學習費用: | 4800.00元/人 | 主講老師: | 行業(yè)專家 |
開課時間: | 2023-12-06 | 課時安排: | 4天 |
開課地點: | 廣東 深圳市 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 各企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、董事、監(jiān)事、董(監(jiān))事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。 | ||
課程簡介: | 加強合規(guī)管理是建設一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本保障?!吨醒肫髽I(yè)合規(guī)管理辦法》 的發(fā)布為各單位建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,各單位應以《辦法》實施為契機,進一步建立健全風險、內控、合規(guī)、法律一體化管理體系,構建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風險防控長效機制,確保企業(yè)風控合規(guī)信息化與企業(yè)經營管理信息化建設同步,充分發(fā)揮其對企業(yè)經營發(fā)展的保障和促進作用,推動企業(yè)高質量可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。為全面深化大風控、大監(jiān)督體系建設,建立健全以風險管理為導向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點的內控體系,完善以管資本為主的國有資產 | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-11-14 10:40 |
各有關單位:
加強合規(guī)管理是建設一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本保障?!吨醒肫髽I(yè)合規(guī)管理辦法》 的發(fā)布為各單位建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,各單位應以《辦法》實施為契機,進一步建立健全風險、內控、合規(guī)、法律一體化管理體系,構建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風險防控長效機制,確保企業(yè)風控合規(guī)信息化與企業(yè)經營管理信息化建設同步,充分發(fā)揮其對企業(yè)經營發(fā)展的保障和促進作用,推動企業(yè)高質量可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。為全面深化大風控、大監(jiān)督體系建設,建立健全以風險管理為導向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點的內控體系,完善以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制,切實做到依法合規(guī)經營,扎實推動國有企業(yè)各項工作再上新臺階,中企培企業(yè)管理中心、中國董事監(jiān)事培訓網(wǎng)特舉辦“國有企業(yè)合規(guī)管理與風險管控暨風險、內控、合規(guī)、法務一體化管理操作實務高級研修班”。現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、培訓內容
第一部分:《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與合規(guī)管理實務
1、加強黨的領導,將黨的領導嵌入合規(guī)內控
2、設立首席合規(guī)官及相關權限
3、構建合規(guī)管理制度體系
4、合規(guī)審查中各部門的職責和界限
5、完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障
6、加強企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制
7、構建合規(guī)內控風險預警機制
8、合規(guī)內控中的內外部信息溝通與控制
9、合規(guī)控制中的前置審查
10、合規(guī)管理的的五個關鍵和五個到位
11、合規(guī)管理的三張清單--風險識別清單、崗位合規(guī)職責清單、流程管控清單及案例分享
12、合規(guī)內控中的有效性評價及案例分享
13、董事會風控委員會的合規(guī)職能與作用
14、董高決策責任與風險規(guī)避
15、完善經營者違規(guī)問責機制
第二部分:數(shù)字化時代的風險、內控、合規(guī)、法務一體化管理
(一)風險管控最新要求及政策解讀
1、國內外風險管理與內部控制的規(guī)范與指引
2、國家層面風險管控方面政策解讀
3、國務院國資委最新法治建設、內控監(jiān)管要求
4、如何搭建“法律合規(guī)大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇
(二)集團合規(guī)管控與風險管控聯(lián)動與融合
1、數(shù)字經濟時代下企業(yè)的合規(guī)管控之道
2、從管控模式看集團風險管控落地“一企一策”
3、風險管理、內部控制、內部審計如何融合
4、基于橫向、縱向、端到端的法務合同新體系
5、風險管控融入業(yè)務、融入信息化思路
6、對標世界一流管理-國內外最佳實踐
(三)國資監(jiān)管最新要求下的企業(yè)風險管理建設與優(yōu)化
1、企業(yè)風險管控構建要點、主要措施與程序
2、企業(yè)風險管控構建階段流程梳理步驟和主要工作內容
3、內部控制評價要點、主要措施與程序
4、案例分享:某企業(yè)集團內控、內審與風險管理機制分析
(四) 運用大數(shù)據(jù)構建企業(yè)風險管控落地
1、企業(yè)如何形成風險管控體系循環(huán)
2、集團管控模式下的母子公司管控策略
3、如何形成集團總部和下屬公司的風險管控循環(huán)
4、風險管理系統(tǒng)、內部控制系統(tǒng)、內部審計系統(tǒng)運用
5、內部控制落地執(zhí)行新思路、新方法
6、企業(yè)管控大數(shù)據(jù)新思路
7、企業(yè)管控手段與信息化如何融合
8、案例分享:如何運用大數(shù)據(jù)風控解決實際問題
第三部分 企業(yè)風險管理與防范
1、風險管理與企業(yè)風險評估
2、公司運營中的法律風險防范
3、合同法律風險防范
4、企業(yè)投融資中的法律風險防范
5、企業(yè)勞動用工法律風險防范
二、參加對象
各企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、董事、監(jiān)事、董(監(jiān))事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。
三、培訓時間地點
23年第10期 2023年10月25日-28日 上海市(10月25日全天報到)
23年第11期 2023年11月8日-11日 昆明市(11月8日全天報到)
23年第12期 2023年12月6日-9日 深圳市(12月6日全天報到)
24年第1期 2024年1月10日-13日 廈門市(1月10日全天報到)
四、報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。
2、請參加培訓班的同志將報名回執(zhí)(見附件)逐項填好后,可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。
培訓班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
五、收費標準
A類培訓費3800元/人(含培訓、場地、師資、資料)。
B類培訓費4800元/人(含培訓、場地、師資、資料、證書)。
食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
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