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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
培訓(xùn)時(shí)間
“國有企業(yè)依法必招項(xiàng)目與合規(guī)性采購操作實(shí)務(wù)及審計(jì)要素解析”專題培訓(xùn)班
3280.00/人
工廠成本控制及制造績效提升
  • 工廠成本控制及制造績效提升
  • .了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 .實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能 .獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-04-21
4500.00/人
采購訂單、供應(yīng)商交付與庫存控制
  • 采購訂單、供應(yīng)商交付與庫存控制
  • 本次課程根據(jù)國際高端采購認(rèn)證課程和國際一線企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精心編制而成,學(xué)員通過本次課程,將會(huì)掌握供應(yīng)鏈運(yùn)營的基本原理、工作流程、幫助供應(yīng)商持續(xù)提升的方法。
  • 主講老師:夏老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-07-28
4500.00/人
采購人員核心技能提升
  • 采購人員核心技能提升
  • 企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭壓力下經(jīng)過多年談判降本,單純的壓價(jià)方式已經(jīng)難以為繼。學(xué)會(huì)成本分析的方法,以合理的價(jià)格為企業(yè)獲取外部資源,提升企業(yè)產(chǎn)品在成本上的競爭力。 采購人員核心能力的提升有助于提高企業(yè)的供應(yīng)績效,增強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)鏈競爭力。
  • 主講老師:董老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2022-06-09
4290.00/人
如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率
  • 如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率
  • 學(xué)員手冊(cè)含金量高。豪仕版權(quán)課程的學(xué)員手冊(cè)為填空式手冊(cè)。老師講授的核心內(nèi)容,學(xué)員都能記錄下來,或者必須記錄下來。使得學(xué)員聽課過程中無法走神。 講授授課職業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、守時(shí)。 同行交流機(jī)會(huì)難得。凡參加豪仕版權(quán)課程培訓(xùn)的學(xué)員,都可以加入豪仕學(xué)員交流群(群員滿額為2000人)。與往屆各地的同行分享交流職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和信息。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-06-25
4500.00/人
采購成本分析及成本建模工作坊
  • 采購成本分析及成本建模工作坊
  • 采購和成本的重要性 懂得供應(yīng)商是如何定價(jià)的? 了解價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別和適用性 熟悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)及計(jì)算邏輯 學(xué)會(huì)如何有效地進(jìn)行采購成本分析 (ABC作業(yè)成本法搭建成本模型實(shí)踐) 建立采購總成本(TCO)的概念并在實(shí)踐中加以應(yīng)用 了解有效地降低采購成本的手法
  • 主講老師:項(xiàng)老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-10-26
4980.00/人
采購成本分析、削減與談判策略
  • 采購成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,課程結(jié)合被國際公認(rèn)的采購理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運(yùn)用管理工具,探索與尋求企業(yè)控制與降低采購成本的途徑、機(jī)會(huì)與方法;讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對(duì)采購成本影響因素的同時(shí),分析外部供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購供應(yīng)管理工作的方法及其方向。
  • 主講老師:朱育華  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-04-16
4500.00/人
卓越S&OP構(gòu)建(銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程)
  • 卓越S&OP構(gòu)建(銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程)
  • 作為跨國公司供應(yīng)鏈VP,培訓(xùn)老師能夠從公司戰(zhàn)略的高度構(gòu)建S&OP系統(tǒng);豐富的跨行業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),分析如何推動(dòng)企業(yè)從技術(shù)、流程到人協(xié)同落地。
  • 主講老師:馮老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-04-18
6200.00/人
“深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析”專題培訓(xùn)班
3280.00/人
戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 針對(duì)目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購價(jià)格策略,采購總成成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及四項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使學(xué)員獲得以下收獲:
  • 主講老師:翟老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-06-18
4580.00/人
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
  • UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
  • 本課程南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專門為采購管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實(shí)務(wù)、實(shí)操的課程。本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合經(jīng)典的案例解讀、輔以“*式”的演練,讓學(xué)員深刻理解,迅速掌握,工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題立竿見影的解決!
  • 主講老師:南老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-06-23
3980.00/人
供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證(成都)
  • 供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證(成都)
  • 此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競爭環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時(shí)間:2022-08-05
18780.00/人
間接采購管理(非生產(chǎn)采購)
  • 間接采購管理(非生產(chǎn)采購)
  • 本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)非生產(chǎn)采購的品類管理以及諸多品類的成本改善策略有深入的了解,學(xué)習(xí)目前領(lǐng)先企業(yè)的*實(shí)踐,并探討如何應(yīng)用到日常工作以快速獲得收益。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-10-28
4600.00/人
采購價(jià)格分析與成本控制高級(jí)研修班
  • 采購價(jià)格分析與成本控制高級(jí)研修班
  • .成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用 .價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升 .數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng) .專業(yè)級(jí)成本分析的工具 .財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e .成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧 .成本的數(shù)據(jù)使用
  • 主講老師:馬曉峰  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-06-11
4680.00/人
降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧公開課
  • 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧公開課
  • 學(xué)會(huì)高階談判的理論基礎(chǔ)-行為經(jīng)濟(jì)學(xué),以及各種社會(huì)學(xué)的技巧,以便更熟練的運(yùn)用在更廣泛的談判場(chǎng)景中以提升積極的結(jié)果。
  • 主講老師:林老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-09-23
4500.00/人
供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理
  • 供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理
  • 本課程將通過知識(shí)講解與案例系統(tǒng)全面展示一個(gè)職業(yè)采購人員所需的知識(shí)與技能。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購、供應(yīng)商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業(yè)供應(yīng)鏈管理的緊迫性,通過現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,使學(xué)員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎(chǔ)運(yùn)營水平,降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師:柳老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2022-10-22
4980.00/人
制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
  • 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
  • 所謂的庫存控制就是,如何實(shí)現(xiàn)在給客戶及時(shí)交貨(On-time Delivery)的前提下,降低呆滯庫存(Excess & Obsolete),提高庫存周轉(zhuǎn)率(Inventory Turn-over);預(yù)測(cè)永遠(yuǎn)是錯(cuò)的,需求永遠(yuǎn)是變的,客戶的要求永遠(yuǎn)是“不講道理”的 ……如何以盡可能低的庫存,滿足*的出貨,這是本課程的宗旨。
  • 主講老師:程曉華  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-10-21
6800.00/人
CPSM模塊一: 供應(yīng)管理核心
  • CPSM模塊一: 供應(yīng)管理核心
  • 本課程著重*戰(zhàn)略供應(yīng)管理*實(shí)踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識(shí)體系。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-07-29
5400.00/人
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
  • 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
  • 自中國進(jìn)入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭的壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?,而不至于供?yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí),如何提高我們的說服力? 如何合理設(shè)置原材料的安全庫存?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注的焦點(diǎn)議題。
  • 主講老師:張仲豪  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-06-10
4500.00/人
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
  • PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
  • 企業(yè)很難左右外部市場(chǎng)的瞬息萬變,那就要對(duì)內(nèi)求變,建立起快速響應(yīng)的機(jī)制。在同等質(zhì)量的基礎(chǔ)上,低成本、交貨快、服務(wù)好,就會(huì)贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[山東濟(jì)南市] 開課時(shí)間:2022-04-15
4200.00/人
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