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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
如今全球新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念，予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，基業(yè)長青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時，卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過：“HW堅定不移28年只對準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時候就對著一個“城墻口”進攻，幾百人、幾萬人的時候也是對著這個“城墻口”進攻，現(xiàn)在十幾萬人還是對著這個“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-21

￥4800.00/人

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課（升級版）

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課（升級版）
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學(xué)員學(xué)會設(shè)計完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達成
主講老師：張琳開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-23

￥4980.00/人

卓越管理者的六把金鑰匙
在企業(yè)中，如何能夠有效地激勵員工，也是一項重要的技能。這是因為每一個人都會有自己的目標(biāo)，如果你能有效地激勵他們，就會讓他們產(chǎn)生更多的動力。那么如何有效地激勵員工呢？最好的方法就是制定一些可實現(xiàn)的目標(biāo)。無論是什么類型的工作，都需要一定程度上有挑戰(zhàn)性，但又不能太難。在制定目標(biāo)時，可以從小目標(biāo)開始。比如：今年要完成多少業(yè)績、要如何提升團隊業(yè)績等等。目標(biāo)設(shè)定得越小，實現(xiàn)起來就越容易。
主講老師：王曉慧開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4580.00/人

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來某一特定期間（一般不超過一年或一個經(jīng)營周期）的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動的財務(wù)計劃，它以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤（企業(yè)一定期間內(nèi)利潤的預(yù)計額，是企業(yè)奮斗的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)利潤制定作業(yè)指標(biāo)，如銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等）為目的，以銷售預(yù)測為起點，進而對生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進行預(yù)測，并編制預(yù)計損益表、預(yù)計現(xiàn)金流量表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表，反映企業(yè)在未來期間的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
主講老師：吳延芳開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-30

￥4800.00/人

OD實戰(zhàn)：組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程重組
組織設(shè)計(Organizations Designing) ，組織設(shè)計是一個動態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內(nèi)容?？茖W(xué)的進行組織設(shè)計，要根據(jù)組織設(shè)計的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進行，才能取得良好效果。組織設(shè)計可能三種情況：新建的企業(yè)需要進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化，原有組織結(jié)構(gòu)需要進行重新評價和設(shè)計；組織結(jié)構(gòu)需要進行局部的調(diào)整和完善。
主講老師：白睿開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-18

￥4280.00/人

戰(zhàn)略思維全方位：強化業(yè)務(wù)敏感度
戰(zhàn)略思維，面對企業(yè)管理、軍事管理、國家管理等實際問題，對于運用抽象思維所形成的若干個相關(guān)因素，連續(xù)地、動態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度，并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ)，以已形成的目標(biāo)格局為導(dǎo)向，促使現(xiàn)實問題從當(dāng)前狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)演化。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-14

￥6480.00/人

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計
主講老師：張老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-23

￥4980.00/人

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
?主要特點：詳細(xì)闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓； ?案例指導(dǎo)：通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案；
主講老師：楊云開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-27

￥6980.00/人

壓力與情緒管理
小提琴的琴弦如果沒有壓力（弦太松）就不會產(chǎn)生美麗的音符；但如果弦繃得太緊就有可能會斷掉。學(xué)習(xí)壓力管理并不是讓我們避開壓力而是把壓力控制在適當(dāng)?shù)乃?，使壓力的程度能夠與自己的工作和生活相協(xié)調(diào)。
主講老師：鄒老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-06-13

￥4000.00/人

20大解讀與現(xiàn)代化強國建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班

20大解讀與現(xiàn)代化強國建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
中國社會科學(xué)院先后成立了經(jīng)濟研究所、工業(yè)經(jīng)濟研究所、世界經(jīng)濟與政治研究所、金融研究所、財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、數(shù)量與技術(shù)經(jīng)濟研究所、城市發(fā)展與環(huán)境研究所、人口與勞動經(jīng)濟研究所、農(nóng)村發(fā)展研究所、新聞與傳播研究所、馬克思列寧主義毛澤東思想研究所、社會學(xué)研究所、少數(shù)民族文學(xué)研究所、美國研究所、日本研究所、歐洲研究所、和平發(fā)展研究所、中國社會科學(xué)雜志社、中國社會科學(xué)出版社、研究生院和文獻信息中心、邊疆史地研究中心、政治學(xué)研究所、臺灣研究所和亞洲太平洋研究所等。擁有一批在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界享有盛名、學(xué)術(shù)造詣高深的專家學(xué)者和在學(xué)術(shù)
主講老師：專家開課地點：[北京] 開課時間：2022-11-05

￥6800.00/人

讓供應(yīng)商和我們一起成長 -供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理2022.10.27-28

讓供應(yīng)商和我們一起成長 -供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理2022.10.27-28
本課程系統(tǒng)、全面地以供應(yīng)資源搜尋到風(fēng)險評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例，結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)管理理論與方法，在剖析企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素與管理對策的同時，分析供給側(cè)環(huán)境影響因素----供應(yīng)市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段，企業(yè)如何對供應(yīng)商分類與分級管理并采取不同政策與對策，改善供應(yīng)商管理績效。
主講老師：朱老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-10-27

￥4500.00/人

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