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推廣 熱搜： 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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培訓(xùn)時(shí)間
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企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
  • 企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
  • 本課程旨在通過(guò)對(duì)從入離職環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)HR認(rèn)識(shí)企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)。
  • 主講老師：向老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-29
 ￥4600.00/人
金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 近年來(lái)，隨著人力短缺新時(shí)代的來(lái)臨，招聘人員常常為招聘無(wú)法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而頭痛不已，特別是需要應(yīng)聘者長(zhǎng)期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師：楊老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-04-12
 ￥4600.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
 ￥4500.00/人
人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理
  • 人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理
  • 通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)——辨識(shí)人才，全方位評(píng)價(jià)各級(jí)人才，讓高潛浮出水面。實(shí)戰(zhàn)練兵，展示并提升管理者的識(shí)人用人水平。統(tǒng)一語(yǔ)言，不同管理者用同一把尺子評(píng)價(jià)人。戰(zhàn)略連接，真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
  • 主講老師：王建華  開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-25
 ￥4580.00/人
最新版勞資法務(wù)指南
  • 最新版勞資法務(wù)指南
  • 本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則；使你通過(guò)制訂、實(shí)施合理的公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來(lái)完成對(duì)公司人力資源的總體管理；使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)；使你在發(fā)生勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問(wèn)題。
  • 主講老師：專職講師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-16
 ￥4880.00/人
績(jī)效管理與年度面談：提升組織績(jī)效
  • 績(jī)效管理與年度面談：提升組織績(jī)效
  • 績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)，形成“多贏”局面；績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
  • 主講老師：專職講師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-21
 ￥5180.00/人
高效的招聘與精準(zhǔn)面試
  • 高效的招聘與精準(zhǔn)面試
  • 招聘是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘職工。
  • 主講老師：專職講師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-12
 ￥5198.00/人
游刃有余的行政經(jīng)理培訓(xùn)
  • 游刃有余的行政經(jīng)理培訓(xùn)
  • 行政經(jīng)理，負(fù)責(zé)計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的支持性服務(wù)，如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺(tái)接待和其它辦公室支持服務(wù)。包括監(jiān)督設(shè)備的準(zhǔn)備、維護(hù)和保管。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-23
 面議
輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 人力資源管理，（Human Resource Management，簡(jiǎn)稱HRM），人事管理的升級(jí)，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。它是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程。也是公司一個(gè)重要的職位。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-10
 ￥5390.00/人
組織變革與人員整合
  • 組織變革與人員整合
  • 組織變革（Organizational Change）是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化，及時(shí)對(duì)組織中的要素（如組織的管理理念、工作方式、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、組織文化及技術(shù)等）進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和革新的過(guò)程。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26
 ￥5990.00/人
華為干部管理實(shí)踐：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍
  • 華為干部管理實(shí)踐：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍
  • 華為的人力資源管理體系一直是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)研究的對(duì)象， 很多人都在學(xué)習(xí)華為的績(jī)效管理、任職資格或薪酬體系。從專業(yè)角度講，這些固然都很重要， 但鮮有人知，在華為內(nèi)部， 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內(nèi)容， 也最能體現(xiàn)華為的管理哲學(xué)及經(jīng)營(yíng)思想。正如彭劍鋒所說(shuō)：“華為最大的特點(diǎn)就是干部能上能下，下了還能上。國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)就不一樣了，犯了錯(cuò)誤下來(lái)以后就永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。只因?yàn)槿A為下了還能上，所以下就更能被接受了，因?yàn)榇蠹铱吹街灰珊昧?，下次還有機(jī)會(huì)。很多人從副總裁到辦公室主任，干的好了又回到總裁的位置上?！边@
  • 主講老師：許老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-27
 面議
基于戰(zhàn)略的人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 基于戰(zhàn)略的人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的增加，組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā)，企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn)，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈，打造一支內(nèi)部“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的人才隊(duì)伍，而梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵，只有全力投入識(shí)別、選拔、培養(yǎng)和評(píng)估未來(lái)人才的企業(yè)，才能夠應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)，持續(xù)保持領(lǐng)先。
  • 主講老師：元老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-13
 ￥5980.00/人
人效盤(pán)點(diǎn)-數(shù)字時(shí)代人效分析及優(yōu)化策略
  • 人效盤(pán)點(diǎn)-數(shù)字時(shí)代人效分析及優(yōu)化策略
  • 近年來(lái)，行業(yè)領(lǐng)先的公司越來(lái)越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化” 的“人才報(bào)表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開(kāi)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)），提升HR 管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從經(jīng)營(yíng)和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)視角，跳出 HR 專業(yè)閉環(huán)，從數(shù)據(jù)到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變，見(jiàn)解和創(chuàng)造價(jià)值
  • 主講老師：李老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26
 ￥3980.00/人
BeyondHR?：業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
  • BeyondHR?：業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
  • 經(jīng)過(guò)近10年的探索和實(shí)踐，HRBP運(yùn)營(yíng)模式被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的成長(zhǎng)型企業(yè)所接受，從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？為什么總是感覺(jué)HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中？為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門帶來(lái)負(fù)擔(dān)？這些問(wèn)題的背后，其實(shí)反映的是HRBP對(duì)自身的角色和定位不清、對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力不足、對(duì)工作成果的邊界定義模糊等問(wèn)題?；趯?duì)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的案例研究以及知名企業(yè)HRBP從業(yè)人員的深入訪談，我們開(kāi)發(fā)出本課程，是對(duì)HRBP運(yùn)營(yíng)模式的有效補(bǔ)充，也希望通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幫
  • 主講老師：許老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-20
 ￥5980.00/人
金牌面試官：行為面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 金牌面試官：行為面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 課程以模擬崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以行為面試技巧為抓手，進(jìn)行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解，并從面試問(wèn)題設(shè)計(jì)，面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
  • 主講老師：?Emily Chen  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-15
 ￥4980.00/人
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
  • 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
  • 本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格
  • 主講老師：田勝波  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-20
 ￥5200.00/人
企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班
 ￥2800.00/人
如何操盤(pán)培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出
  • 如何操盤(pán)培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出
  • 本次課程，以“如何操盤(pán)培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出”為主題，幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)的新變化、新特點(diǎn)和新挑戰(zhàn)，清晰認(rèn)知培訓(xùn)的本質(zhì)與產(chǎn)出，以及培訓(xùn)管理者的場(chǎng)景化角色與任務(wù)，找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的培訓(xùn)抓手，體驗(yàn)并掌握培訓(xùn)項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與操盤(pán)的方法技巧與案例；并通過(guò)企業(yè)分享和學(xué)員交流，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)來(lái)自企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而助力培訓(xùn)管理者加速提升培訓(xùn)操盤(pán)能力。
  • 主講老師：王老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-18
 ￥2500.00/人
人才盤(pán)點(diǎn)與人才畫(huà)像
  • 人才盤(pán)點(diǎn)與人才畫(huà)像
  • ? 了解人才盤(pán)點(diǎn)與人才畫(huà)像的價(jià)值，建立規(guī)范化的人才盤(pán)點(diǎn)與任職資格體系 ? 掌握人才盤(pán)點(diǎn)與畫(huà)像的核心流程要點(diǎn)及相關(guān)工具的運(yùn)用技巧，提高實(shí)踐運(yùn)用能力
  • 主講老師：賈老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26
 ￥2500.00/人
基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊
  • 基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊
  • ? 掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理3.0時(shí)代的三大體系； ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級(jí)，部門級(jí)和崗位級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；
  • 主講老師：  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-09
 ￥4800.00/人
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