學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 2980.00元/人 | 主講老師: | 劉思洋 |
開課時(shí)間: | 2023-12-21 | 課時(shí)安排: | 1天 |
開課地點(diǎn): | 北京 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 企業(yè)內(nèi)部員工、中基層管理者、銷售人員、以及經(jīng)常需要與人溝通的崗位。 | ||
課程簡介: | DISC行為模式由威廉.馬斯頓博士于1928年,在其著作《常人之情緒》(Emotions of Normal People)提出。馬斯頓博士是哈佛大學(xué)的博士,也是美國著名臨床心理學(xué)家。馬斯頓在心理學(xué)方面做出巨大貢獻(xiàn),基于行為和情緒的關(guān)系,他提出第一代測謊儀的概念。 DISC工具最初應(yīng)用在軍隊(duì)上,用于篩選士兵,哪些人行為快一些,哪些人慢一些,各自適合什么兵種。二戰(zhàn)結(jié)束以后,這個(gè)工具被廣泛應(yīng)用的民間,目前是世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用的性格行為工具。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2023-10-11 11:47 |
課程概述/Overview
課程背景:
你的身邊總會(huì)有這樣的人……
脾氣火爆、說話直接、喜歡懟人、性子比較急,稍微多說幾句就會(huì)被Ta打斷……
說話慢條斯理、做事思前想后、問Ta午飯吃什么,回答總是“隨便,聽你的”……
天生的自來熟,跟陌生人都能聊的特別嗨,超級(jí)自信,朋友很多,但也有點(diǎn)話嘮……
有時(shí)顯得有點(diǎn)孤僻,做事一板一眼,喜歡自己鉆研,但總給人感覺有點(diǎn)距離……
其實(shí)每個(gè)人都有自己的行為風(fēng)格,這個(gè)世界也因?yàn)橛兄涡紊娜硕S富多元。人和人是不一樣的,這個(gè)道理大家都懂,可是人們往往不理解、也很難接受那些自己不喜歡的風(fēng)格,在日常溝通、團(tuán)隊(duì)管理、向上管理、跨部門協(xié)作等很多場景中,都經(jīng)常因?yàn)椴涣私庾约汉退说男袨轱L(fēng)格而出現(xiàn)矛盾甚至是沖突。
而本節(jié)課程將圍繞全球應(yīng)用最廣的工具之一“DISC”來幫助大家厘清四種行為風(fēng)格的特點(diǎn),確定自己的行為風(fēng)格、辨識(shí)他人,同時(shí)調(diào)整自己與其溝通的方式,提升自身影響力。從而提升與客戶和同事的溝通效率、助力管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力。
課程特點(diǎn):
易學(xué)易掌握-DISC相比于九型人格、MBTI等測評(píng)工具更容易理解和掌握;
應(yīng)用范圍廣-可應(yīng)用在溝通、管理、銷售等多個(gè)領(lǐng)域,并且可以根據(jù)實(shí)際需求靈活調(diào)整;
緊密貼實(shí)戰(zhàn)-將設(shè)置多個(gè)研討環(huán)節(jié),圍繞學(xué)員實(shí)際工作中的任務(wù)和場景,現(xiàn)場應(yīng)用演練;
趣味性教學(xué)-有視頻、小組研討、測評(píng)、案例分析等多種教學(xué)手法,素材豐富,趣味性強(qiáng)。
課程目標(biāo):
? 了解DISC的起源及現(xiàn)狀
? 掌握DISC四種風(fēng)格的特點(diǎn)
? 通過測試判定自我四種行為風(fēng)格分布
? 掌握判定他人顯性行為風(fēng)格的方法
? 嘗試通過調(diào)整自我的風(fēng)格實(shí)現(xiàn)對(duì)不同行為風(fēng)格進(jìn)行溝通
? 掌握DISC在實(shí)際工作中如何應(yīng)用
課程模型:
老子有曰:“知人者智,自知者明,勝人者力,勝己者強(qiáng)?!盌ISC就是能夠幫助你實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳工具,本次課程將從“識(shí)別”、“管理”、“影響”三個(gè)層面展開,層層遞進(jìn),逐步加深,真正做到知己知彼。
課程大綱/Outline
第一單元:學(xué)習(xí)DISC的意義
1. 小組分享:組內(nèi)按規(guī)定句式做自我介紹
2. 視頻:老羅只要中杯
3. 從實(shí)際挑戰(zhàn)分析“認(rèn)識(shí)”與“了解”的差異
4. 學(xué)習(xí)DISC的三個(gè)層面的意義
? 識(shí)別:了解自己和他人的風(fēng)格
? 管理:管理和調(diào)整自己的行為風(fēng)格
? 影響:發(fā)揮優(yōu)勢,影響他人
第二單元:DISC行為風(fēng)格解析
1. DISC基本概念介紹
2. DISC理論研究的兩個(gè)基礎(chǔ)
? 行為傾向
? 坐標(biāo)對(duì)比
3. D-指揮者行為風(fēng)格解析
? D型風(fēng)格的典型特點(diǎn)
? D型風(fēng)格的典型代表人物
? 視頻研討:主人公的哪些細(xì)節(jié)體現(xiàn)了D的特質(zhì)?
4. I-指揮者行為風(fēng)格解析
? I型風(fēng)格的典型特點(diǎn)
? I型風(fēng)格的典型代表人物
? 視頻研討:主人公的哪些細(xì)節(jié)體現(xiàn)了I的特質(zhì)?
5. S-指揮者行為風(fēng)格解析
? S型風(fēng)格的典型特點(diǎn)
? S型風(fēng)格的典型代表人物
? 視頻研討:主人公的哪些細(xì)節(jié)體現(xiàn)了S的特質(zhì)?
6. C-指揮者行為風(fēng)格解析
? C型風(fēng)格的典型特點(diǎn)
? C型風(fēng)格的典型代表人物
? 視頻研討:主人公的哪些細(xì)節(jié)體現(xiàn)了C的特質(zhì)?
7. 學(xué)員分享:自己或身邊的人行為風(fēng)格分析
8. 典型團(tuán)隊(duì)中的DISC—三國團(tuán)隊(duì)與攜程四君子
9. 現(xiàn)場測試:DISC行為風(fēng)格個(gè)人測試及報(bào)告解讀
10.分組討論:D、I、S、C特點(diǎn)及優(yōu)劣勢分析
11.DISC風(fēng)格特點(diǎn)掌握程度測試檢驗(yàn)
第三單元:DISC在實(shí)際工作中的應(yīng)用
1. 小組討論:DISC在溝通中的應(yīng)用
? 如何與D、I、S、C不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)更好的溝通
? 如何與D、I、S、C不同風(fēng)格的下屬更好的溝通
? 如何與D、I、S、C不同風(fēng)格的客戶更好的溝通
2. 小組討論:DISC在團(tuán)隊(duì)管理/人際溝通/業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用
? 如何調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
? 如何為D、I、S、C不同風(fēng)格的下屬設(shè)定目標(biāo)
? 如何更好的激勵(lì)D、I、S、C不同風(fēng)格的下屬
? 如何與不同風(fēng)格的人更融洽的溝通協(xié)作
? 如何與不同風(fēng)格的客戶更高效的溝通
(問題的設(shè)置可結(jié)合學(xué)員的實(shí)際崗位進(jìn)行定制化)
3. DISC的應(yīng)用原則
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