国产成人调教在线视频_在线 欧美 亚洲 制服_极品少妇被猛得直流白浆_国产午夜无码片在线观看影_丰满少妇高潮在线播放不卡

推廣 熱搜： 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
關鍵詞
? ? ? ? ? ? ?
?
金牌面試官：高效招聘與面試技巧
  • 金牌面試官：高效招聘與面試技巧
  • 招聘渠道對于企業(yè)招聘官來講是招聘成功與否的關鍵，好比巧婦難為無米之炊是一樣的道理，渠道是每個招聘人才的來源，沒有了來源，想要人才加入，就比較困難，因為就相當于你和求職者中間隔了一堵墻，你看不見他，他看不見你。彼此碰面的幾率太低，造成招聘困難。
  • 主講老師：胡老師  開課地點：[北京] 開課時間：2024-08-21
 ￥4800.00/人
企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風險進行分析，幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風險，從而進行有效的應對。
  • 主講老師：向老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-29
 ￥4600.00/人
金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已，特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師：楊老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12
 ￥4600.00/人
高精度勞動定額管理與工價制定
  • 高精度勞動定額管理與工價制定
  • 勞動定額對于企業(yè)來說，是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術溥弱的企業(yè)，認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得，或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升，誰也說不清楚。
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-30
 ￥4800.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
 ￥4500.00/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務技巧》
 ￥3500.00/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)？如何勸服勞動者接受已有的補償方案？如何在群體性事件中盡快恢復生產(chǎn)？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結(jié)合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
  • 主講老師：龐春云  開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-22
 ￥3500.00/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
 ￥3500.00/人
卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  • 卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  • 績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認．找出工作中的優(yōu)勢及不足，并制定相應的改進方案。就某一項完整的工作而言，根據(jù)工作的進展程度，績效面談可以分三類：即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結(jié)面談。
  • 主講老師：李彩玉  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-17
 ￥3280.00/人
通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  • 通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  • 從產(chǎn)生人力資源效能的角度來說，組織構(gòu)架顯然比選用育留的支持系統(tǒng)更為重要。在流程、排班、考核、核編上，每個企業(yè)都有大量的操作空間，可以釋放出人力資源效能。 從根本上說，要獲得最高的人力資源效能，應該讓企業(yè)內(nèi)“人人都是自己的CEO”，企業(yè)應該轉(zhuǎn)型平臺型組織。” 人效直接關系企業(yè)的人員效能達到什么水平，面對老板推行精益生產(chǎn)和提高人效，HR應該從哪些方面入手調(diào)整呢~
  • 主講老師：王建華  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-24
 ￥4580.00/人
業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地
  • 業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地
  • 該課程從業(yè)務視角出發(fā)，將業(yè)務挑戰(zhàn)和目標訴求貫穿整個項目設計中，敏捷、務實、高效、落地是該課程的最大亮點，老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學習干貨，強調(diào)學習成果的業(yè)務多維度反饋和輸出，打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式，讓學習技術和工作場景相融合，敏捷賦能人才，賦能團隊、賦能組織。
  • 主講老師：元老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-22
 ￥5980.00/人
基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設
  • 基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設
  • 伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加，組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā)，企業(yè)和業(yè)務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn)，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應鏈生態(tài)圈，打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍，而梯隊人才隊伍建設是戰(zhàn)略落地和業(yè)務目標達成的關鍵，只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè)，才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)，持續(xù)保持領先。
  • 主講老師：元老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-13
 ￥5980.00/人
BeyondHR?：業(yè)務型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
  • BeyondHR?：業(yè)務型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
  • 經(jīng)過近10年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內(nèi)越來越多的成長型企業(yè)所接受，從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？為什么總是感覺HR 融入不到業(yè)務管理中？為什么HR的很多工作給業(yè)務部門帶來負擔？這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業(yè)務發(fā)展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題?；趯鴥?nèi)標桿企業(yè)的案例研究以及知名企業(yè)HRBP從業(yè)人員的深入訪談，我們開發(fā)出本課程，是對HRBP運營模式的有效補充，也希望通過系統(tǒng)學習，幫
  • 主講老師：許老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-20
 ￥5980.00/人
行政管理實操訓練
  • 行政管理實操訓練
  • 本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為領導的“管家”， 做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
  • 主講老師：歐陽老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-21
 ￥4800.00/人
戰(zhàn)略導向的績效管理實踐
  • 戰(zhàn)略導向的績效管理實踐
  • 很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現(xiàn)組織經(jīng)營目標，但大多數(shù)停留在初級應用層面，對于績效管理的范圍、類型、結(jié)果應用等問題存在認知上的誤區(qū)，甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經(jīng)驗的全面介紹，從組織績效、個人績效兩個維度，深入剖析戰(zhàn)略性績效管理的本質(zhì)及應用，真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決目標導向的問題，提升組織業(yè)績及團隊績效。
  • 主講老師：許老師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08
 ￥5980.00/人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 明晰團隊管理者對人員管理的責任，提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內(nèi)外部人才的選拔晉升評估方法，為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質(zhì)模型，掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng)，為部門人才長遠發(fā)展打牢基礎 用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀，通過適度授權、綜合激勵、績效管理，提升團隊管理能力； 留才——部門主管建立以終為始思維，打造團隊積極包容溝通氛圍，關心員工價值感、成長感、成就感提升，提升團隊成員滿意度與留存率
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4800.00/人
OD實戰(zhàn)：組織診斷模型方法實操技能
  • OD實戰(zhàn)：組織診斷模型方法實操技能
  • 當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程？ 對于組織發(fā)展實踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法？
  • 主講老師：白老師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-03-11
 ￥4280.00/人
今日排行
本周排行
本月排行
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25