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敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng)

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 5390.00元/人 主講老師: 專職講師
開課時間: 2023-11-07 課時安排: 2天
開課地點(diǎn): 四川 成都市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: * 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、敏捷轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) * 敏捷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷團(tuán)隊(duì)、敏捷教練以及他們的高管 * 其他對敏捷項(xiàng)目管理感興趣的人 * 小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者
課程簡介: Scrum是迭代式增量軟件開發(fā)過程,是敏捷方法論中的重要框架之一,通常用于敏捷軟件開發(fā)。Scrum包括了一系列實(shí)踐和預(yù)定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項(xiàng)目經(jīng)理類似的Scrum主管角色負(fù)責(zé)維護(hù)過程和任務(wù),產(chǎn)品負(fù)責(zé)人代表利益所有者,開發(fā)團(tuán)隊(duì)包括了所有開發(fā)人員。雖然Scrum是為管理軟件開發(fā)項(xiàng)目而開發(fā)的,它同樣可以用于運(yùn)行軟件維護(hù)團(tuán)隊(duì),或者作為計劃管理方法:Scrum of Scrums.
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-09-25 10:43

今天這個易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時代里面,需求是模糊的,是隨時變換的,對應(yīng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)隨著需求的不確定也變得模糊起來了,但是對項(xiàng)目的交付質(zhì)量和速度還要求極高,并且要求隨時接受新需求。

瀑布式與敏捷式是兩種完全不同項(xiàng)目管理方式,對于企業(yè)員工原有的認(rèn)知會有很大的沖擊,所以很多企業(yè)這個轉(zhuǎn)型的過程會很漫長并且痛苦,還存在人員流失的可能。

課程培訓(xùn)大綱

1. 順勢循道:互聯(lián)網(wǎng)時代可以幫助企業(yè)創(chuàng)造價值的管理是什么?

* 時代背景

  - 管理使命

  - 時代特征

  - 現(xiàn)狀弊端

  - 變革呼聲

* 概念認(rèn)知

  - 項(xiàng)目管理

  - 項(xiàng)目類型

  - 敏捷價值

  - 敏捷宣言

  - 敏捷類型

2. 識法明理:敏捷項(xiàng)目管理的工作組織與技術(shù)框架是什么

* 工作組織

  - 人員構(gòu)成

  - 工作組織* 技術(shù)框架

  - 目的地:產(chǎn)品愿景

  - 路線圖:產(chǎn)品路線圖

  - 行程單:發(fā)布計劃

  - 執(zhí)行令:開發(fā)沖刺

  - 說明書:發(fā)布沖刺

  - 邀請函:產(chǎn)品發(fā)布

3. 精術(shù)利器:什么是敏捷管理的典型方法?

* 典型方法

  - SCRUM再認(rèn)識

  - SCRUM流程

  - SCRUM價值觀

  - SCRUM分工協(xié)作

* 實(shí)操工具

  - 產(chǎn)品梳理會議

  - 計劃會議

  - 沖刺

  - 沖刺評審

  - 沖刺回顧

 
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