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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
培訓(xùn)時(shí)間
讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)市場開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)市場開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累,結(jié)合近年來與多個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料,參考了國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,并融入了講師本人在多個行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括:供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個課程以輔助學(xué)員理解。
  • 主講老師:夏燁  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-05-21
4500.00/人
要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉
  • 要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉
  • 市場競爭永遠(yuǎn)是快魚吃慢魚,在招投標(biāo)市場即將步入新時(shí)代之際,誰能夠更快地掌握*法律法規(guī)的變化,誰能夠更敏捷地摸清*規(guī)則體系的邊界,誰就能在新的招投標(biāo)市場中搶得先機(jī)。
  • 主講老師:閣策  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-04-15
3800.00/人
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
  • 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
  • 時(shí)至今日,采購職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì)?采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制?供應(yīng)商作假,采購方應(yīng)該如何防范?采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系?在面對數(shù)十家供應(yīng)商時(shí),我們應(yīng)該如何分類管理?評估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些?為什么我們與供應(yīng)商會經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛?信得過的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常管理?貨期延誤,我方有無責(zé)任?每年的供應(yīng)商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用?
  • 主講老師:張仲豪、田老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-05-28
4500.00/人
采購人員核心技能提升訓(xùn)練
4200.00/人
采購談判進(jìn)階:因景而異的戰(zhàn)術(shù)
  • 采購談判進(jìn)階:因景而異的戰(zhàn)術(shù)
  • 綜合談判方法和行為,是進(jìn)行采購談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時(shí)所涉及的情緒和*才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-08-02
5390.00/人
采購成本分析、削減與談判策略
  • 采購成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運(yùn)用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機(jī)會;通過課程情景化互動,讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時(shí),在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時(shí),分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購成本管理的方法及其
  • 主講老師:朱老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-08-20
4500.00/人
供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證(杭州)
  • 供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證(杭州)
  • 此項(xiàng)目專門針對有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開課時(shí)間:2022-08-12
18780.00/人
讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累,結(jié)合近年來與多個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料,參考了國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,并融入了講師本人在多個行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括:供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個課程以輔助學(xué)員理解。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-05-27
4500.00/人
高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對
  • 高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對
  • 當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商時(shí),除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強(qiáng)勢客戶、供應(yīng)商,只能讓對方肆無忌憚地堅(jiān)持對方提出來的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中,要想扭轉(zhuǎn)乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。
  • 主講老師:湯曉華  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-04-14
4680.00/人
供應(yīng)商選擇、評估與管理
2400.00/人
供應(yīng)商管理與采購談判技巧公開課
  • 供應(yīng)商管理與采購談判技巧公開課
  • 學(xué)習(xí):通過成本分析如何選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商 掌握:供應(yīng)成本分析的五力模型 學(xué)習(xí):選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商開發(fā)渠道 掌握:供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評估的七大步驟 學(xué)習(xí):培養(yǎng)優(yōu)秀的供應(yīng)商團(tuán)隊(duì) 掌握:供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功” 學(xué)習(xí):采購談判具有的基本工具和能力 掌握:采購談判中的八大利器 學(xué)習(xí):制定采購談判策略 掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部” 學(xué)習(xí):實(shí)施有效談判 掌握:談判控場二十一實(shí)戰(zhàn)技巧&采購談判“降龍十八掌”
  • 主講老師:南老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2022-10-28
4200.00/人
采購談判策略與技巧
  • 采購談判策略與技巧
  • 本課程涵蓋采購談判實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優(yōu)勢,如何化解談判僵局等采購員最關(guān)心的問題,提供實(shí)用的解決辦法,能夠讓參加者對自己的談判風(fēng)格和談判能力有清醒的認(rèn)識。本課程既總結(jié)了各類企業(yè)采購談判方面的重要經(jīng)驗(yàn),又符合中國實(shí)際應(yīng)用中的文化與習(xí)慣。通過采購談判的案例分析,使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后,能夠應(yīng)用學(xué)到的談判知識到實(shí)際工作中去,提升自己的采購績效和職業(yè)能力。
  • 主講老師:王保華  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-06-23
2400.00/人
采購市場開發(fā)與供應(yīng)商日常管理
  • 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商日常管理
  • 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商管理課程是基于對采購人員在實(shí)際采購實(shí)踐中出現(xiàn)的內(nèi)外協(xié)調(diào)問題和采購過程中常遇到的困難而設(shè)計(jì)的。通過介紹掌握完整的供應(yīng)商開發(fā)流程,選擇合適的供應(yīng)商和管理供應(yīng)商,我們幫助專業(yè)采購人做到買好和買得更好,以提升采購在供應(yīng)鏈上的價(jià)值。
  • 主講老師:講師團(tuán)  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-07-18
面議
庫存管理與需求預(yù)測
  • 庫存管理與需求預(yù)測
  • 此次為期 2天的培訓(xùn)課程,通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練,旨在幫助參與者1 掌握庫存控制的正確方法和理念,如何有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等;2 掌握預(yù)測的具體方法和如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性。
  • 主講老師:史文月  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-03-10
4680.00/人
供應(yīng)商選擇、評估及全面管理高級研修班
  • 供應(yīng)商選擇、評估及全面管理高級研修班
  • 供應(yīng)商選擇、評估及全面管理高級研修班課程運(yùn)用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應(yīng)商選擇、評價(jià)的結(jié)構(gòu)和體系。
  • 主講老師:湯曉華  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-03-08
4680.00/人
生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC
4500.00/人
采購人員核心技能提升訓(xùn)練
  • 采購人員核心技能提升訓(xùn)練
  • 采購的在組織中的重要性和核心能力\采購的成本和價(jià)格的把握能力
  • 主講老師:講師團(tuán)  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2022-03-03
3980.00/人
供應(yīng)商管理與采購談判技巧
  • 供應(yīng)商管理與采購談判技巧
  • 同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示,采購成本每降低1%,業(yè)績提高10%~15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績,降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。
  • 主講老師:柳榮  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2022-07-15
4980.00/人
知己知彼的心理戰(zhàn):采購談判必備
  • 知己知彼的心理戰(zhàn):采購談判必備
  • 本課程旨在幫助談判者掌握談判準(zhǔn)備和掌控談判過程的基本知識和技能。
  • 主講老師:講師團(tuán)  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-06-13
5280.00/人
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)
  • 企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)
  • 企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)課程,旨在將針對非生產(chǎn)/間接采購工作所面臨的挑戰(zhàn),結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,針對間采購品類中各品類特點(diǎn)進(jìn)行深入探討。
  • 主講老師:資深講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2021-12-02
4500.00/人
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