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培訓(xùn)時(shí)間
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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類的生產(chǎn)生活模式,而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念,予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,基業(yè)長青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時(shí),卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過:“HW堅(jiān)定不移28年只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時(shí)候就對(duì)著一個(gè)“城墻口”進(jìn)攻,幾百人、幾萬人的時(shí)候也是對(duì)著這個(gè)“城墻口”進(jìn)攻,現(xiàn)在十幾萬人還是對(duì)著這個(gè)“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
  • 主講老師:陳老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-03-21
4800.00/人
向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課(升級(jí)版)
  • 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課(升級(jí)版)
  • 1. 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法,結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系,以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成
  • 主講老師:張琳  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-03-23
4980.00/人
年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
  • 年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
  • 年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班是一門針對(duì)企業(yè)中高層管理者開設(shè)的實(shí)戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與實(shí)施,結(jié)合戰(zhàn)略解碼的方法論,幫助學(xué)員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過程。課程內(nèi)容涵蓋市場分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過案例分享、小組討論、模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)方式,提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力和實(shí)際操作能力。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營計(jì)劃,確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 主講老師:譚老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-01-05
5280.00/人
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
  • OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
  • 組織設(shè)計(jì)(Organizations Designing) ,組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過程,包含了眾多的工作內(nèi)容。科學(xué)的進(jìn)行組織設(shè)計(jì),要根據(jù)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在 規(guī)律性有步驟的進(jìn)行,才能取得良好效果。 組織設(shè)計(jì)可能三種情況:新建的企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化,原有組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì);組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行局部的調(diào)整和完善。
  • 主講老師:白睿  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-18
4280.00/人
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營: 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
  • 阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營: 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
  • 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 主講老師:張老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-09-23
4980.00/人
向華為學(xué)管理
  • 向華為學(xué)管理
  • 從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,通過持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí),華為已成為中國運(yùn)營效率最高,員工職業(yè)化程度最高的一家民營企業(yè)。華為的流程管理要求不斷適應(yīng)市場變化和公司事業(yè)拓展的要求,因時(shí)而變,因事而變,對(duì)原有業(yè)務(wù)流程體系進(jìn)行簡化和完善。
  • 主講老師:專家  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-04-28
16800.00/人
走進(jìn)深圳騰訊標(biāo)桿公開課(增長篇)
  • 走進(jìn)深圳騰訊標(biāo)桿公開課(增長篇)
  • 本期標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓我們一起走進(jìn)深圳標(biāo)桿企業(yè):騰訊、大疆,探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因。
  • 主講老師:專家  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-04-14
6800.00/人
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