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培訓(xùn)時(shí)間
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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類的生產(chǎn)生活模式,而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念,予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,基業(yè)長青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時(shí),卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過:“HW堅(jiān)定不移28年只對準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時(shí)候就對著一個(gè)“城墻口”進(jìn)攻,幾百人、幾萬人的時(shí)候也是對著這個(gè)“城墻口”進(jìn)攻,現(xiàn)在十幾萬人還是對著這個(gè)“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
  • 主講老師:陳老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-03-21
4800.00/人
向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課(升級版)
  • 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課(升級版)
  • 1. 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法,結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系,以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成
  • 主講老師:張琳  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-03-23
4980.00/人
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  • 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  • 中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-25
2990.00/人
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-25
4990.00/人
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實(shí)施
  • 戰(zhàn)略績效管理體系建立與實(shí)施
  • 1.幫助學(xué)員深刻體會(huì)當(dāng)前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在; 2.幫助學(xué)員深刻體會(huì)老板當(dāng)前首先需要突破的思維是什么? 3.幫助學(xué)員學(xué)會(huì)既從戰(zhàn)略角度思考問題,又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問題;
  • 主講老師:汪明凱  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-19
4980.00/人
大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理
  • 大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理
  • 流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個(gè)性化,其實(shí)個(gè)性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力; ?流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用: 從言傳身教到知識管理,把個(gè)人能力可視化、結(jié)構(gòu)化;
  • 主講老師:楊云  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-14
6980.00/人
向阿里學(xué)打造鐵軍團(tuán)隊(duì) 標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營
  • 向阿里學(xué)打造鐵軍團(tuán)隊(duì) 標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營
  • “阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)之一,它誕生于阿里早期,在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時(shí),它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負(fù)責(zé)人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團(tuán)網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點(diǎn)評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的??上攵?,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養(yǎng)出了大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO”
  • 主講老師:大寶老師  開課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開課時(shí)間:2023-05-19
4980.00/人
GB∕T 29490 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)
2500.00/人
走進(jìn)深圳騰訊標(biāo)桿公開課(增長篇)
  • 走進(jìn)深圳騰訊標(biāo)桿公開課(增長篇)
  • 本期標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓我們一起走進(jìn)深圳標(biāo)桿企業(yè):騰訊、大疆,探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因。
  • 主講老師:專家  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-04-14
6800.00/人
讓供應(yīng)商和我們一起成長 -供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理2022.10.27-28
  • 讓供應(yīng)商和我們一起成長 -供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理2022.10.27-28
  • 本課程系統(tǒng)、全面地以供應(yīng)資源搜尋到風(fēng)險(xiǎn)評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線,通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素與管理對策的同時(shí),分析供給側(cè)環(huán)境影響因素----供應(yīng)市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段,企業(yè)如何對供應(yīng)商分類與分級管理并采取不同政策與對策,改善供應(yīng)商管理績效。
  • 主講老師:朱老師  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2022-10-27
4500.00/人
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