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推廣 熱搜： 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
培訓(xùn)時(shí)間
債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢(shì)下城市更新片區(qū)綜合開(kāi)發(fā) ‘兩新一重’項(xiàng)目謀劃與投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
 ￥3600.00/人
國(guó)有企業(yè)混合所有制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、 對(duì)標(biāo)管理及授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革培訓(xùn)班
 ￥3600.00/人
企業(yè)改革與管理創(chuàng)新培訓(xùn)班
 ￥3600.00/人
智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐
  • 智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐
  • 提升：企業(yè)對(duì)智能工廠的理解 幫助：企業(yè)建立切實(shí)可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃 全面：理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略 掌握：一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實(shí)施的方法與工具
  • 主講老師：王老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇南京市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-17
 ￥5800.00/人
走進(jìn)阿里巴巴參訪學(xué)習(xí)阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓(xùn)班
  • 走進(jìn)阿里巴巴參訪學(xué)習(xí)阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓(xùn)班
  • 尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開(kāi)放的辦公空間 觀大勢(shì)：深刻理解未來(lái)商業(yè)的大趨勢(shì)，了解時(shí)代前瞻的發(fā)展方向 理思維：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路 找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革正確方法和必由之路
  • 主講老師：  開(kāi)課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-16
 ￥6800.00/人
向華為學(xué)習(xí)-翻倍增長(zhǎng)
  • 向華為學(xué)習(xí)-翻倍增長(zhǎng)
  • 1.運(yùn)用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進(jìn)軍行業(yè)先驅(qū)者； 2.了解如何找到企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)？確定客戶群； 3.了解銷售流程的運(yùn)作原理，靠流程拿單； 4.梳理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程； 5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機(jī)制； 6.運(yùn)用虛擬股分配方式，牽引員工多創(chuàng)造，多拿錢的TUP股權(quán)設(shè)計(jì)機(jī)制。
  • 主講老師：王旭東、肖克、洪千武  開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-15
 ￥6980.00/人
制造2025：突破運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)瓶頸
  • 制造2025：突破運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)瓶頸
  • 有沒(méi)有感覺(jué)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)入瓶頸期？ 1、公司運(yùn)營(yíng)好像問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，成本壓力越來(lái)越大，團(tuán)隊(duì)士氣越來(lái)越低： a)客戶交期越來(lái)越難以滿足； b)缺料問(wèn)題越來(lái)越普遍； c)需求波動(dòng)巨大； d)計(jì)劃變化頻繁； e)質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)； f)員工離職率高企； 2、大家的努力好像沒(méi)有效果，抱怨越來(lái)越多，配合越來(lái)越差； 3、精益推進(jìn)也是反反復(fù)復(fù)，很難取得整體成效，維持更難； 4、隊(duì)伍不好帶，員工不好管！
  • 主講老師：劉寶生  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-25
 ￥4380.00/人
創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理之道
  • 創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理之道
  • 謀先事則昌，事先謀則亡。 ——西漢 劉向 人無(wú)遠(yuǎn)慮， 必有近憂。企業(yè)也是一樣： 沒(méi)有戰(zhàn)略就是努力跑錯(cuò)方向。 中國(guó)很 多企業(yè)， 在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無(wú)略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人 忙于應(yīng)酬拉關(guān)系和營(yíng)銷， 不能好好的靜下心來(lái)思考； 但更多的原因卻出在對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)不夠或錯(cuò)誤認(rèn)知，存在著很多的誤區(qū)。 一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面， 一個(gè)是低成本， 一個(gè)是差異化， 這 是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略？在課程 中老師會(huì)帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層
  • 主講老師：董權(quán)  開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-25
 ￥2800.00/人
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)TOGAF9.2
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)TOGAF9.2
  • 數(shù)字化時(shí)代智能+、云計(jì)算、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行各業(yè)。如何適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維，必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、面向集約化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性問(wèn)題。要解決數(shù)字化的復(fù)雜性問(wèn)題，要求我國(guó)企業(yè)在新時(shí)期必須開(kāi)展頂層設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)謀篇布局。全球數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF（
  • 主講老師：  開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-25
 ￥9800.00/人
海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命之走進(jìn)青島海爾
  • 海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命之走進(jìn)青島海爾
  • 如今，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到網(wǎng)器到場(chǎng)景和生態(tài)的跨越，開(kāi)啟生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。海爾智家圍繞用戶的衣、食、住、娛等生活領(lǐng)域，建成了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)等能夠連接用戶、資源方的7大生態(tài)圈。
  • 主講老師：講師團(tuán)  開(kāi)課地點(diǎn)：[山東青島市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-09-19
 ￥4800.00/人
向阿里學(xué)管理三板斧
  • 向阿里學(xué)管理三板斧
  • 本課程結(jié)合阿里巴巴20年企業(yè)發(fā)展歷程，以及阿里從十八人到十萬(wàn)人的管理心法，分析阿里巴巴真實(shí)發(fā)生過(guò)的案例，總結(jié)管理的思想與規(guī)律，全面展現(xiàn)馬云的戰(zhàn)略思維與管理思想，以及阿里巴巴背后的強(qiáng)大管理機(jī)制與企業(yè)運(yùn)作模型。
  • 主講老師：講師團(tuán)  開(kāi)課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-11
 ￥4980.00/人
海關(guān)通關(guān)改革趨勢(shì)及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
  • 海關(guān)通關(guān)改革趨勢(shì)及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
  • 海關(guān)政策趨勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)管控、通關(guān)實(shí)務(wù)、AEO（輔導(dǎo)師）認(rèn)證實(shí)務(wù)、海關(guān)稽查要點(diǎn)、進(jìn)出口合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、*貿(mào)易摩擦的供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)、海關(guān)新政解析、關(guān)稅籌劃、非貿(mào)支付管理（特許權(quán)支付籌劃）、海關(guān)估價(jià)與實(shí)務(wù)、進(jìn)出口貨物退運(yùn)管理、海關(guān)一體化通關(guān)改革要點(diǎn)及趨勢(shì)
  • 主講老師：徐老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-19
 ￥2000.00/人
海關(guān)通關(guān)改革及監(jiān)管模式解析
  • 海關(guān)通關(guān)改革及監(jiān)管模式解析
  • . 協(xié)同監(jiān)管模式解析. 新通關(guān)模式下海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn). 商品編碼的審核要點(diǎn)
  • 主講老師：徐老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-18
 ￥2000.00/人
國(guó)有企業(yè)合同管理、審查、履行暨法律風(fēng)險(xiǎn)防范 操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班
 ￥2980.00/人
國(guó)家進(jìn)出口管制及通關(guān)實(shí)務(wù)
  • 國(guó)家進(jìn)出口管制及通關(guān)實(shí)務(wù)
  • . 對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn). 對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn). 對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu)
  • 主講老師：徐老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-17
 ￥2000.00/人
進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)
  • 進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)
  • . 對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn). 對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn). 對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu). 貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理
  • 主講老師：徐老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-17
 ￥5800.00/人
跨部門溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門溝通與協(xié)調(diào)課程，旨在幫助學(xué)員通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)知跨部門溝通問(wèn)題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過(guò)有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問(wèn)題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會(huì)在工作中通過(guò)有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。
  • 主講老師：張老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[全國(guó)] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-17
 ￥3980.00/人
助理與文秘人員技能必備
  • 助理與文秘人員技能必備
  • 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的二十一世紀(jì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的，企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式日益變化，企業(yè)的管理者為適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，提升管理效率，他們對(duì)助理人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來(lái)越高。助理與文秘人員技能必備課程針對(duì)助理人員需要的主要技能進(jìn)行訓(xùn)練，使助理、秘書(shū)人員有機(jī)會(huì)快速地全方位提升專業(yè)水平， 成為決策者的好助手。
  • 主講老師：張老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-07
 ￥3980.00/人
企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造
  • 企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造
  • 企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造課程，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練，使學(xué)員領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路，領(lǐng)會(huì)流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體性和關(guān)聯(lián)性，掌握流程分析的工具和流程優(yōu)化、流程再造的方法，為有效提高公司的管理水平打下基礎(chǔ)。
  • 主講老師：張老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[全國(guó)] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-07
 ￥3980.00/人
平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖（可面授/在線）
  • 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖（可面授/在線）
  • 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖課程主要內(nèi)容包括學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)；平衡計(jì)分卡的重要術(shù)語(yǔ)理解及運(yùn)用；衡量無(wú)形資產(chǎn)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備度； 繪制戰(zhàn)略地圖-描述價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程；建立平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系；平衡計(jì)分卡指標(biāo)分解技術(shù)。
  • 主講老師：張老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-03
 ￥3980.00/人
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