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關(guān)鍵詞
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金牌面試官：高效招聘與面試技巧
  • 金牌面試官：高效招聘與面試技巧
  • 招聘渠道對于企業(yè)招聘官來講是招聘成功與否的關(guān)鍵，好比巧婦難為無米之炊是一樣的道理，渠道是每個招聘人才的來源，沒有了來源，想要人才加入，就比較困難，因為就相當于你和求職者中間隔了一堵墻，你看不見他，他看不見你。彼此碰面的幾率太低，造成招聘困難。
  • 主講老師：胡老師  開課地點：[北京] 開課時間：2024-08-21
 ￥4800.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
 ￥4500.00/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務技巧》
 ￥3500.00/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)？如何勸服勞動者接受已有的補償方案？如何在群體性事件中盡快恢復生產(chǎn)？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結(jié)合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
  • 主講老師：龐春云  開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-22
 ￥3500.00/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
 ￥3500.00/人
KPI的有效設(shè)定技巧
  • KPI的有效設(shè)定技巧
  • KPI的有效設(shè)定技巧對于企業(yè)管理至關(guān)重要。設(shè)定時，應確保指標具體、可衡量，并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。同時，要考慮員工實際能力和工作環(huán)境，確保挑戰(zhàn)性與可實現(xiàn)性的平衡。明確的時間框架和責任人也是關(guān)鍵，以便于跟蹤和評估。此外，及時反饋和調(diào)整機制能提升員工積極性，確保KPI的實效性。通過科學設(shè)定KPI，企業(yè)可激發(fā)員工潛能，推動整體業(yè)績提升。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[北京] 開課時間：2024-01-07
 ￥1980.00/人
人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員，是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此，特開設(shè)人力資源專員技能訓練課程。
  • 主講老師：張偉  開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01
 ￥4980.00/人
企業(yè)培訓體系搭建實操攻略
  • 企業(yè)培訓體系搭建實操攻略
  • 培訓課程體系是指建立并完善包括企業(yè)文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)培訓、營銷培訓、管理和領(lǐng)導技能培訓等一系列具有本企業(yè)特色的培訓課程。
  • 主講老師：蘇毅  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-30
 ￥2980.00/人
人才盤點與梯隊建設(shè)管理
  • 人才盤點與梯隊建設(shè)管理
  • 通過人才盤點——辨識人才，全方位評價各級人才，讓高潛浮出水面。實戰(zhàn)練兵，展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言，不同管理者用同一把尺子評價人。戰(zhàn)略連接，真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
  • 主講老師：王建華  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25
 ￥4580.00/人
績效管理與年度面談：提升組織績效
  • 績效管理與年度面談：提升組織績效
  • 績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長，形成“多贏”局面；績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-21
 ￥5180.00/人
高效的招聘與精準面試
  • 高效的招聘與精準面試
  • 招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個側(cè)面。新中國成立后，中國招聘職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的，國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘職工。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-12
 ￥5198.00/人
人力資源經(jīng)理成長之道
  • 人力資源經(jīng)理成長之道
  • 人力資源經(jīng)理，人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源，而人事經(jīng)理重在使用人力資源。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同，屬于無限開發(fā)資源；當然，光使用不開發(fā)，也會枯竭的——這正是當今企業(yè)都將人事部的牌子拿下，換上人力資源部的原因所在。 人力資源經(jīng)理：計劃、指導和協(xié)調(diào)機構(gòu)的人事活動，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-15
 ￥7298.00/人
游刃有余的行政經(jīng)理培訓
  • 游刃有余的行政經(jīng)理培訓
  • 行政經(jīng)理，負責計劃、指導和協(xié)調(diào)機構(gòu)的支持性服務，如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺接待和其它辦公室支持服務。包括監(jiān)督設(shè)備的準備、維護和保管。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-23
 面議
輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 人力資源管理，（Human Resource Management，簡稱HRM），人事管理的升級，是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-10
 ￥5390.00/人
金字塔原理：邏輯思維與高效表達
  • 金字塔原理：邏輯思維與高效表達
  • 學習金字塔原理課程，使用金字塔結(jié)構(gòu)思考、表達、管理下屬和解決問題，提高邏輯性、條理性，準確高效地闡述思想。 邏輯思維：學會用左右腦結(jié)合的全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準、快。
  • 主講老師：姜老師  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-09-14
 ￥4580.00/人
百煉成金——經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
  • 百煉成金——經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
  • 對業(yè)務績效提升有直接的促進作用，并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業(yè)務管理者追求的目標，VUCA時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境，員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜。經(jīng)驗萃取以業(yè)務問題的解決作為始終貫穿的訴求，以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點場景為出發(fā)點，通過對內(nèi)部的優(yōu)秀實踐進行萃取，獲得解決問題的關(guān)鍵方法和動作，并運用真實、生動的案例實現(xiàn)知識、技能、方法等的快速傳播復制，讓學員在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法，將其沉淀在未來的業(yè)務工作中，提升學員的“作戰(zhàn)”能力，不斷提升組織的績效。
  • 主講老師：元老師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08
 ￥5980.00/人
任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
  • 任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
  • 華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果?；仡欉^往，今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的，比如業(yè)務部門領(lǐng)導不重視人才培養(yǎng)怎么辦？如何提升新員工成長速度？如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊伍？等等等等。這些問題，在華為多年的管理實踐中，都得到了逐步的解決。本課程內(nèi)容主要是聚焦任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)，提供一系列的
  • 主講老師：許老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-22
 ￥5980.00/人
業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地
  • 業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地
  • 該課程從業(yè)務視角出發(fā)，將業(yè)務挑戰(zhàn)和目標訴求貫穿整個項目設(shè)計中，敏捷、務實、高效、落地是該課程的最大亮點，老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學習干貨，強調(diào)學習成果的業(yè)務多維度反饋和輸出，打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式，讓學習技術(shù)和工作場景相融合，敏捷賦能人才，賦能團隊、賦能組織。
  • 主講老師：元老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-22
 ￥5980.00/人
基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)
  • 基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)
  • 伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加，組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā)，企業(yè)和業(yè)務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn)，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應鏈生態(tài)圈，打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍，而梯隊人才隊伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務目標達成的關(guān)鍵，只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè)，才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)，持續(xù)保持領(lǐng)先。
  • 主講老師：元老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-13
 ￥5980.00/人
降本增效：人力成本效能數(shù)據(jù)分析
  • 降本增效：人力成本效能數(shù)據(jù)分析
  • 數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務，提升人力資源工作運營效率。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-12-15
 ￥6980.00/人
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