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推廣 熱搜： 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
培訓(xùn)時(shí)間
采購(gòu)人員核心能力提升
  • 采購(gòu)人員核心能力提升
  • 作為一名現(xiàn)代采購(gòu)管理人員，不但要了解現(xiàn)代采購(gòu)的先進(jìn)理念、成本分析技能、采購(gòu)合同管理，還要具備開發(fā)新的供應(yīng)商以及管理供應(yīng)商的能力以順應(yīng)這個(gè)瞬息萬變的市場(chǎng)，那么掌握并提高采購(gòu)的核心技能是獲得好的效果的前提，本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析，讓學(xué)員能夠在實(shí)踐中提升核心能力。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-28
 ￥4200.00/人
采購(gòu)及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控
  • 采購(gòu)及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng)，有苦難言。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-14
 ￥4200.00/人
采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理
  • 采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理
  • 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下常見的供應(yīng)商選取機(jī)制之一，需遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，通過充分有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取最適合該項(xiàng)目的供應(yīng)商，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)者和投標(biāo)者互利共贏的局面。然而，一些不法分子則通過圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、輪標(biāo)、控標(biāo)等多種違法方式，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行改頭換面，使看似公開、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，淪為不法分子的“唐僧肉”。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-13
 ￥4500.00/人
采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
  • 采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)管理理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，運(yùn)用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購(gòu)成本的途徑、機(jī)會(huì)；通過課程情景化互動(dòng)，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件；同時(shí)，在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對(duì)采購(gòu)成本影響因素的同時(shí)，分析外部市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購(gòu)績(jī)效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購(gòu)成本管理的方法及方向。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-02-14
 ￥4500.00/人
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購(gòu)管理
  • MRO工廠設(shè)備及備品備件采購(gòu)管理
  • 企業(yè)的資產(chǎn)(CAPITAL)采購(gòu)簡(jiǎn)單可以分為兩大類，一類是資產(chǎn)設(shè)備類的采購(gòu)，既可以是支持企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的常規(guī)辦公類設(shè)備如服務(wù)器、打印機(jī)等，也可以是支持生產(chǎn)用的專用設(shè)備。第二大類是資產(chǎn)服務(wù)類采購(gòu)，具體包括基建和安裝，工程與設(shè)計(jì)，技術(shù)咨詢和其他資產(chǎn)服務(wù)等。資產(chǎn)采購(gòu)由于其投資金額巨大，回報(bào)周期長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)的影響大，因此資產(chǎn)類采購(gòu)被認(rèn)為具有戰(zhàn)略重要性，通常會(huì)得到公司管理層的高度關(guān)注。在中小企業(yè)中，企業(yè)主或者公司高級(jí)管理層甚至?xí)苯庸芾砗蛥⑴c資產(chǎn)類采購(gòu)。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-26
 ￥4200.00/人
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控，與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)
  • Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控，與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)
  • 貿(mào)易術(shù)語被稱為外貿(mào)相關(guān)工作的專業(yè)語言。INCOTERMS是目前國(guó)際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術(shù)語相關(guān)的國(guó)際慣例，主要得益于該慣例與時(shí)俱進(jìn)，每隔10年左右根據(jù)實(shí)踐變化進(jìn)行修訂，特別適應(yīng)企業(yè)的需要。2019年9月10日，國(guó)際商會(huì)正式在全球發(fā)布其最新版本INCOTERMS?2020，該規(guī)則于2020年1月1日全球正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS?2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上最新變化，識(shí)別和防范國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)，妥當(dāng)選用合適的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語、擬定專業(yè)的貿(mào)易合同條款、正確使用信用證制單結(jié)匯，避免
  • 主講老師：沈老師  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-20
 ￥4500.00/人
采購(gòu)及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控 2022.9.24-25
  • 采購(gòu)及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控 2022.9.24-25
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng)，有苦難言。而這樣局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施來避免。本課程中，老師將利用自身豐富的合同法律實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例，使學(xué)員分認(rèn)識(shí)到其日常商務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn)，了解必要的法律知識(shí)并在實(shí)際工作中做到活學(xué)活用，結(jié)合不同經(jīng)濟(jì)合同類型介紹
  • 主講老師：宋老師  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-09-24
 ￥4200.00/人
采購(gòu)成本分析、削減與談判策略 2022.9.22-23
  • 采購(gòu)成本分析、削減與談判策略 2022.9.22-23
  • 本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)管理理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，運(yùn)用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購(gòu)成本的途徑、機(jī)會(huì)；通過課程情景化互動(dòng)，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件；同時(shí)，在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對(duì)采購(gòu)成本影響因素的同時(shí)，分析外部市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購(gòu)績(jī)效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購(gòu)成本管理的方法及方向。
  • 主講老師：朱老師  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-09-22
 ￥4500.00/人
采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
  • 采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
  • 如何做到既能達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，又能贏得供應(yīng)商的信任與支持？采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧將告訴您如何從談判策略，目標(biāo)制定，策劃，組織，實(shí)施，到談判的心理判斷，邏輯過程，肢體語言，跨文化溝通，讓您成為談判專家！
  • 主講老師：專職講師  開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2022-06-13
 ￥4500.00/人
精益采購(gòu)管理——持續(xù)降低采購(gòu)成本與優(yōu)勢(shì)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
 ￥2800.00/人
蘇州打造高效采購(gòu)的五把利劍—采購(gòu)管理優(yōu)化策略和方法公開培訓(xùn)
  • 蘇州打造高效采購(gòu)的五把利劍—采購(gòu)管理優(yōu)化策略和方法公開培訓(xùn)
  • 1、了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈最前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀； 2、明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)； 3、掌握采購(gòu)所需要具備的常用采購(gòu)技術(shù)； 4、學(xué)會(huì)并運(yùn)用，采購(gòu)成本分析和管理的的幾大方法； 5、了解并掌握，采購(gòu)談判的幾大方法和技巧； 6、可以演繹和模擬出供應(yīng)商選擇與認(rèn)可，評(píng)估與激勵(lì)的流程； 7、懂得識(shí)別合同，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。
  • 主講老師：  開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2022-09-16
 ￥3980.00/人
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 本課程從供應(yīng)商潛在資源搜尋組建到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線，系統(tǒng)性完整地幫助學(xué)員了解并掌握供應(yīng)商管理的全部基本內(nèi)容；同時(shí)尋找供應(yīng)商管理中疑點(diǎn)、難點(diǎn)的解惑途徑與方法。通過案例，并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)管理理論與方法，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí)，分析外部供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應(yīng)商績(jī)效管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商績(jī)效管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)全面供應(yīng)商管理工作的策略、方法與方向。
  • 主講老師：李文發(fā)  開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2022-04-22
 ￥4680.00/人
CPSM供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證（*ISM協(xié)會(huì)版權(quán)課)
 ￥18780.00/人
供應(yīng)管理核心
  • 供應(yīng)管理核心
  • 此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。
  • 主講老師：王大勇  開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-07-22
 ￥5400.00/人
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理——公開課
  • 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理——公開課
  • 本課程涵蓋采購(gòu)與供應(yīng)商管理日常工作中所需要的相關(guān)知識(shí)與技能,在講授結(jié)構(gòu)化的理論知識(shí)的同時(shí),通過14個(gè)供應(yīng)商管理真實(shí)案例的深度剖析,幫助學(xué)員吸收所學(xué),使學(xué)員獲得有效的供應(yīng)商戰(zhàn)略管理大局觀并迅速在實(shí)際工作中實(shí)踐。
  • 主講老師：孫老師  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-07-12
 ￥4500.00/人
制造業(yè)全流程庫(kù)存控制策略
 ￥3800.00/人
生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC
 ￥4500.00/人
新民法典與采購(gòu)合同糾紛的防范與善后
  • 新民法典與采購(gòu)合同糾紛的防范與善后
  • 采購(gòu)合同的有效形式有哪幾種？ “合同當(dāng)事人”會(huì)出什么問題？ “合同標(biāo)的”會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)和糾紛？ “合同的數(shù)量”如何約定？ “合同標(biāo)的物的質(zhì)量與驗(yàn)收”如何明確？ “合同價(jià)款及付款方式”的糾紛防范及善后 如何做好合同違約的認(rèn)定與追究 如何通過法律途徑解決采購(gòu)合同糾紛？ 不同類型采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)如何防范？
  • 主講老師：  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-06-25
 ￥4500.00/人
供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧
  • 供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧
  • 針對(duì)目前企業(yè)采購(gòu)部門面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計(jì)劃多變，部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷，供貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)、跨部門協(xié)作不良、采購(gòu)成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，使學(xué)員獲得以下收獲：
  • 主講老師：翟光明  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-04-28
 ￥4580.00/人
大宗原材料價(jià)格分析和采購(gòu)策略-公開課
  • 大宗原材料價(jià)格分析和采購(gòu)策略-公開課
  • 如何運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、采購(gòu)資源部、采購(gòu)計(jì)劃部所認(rèn)同，此課程對(duì)于提升企業(yè)的大宗原材分析和制定采購(gòu)策略有著重要的指導(dǎo)意義。
  • 主講老師：南老師  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-10-25
 ￥5200.00/人
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