(xùn)專員
課程簡介: 培訓(xùn)需求分析是指在規(guī)劃與設(shè)計(jì)每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)之前,由培訓(xùn)部門采取各種辦法和技術(shù),對組織及成員的目標(biāo)、知識(shí)、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別與分析,從而確定培訓(xùn)必要性及培訓(xùn)內(nèi)容的過程。培訓(xùn)需求分析就是采用科學(xué)的方法弄清誰最需要培訓(xùn)、為什么要培訓(xùn)、培訓(xùn)什么等問題,并進(jìn)行深入探索研究的過程。它具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃、有效地實(shí)施培訓(xùn)的前提,是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié),是進(jìn)行培訓(xùn)評估的基礎(chǔ),對企業(yè)的培訓(xùn)工作至關(guān)重要,是使培訓(xùn)工作準(zhǔn)確、及時(shí)和有效的重要保證。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-09-14 10:44

課程培訓(xùn)內(nèi)容

1. 培訓(xùn)需求分析的核心

* 培訓(xùn)管理者角色分析

* 培訓(xùn)工作中的困惑

* 對培訓(xùn)效能的認(rèn)識(shí)

* 培訓(xùn)需求產(chǎn)生的時(shí)機(jī)

2. 培訓(xùn)需求分析的層次

* 培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)

* 基于組織層面的分析

 - 基于戰(zhàn)略的分析

 - 基于企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的分析

 - 基于企業(yè)人力資源規(guī)劃的分析

* 基于部門層面的分析

* 基于員工個(gè)人層面的分析

3. 培訓(xùn)需求分析的方法

* 傳統(tǒng)培訓(xùn)需求分析方法

* 定性分析和定量分析應(yīng)用原理

* 如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析調(diào)研

* 培訓(xùn)需求分析的新方法

  - 基于勝任力的培訓(xùn)需求分析    

4. 培訓(xùn)效果評估和轉(zhuǎn)化

* 培訓(xùn)沒有效果的原因

* 四級(jí)培訓(xùn)效果評估技術(shù)

* 增進(jìn)培訓(xùn)后行為轉(zhuǎn)化的方式

 
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