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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
如今全球新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念，予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，基業(yè)長青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時，卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過：“HW堅定不移28年只對準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時候就對著一個“城墻口”進攻，幾百人、幾萬人的時候也是對著這個“城墻口”進攻，現(xiàn)在十幾萬人還是對著這個“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-21

￥4800.00/人

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課（升級版）

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課（升級版）
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學(xué)員學(xué)會設(shè)計完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達成
主講老師：張琳開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-23

￥4980.00/人

OD實戰(zhàn)：組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程重組
組織設(shè)計(Organizations Designing) ，組織設(shè)計是一個動態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內(nèi)容。科學(xué)的進行組織設(shè)計，要根據(jù)組織設(shè)計的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進行，才能取得良好效果。組織設(shè)計可能三種情況：新建的企業(yè)需要進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化，原有組織結(jié)構(gòu)需要進行重新評價和設(shè)計；組織結(jié)構(gòu)需要進行局部的調(diào)整和完善。
主講老師：白睿開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-18

￥4280.00/人

戰(zhàn)略思維全方位：強化業(yè)務(wù)敏感度
戰(zhàn)略思維，面對企業(yè)管理、軍事管理、國家管理等實際問題，對于運用抽象思維所形成的若干個相關(guān)因素，連續(xù)地、動態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度，并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ)，以已形成的目標(biāo)格局為導(dǎo)向，促使現(xiàn)實問題從當(dāng)前狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)演化。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-14

￥6480.00/人

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計
主講老師：張老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-23

￥4980.00/人

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
主講老師：余光勝開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-25

￥2990.00/人

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
主講老師：余光勝開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-25

￥4990.00/人

向阿里學(xué)管理三板斧-創(chuàng)造新標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營

向阿里學(xué)管理三板斧-創(chuàng)造新標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營
三板斧體系是由馬云發(fā)起，全體阿里高管共同研發(fā)的管理實操系統(tǒng)。如何界定一個管理者是一個好的管理者？怎么去評價一個管理者？阿里是有一套標(biāo)準(zhǔn)和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結(jié)果，團隊的人得到成長，文化得到了傳承。每一個管理者都能夠做到，這家公司就不會差到哪去。
主講老師：專家開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-03-24

￥4980.00/人

向華為學(xué)管理
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國運營效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營企業(yè)。華為的流程管理要求不斷適應(yīng)市場變化和公司事業(yè)拓展的要求，因時而變，因事而變，對原有業(yè)務(wù)流程體系進行簡化和完善。
主講老師：專家開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-04-28

￥16800.00/人

走進深圳騰訊標(biāo)桿公開課(增長篇)
本期標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓我們一起走進深圳標(biāo)桿企業(yè)：騰訊、大疆，探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因。
主講老師：專家開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-04-14

￥6800.00/人

20大解讀與現(xiàn)代化強國建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班

20大解讀與現(xiàn)代化強國建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
中國社會科學(xué)院先后成立了經(jīng)濟研究所、工業(yè)經(jīng)濟研究所、世界經(jīng)濟與政治研究所、金融研究所、財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、數(shù)量與技術(shù)經(jīng)濟研究所、城市發(fā)展與環(huán)境研究所、人口與勞動經(jīng)濟研究所、農(nóng)村發(fā)展研究所、新聞與傳播研究所、馬克思列寧主義毛澤東思想研究所、社會學(xué)研究所、少數(shù)民族文學(xué)研究所、美國研究所、日本研究所、歐洲研究所、和平發(fā)展研究所、中國社會科學(xué)雜志社、中國社會科學(xué)出版社、研究生院和文獻信息中心、邊疆史地研究中心、政治學(xué)研究所、臺灣研究所和亞洲太平洋研究所等。擁有一批在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界享有盛名、學(xué)術(shù)造詣高深的專家學(xué)者和在學(xué)術(shù)
主講老師：專家開課地點：[北京] 開課時間：2022-11-05

￥6800.00/人

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