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企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風險進行分析,幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風險,從而進行有效的應對。
  • 主講老師:向老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
4600.00/人
金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已,特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè),招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
4600.00/人
高精度勞動定額管理與工價制定
  • 高精度勞動定額管理與工價制定
  • 勞動定額對于企業(yè)來說,是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè),認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得,或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升,誰也說不清楚。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-30
4800.00/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務技巧》
3500.00/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)?如何勸服勞動者接受已有的補償方案?如何在群體性事件中盡快恢復生產(chǎn)?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結(jié)合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
  • 主講老師:龐春云  開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-22
3500.00/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
3500.00/人
KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧對于企業(yè)管理至關(guān)重要。設定時,應確保指標具體、可衡量,并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。同時,要考慮員工實際能力和工作環(huán)境,確保挑戰(zhàn)性與可實現(xiàn)性的平衡。明確的時間框架和責任人也是關(guān)鍵,以便于跟蹤和評估。此外,及時反饋和調(diào)整機制能提升員工積極性,確保KPI的實效性。通過科學設定KPI,企業(yè)可激發(fā)員工潛能,推動整體業(yè)績提升。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2024-01-07
1980.00/人
人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員,是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規(guī)劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此,特開設人力資源專員技能訓練課程。
  • 主講老師:張偉  開課地點:[北京] 開課時間:2024-02-01
4980.00/人
打破部門壁壘——跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  • 打破部門壁壘——跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  • 意見分歧在企業(yè)中是很常見的,部門之間考慮問題的出發(fā)點不同,對工作內(nèi)容和方法的意見也就不完全一致,比如,銷售部門為完成任務希望投入更多的經(jīng)費進行市場推廣,財務部門可能從成本控制的角度出發(fā)限制這種業(yè)務拓展活動;而設計部門通常有一種“技術(shù)情結(jié)”,傾向于在產(chǎn)品設計中采用最先進的技術(shù),往往使新產(chǎn)品過于復雜。
  • 主講老師:石睿  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
從人治到法治—企業(yè)員工勞動用工關(guān)系管理
  • 從人治到法治—企業(yè)員工勞動用工關(guān)系管理
  • 勞動爭議風險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動者 通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇,比如,“拖欠”的工 資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資,經(jīng)濟補償金、 賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[湖南長沙市] 開課時間:2023-05-24
4380.00/人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 明晰團隊管理者對人員管理的責任,提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內(nèi)外部人才的選拔晉升評估方法,為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質(zhì)模型,掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng),為部門人才長遠發(fā)展打牢基礎(chǔ) 用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀,通過適度授權(quán)、綜合激勵、績效管理,提升團隊管理能力; 留才——部門主管建立以終為始思維,打造團隊積極包容溝通氛圍,關(guān)心員工價值感、成長感、成就感提升,提升團隊成員滿意度與留存率
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
4800.00/人
如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產(chǎn)出
  • 如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產(chǎn)出
  • 本次課程,以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產(chǎn)出”為主題,幫助學員了解互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓的新變化、新特點和新挑戰(zhàn),清晰認知培訓的本質(zhì)與產(chǎn)出,以及培訓管理者的場景化角色與任務,找到助力業(yè)務創(chuàng)造價值的培訓抓手,體驗并掌握培訓項目方案的設計與操盤的方法技巧與案例;并通過企業(yè)分享和學員交流,幫助學員學習來自企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗,從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
2500.00/人
企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行
  • 企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行
  • 1. 統(tǒng)一企業(yè)文化認知:深度理解文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系和建構(gòu)流程; 2. 學習文化實踐經(jīng)驗:分享成功企業(yè),在文化建設上的實踐經(jīng)驗;
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-19
2500.00/人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • ? 從管理角度出發(fā),引導學習者認識到管理的實質(zhì)就是人的管理,協(xié)助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-25
4500.00/人
如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產(chǎn)出
  • 如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產(chǎn)出
  • 本次課程,以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產(chǎn)出”為主題,幫助學員了解互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓的新變化、新特點和新挑戰(zhàn),清晰認知培訓的本質(zhì)與產(chǎn)出,以及培訓管理者的場景化角色與任務,找到助力業(yè)務創(chuàng)造價值的培訓抓手,體驗并掌握培訓項目方案的設計與操盤的方法技巧與案例;并通過企業(yè)分享和學員交流,幫助學員學習來自企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗,從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
2500.00/人
企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行
  • 企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行
  • 1. 統(tǒng)一企業(yè)文化認知:深度理解文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系和建構(gòu)流程; 2. 學習文化實踐經(jīng)驗:分享成功企業(yè),在文化建設上的實踐經(jīng)驗; 3. 找到文化落地鑰匙:賦能HR掌握在公司推廣和落地企業(yè)文化的有效方法。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-19
2500.00/人
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