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走向智能制造—制造業(yè)運營數(shù)據(jù)化管理
  • 走向智能制造—制造業(yè)運營數(shù)據(jù)化管理
  • 數(shù)字化系統(tǒng)可以幫助制造商更好地管理生產(chǎn)計劃,并及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)市場需求的變化。例如,制造商可以使用數(shù)字化系統(tǒng)來跟蹤原材料庫存和生產(chǎn)進度,以便及時調(diào)整生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。 數(shù)字化系統(tǒng)還可以幫助制造商實現(xiàn)生產(chǎn)計劃自動化和智能化,提高生產(chǎn)計劃的準確性和可靠性。通過數(shù)字化系統(tǒng),制造商可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的在線制定和動態(tài)調(diào)整,快速響應(yīng)市場需求的變化。
  • 主講老師:劉老師  開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2023-10-25
5180.00/人
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
  • 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
  • 學(xué)會認識和定義不同的問題 掌握運用數(shù)據(jù)準確描述問題的方法 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施 掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化
  • 主講老師:劉梁平  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
3880.00/人
精益工廠布局與路徑設(shè)計
  • 精益工廠布局與路徑設(shè)計
  • 工廠精益布局的目標是使作業(yè)流程中的浪費和過載最小化,同時增強現(xiàn)場的目視溝通。傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動要求,嚴重制約著企業(yè)精益物流的運行和精益制造模式的建立,對企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的管理帶來了很大的難度,現(xiàn)場混亂不堪、物流資源耗費巨大、場地擁擠無序等現(xiàn)象嚴重阻礙了“單件流”的實現(xiàn),整個制造周期由于傳統(tǒng)的布局結(jié)構(gòu)而無法得到有效改善。
  • 主講老師:邵忠華  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
4680.00/人
現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效
  • 現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效
  • 數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務(wù)工作通過完善的基礎(chǔ)統(tǒng)計報表體系、數(shù)據(jù)分析體系進行明確計量、科學(xué)分析、精準定性,以數(shù)據(jù)報表的形式進行記錄、查詢、匯報、公示及存儲的過程,是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。數(shù)據(jù)化管理的目標在于為管理者提供真實有效的科學(xué)決策依據(jù),宣導(dǎo)與時俱進的充分利用信息技術(shù)資源,促進企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師:柳草  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
4580.00/人
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
  • SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
  • 供應(yīng)鏈管理。雖然,基于供應(yīng)鏈管理模式在全球經(jīng)濟環(huán)境中的迅速擴展,物料質(zhì)量和供應(yīng)商管理在不同的企業(yè)中都有應(yīng)用,這一角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān),這就是SQE。SQE的應(yīng)運而生已經(jīng)有幾年了,企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位,往往是只有要求,沒有規(guī)范,同時企業(yè)在完善供應(yīng)鏈管理的過程中,SQE的職能歸屬仍在不確定中,一些走在前面的企業(yè)已經(jīng)在SQE的基礎(chǔ)上進行了更深入的分工,比如,VQE和JQE,供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理相應(yīng)地向更廣泛的層面發(fā)展,而其他的企業(yè),則沒有成型的系統(tǒng),供應(yīng)商的質(zhì)量管理,
  • 主講老師:王繼武  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
4380.00/人
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬
  • 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬
  • 中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!
  • 主講老師:廖偉  開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2023-05-25
5880.00/人
IE改善與標準工時應(yīng)用實戰(zhàn)工作坊
  • IE改善與標準工時應(yīng)用實戰(zhàn)工作坊
  • IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業(yè)工程.發(fā)展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒,他最先提出了時間研究,被后人稱為工業(yè)工程之父。成功應(yīng)用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于歐美日等發(fā)達國家。美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)對工業(yè)工程的定義是:工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù),以工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預(yù)測和評價。
  • 主講老師:劉江  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-31
4580.00/人
車間一日管理與現(xiàn)場改善
  • 車間一日管理與現(xiàn)場改善
  • 車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài),是企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的單位,它以單純完成廠部下達的生產(chǎn)計劃為目的,只需要通過具體的生產(chǎn)活動來保證企業(yè)目標和計劃的實施,一般不需要直接對外發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系。所以說,車間管理屬于內(nèi)向型管理。
  • 主講老師:柳草  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
4580.00/人
卓越的生產(chǎn)運營管理
  • 卓越的生產(chǎn)運營管理
  • 生產(chǎn)運作管理是對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計,運行與維護過程的管理,它包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃,組織和控制。 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè),特別是制造業(yè)為研究對象,其注目點主要是一個生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計劃和控制,一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學(xué),其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-23
7290.00/人
現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理
  • 現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理
  • 制造業(yè)是將已獲取的物質(zhì)資源作為勞動對象,通過加工、制作、裝配等環(huán)節(jié)以形成新部件、新產(chǎn)品的工業(yè)部門。制造業(yè)主要有冶金工業(yè)、機械工業(yè)、食品工業(yè)、紡織工業(yè)、電子工業(yè)等。 從制造業(yè)的發(fā)展歷史來看,主要有兩類制造業(yè):一個是加工制造業(yè),一個是裝備制造業(yè)。大批量、標準化、生產(chǎn)線是加工制造業(yè)的最重要的特點。在工業(yè)化發(fā)展過程當(dāng)中,加工制造業(yè)最基本的競爭方式就是成本價格的競爭。技術(shù)達到一定水平,質(zhì)量達到一定標準,如果產(chǎn)品之間沒有差異,價格競爭的最后結(jié)果就是沒有利潤。 制造業(yè)不僅僅是采購和銷售而已,還包括了將價值較低的材料
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-16
5090.00/人
系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法
  • 系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法
  • TRIZ是由前蘇聯(lián)海軍部專利專家GenriehAlt-shuller創(chuàng)立的,他被譽為 TRIZ之父。從1946年開始,他通過對數(shù)以百萬計的專利文獻進行研究,提煉出一套解決復(fù)雜技術(shù)問題的系統(tǒng)方法90年代初”UZ傳播到美國,迅速引起了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的極大關(guān)注。TRIZ的研究和培訓(xùn)機構(gòu)紛紛成立,TRIZ已成為國外技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量工程領(lǐng)域的研究熱點。本文試圖對TRIZ的理論和方法體系作一介紹,以引起我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對這一方法的關(guān)注,進而推動TRIz的研究、培訓(xùn)和實踐。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-10-23
5180.00/人
工廠成本控制和價值分析
  • 工廠成本控制和價值分析
  • 成本控制保證成本在預(yù)算估計范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對實際成本進行檢測,標記實際或潛在偏差,進行預(yù)測準備并給出保持成本與目標相符的措施。主要包括:(1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況及時發(fā)現(xiàn)實際成本與計劃的偏離;(2)將一些合理改變包括在基準成本中;(3)防止不正確、不合理、未經(jīng)許可的改變包括在基準成本中;(4)把合理改變通知項目涉及方。在成本控制時,還必須和其范圍控制、進度控制、質(zhì)量控制等相結(jié)合。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-26
5190.00/人
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理
  • 生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理
  • 生產(chǎn)物流計劃是指為保證生產(chǎn)順利進行而編制的生產(chǎn)物流供應(yīng)計劃,是企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)物流供應(yīng)活動的行動綱領(lǐng)。它是和企業(yè)的物流能力、物料需求、制造需求、采購需求等緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)物流計劃的核心是生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制工作,即根據(jù)計劃期內(nèi)確定的產(chǎn)品品種、數(shù)量、期限,以及發(fā)展變化的客觀實際,具體安排產(chǎn)品及其部件在各個生產(chǎn)工藝階段的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)任務(wù)。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-26
5190.00/人
精益生產(chǎn)管理
  • 精益生產(chǎn)管理
  • 精益管理別名精良管理,指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的;他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中,通過大量調(diào)查對比發(fā)現(xiàn),豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式,稱之為精益生產(chǎn)。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-10-11
7190.00/人
智能制造:現(xiàn)場精細化管理改善與提升高級研討班
  • 智能制造:現(xiàn)場精細化管理改善與提升高級研討班
  • 本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細化管理為基礎(chǔ),向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析輔導(dǎo)等多種教學(xué)手段,通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:
  • 主講老師:錢宏峰  開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2023-08-31
2800.00/人
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務(wù)
  • 生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務(wù)
  • 生產(chǎn)計劃工作是充分運用現(xiàn)有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序,在這樣凌亂的生存環(huán)境中,生管人員要解決四大矛盾: ①市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。 ②按訂單的準時交付和追求設(shè)備稼動率的矛盾。 ③降低成本和安全庫存的矛盾 ④生產(chǎn)異常和計劃執(zhí)行的矛盾
  • 主講老師:焉本澤  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-06-15
2800.00/人
工業(yè)4.0、智能工廠與精益生產(chǎn)高級培訓(xùn)班
  • 工業(yè)4.0、智能工廠與精益生產(chǎn)高級培訓(xùn)班
  • 現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設(shè)備的影響,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化,甚至高成本的投入,這樣的設(shè)計及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費甚至戰(zhàn)略的失??!帶有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項,也是精益管理在談到品質(zhì)時,所必須使用的一個重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線,通過省人化和省力化裝置及自動化系統(tǒng)的導(dǎo)入,可以大規(guī)模減少作業(yè)人工,極大地減低生產(chǎn)及管理成本,提高企業(yè)競爭力。
  • 主講老師:史老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-10
4800.00/人
新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法高級研討班
  • 新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法高級研討班
  • 企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實施轉(zhuǎn)型升級,降低生產(chǎn)與管理成本,提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實踐看,企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升級,自動化設(shè)備升級并不能完全解決企業(yè)的降本增效的目的,需要首先從管理入手,通過從產(chǎn)品策劃,產(chǎn)品設(shè)計,供應(yīng)鏈管理(接單管理,物料供應(yīng)),計劃排程與精益生產(chǎn) ,財務(wù)管控等全業(yè)務(wù)鏈條來降低成本,提高效益,提升企業(yè)的管理能力與競爭力!
  • 主講老師:焉本澤  開課地點:[云南昆明市] 開課時間:2023-08-24
面議
豐田精益管理——赴廣州名企對標考察高級研修班
  • 豐田精益管理——赴廣州名企對標考察高級研修班
  • “精益生產(chǎn)”本質(zhì):簡單高效的生產(chǎn)運營系統(tǒng);核心理念:消除一切浪費;目的:通過持續(xù)改善,杜絕一切浪費,提高企業(yè)的綜合競爭力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進的生產(chǎn)方式!
  • 主講老師:行業(yè)專家  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-07-17
6800.00/人
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP&生產(chǎn)件批準程序PPAP應(yīng)用提升
  • 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP&生產(chǎn)件批準程序PPAP應(yīng)用提升
  • 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(Advanced Product Quality Planning)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,制定各階段作業(yè)方式與質(zhì)量活動,以確保產(chǎn)品在開發(fā)原形樣品、試生產(chǎn)及量產(chǎn)等階段的管理活動有效運作,并識別此過程中的所有變異及減少的方法,從而確??焖贉蚀_地滿足客戶對新產(chǎn)品的要求。
  • 主講老師:羅曉榮  開課地點:[北京] 開課時間:2023-05-25
3880.00/人
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