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制造問設備要效率-提升OEE
  • 制造問設備要效率-提升OEE
  • 隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,
  • 主講老師:唐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-12
4000.00/人
現(xiàn)場卓越主管能力修煉
  • 現(xiàn)場卓越主管能力修煉
  • 1. 準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2. 樹立正確的管理者心態(tài),有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-07-10
4200.00/人
現(xiàn)場精細化管理改善與提升
  • 現(xiàn)場精細化管理改善與提升
  • 現(xiàn)在市場競爭日趨激烈,要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出,制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者,制造現(xiàn)場的管理活動的是其核心業(yè)務,不僅要掌握具體的作業(yè)技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平,系統(tǒng)理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-16
4000.00/人
危險化學品的安全管理
  • 危險化學品的安全管理
  • 使學員了解工作環(huán)境內(nèi)危險化學品的危害性,學會使用化學品安全技術說明書MSDS,了解化學品使用、儲存、運輸、處置過程的安全。掌握如何使用個人防護用品,安全規(guī)程及基本安全防護措施,事故應急等,幫助員工提高安全意識及危險品的管理水平,改善作業(yè)環(huán)境。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-18
4000.00/人
生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升
  • 生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升
  • 制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關鍵。在當今競爭激烈的微利時代,作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領導者,只有掌握先進的管理方法、革新觀念,才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展,主要得益于對現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-13
4500.00/人
設備全生命周期管理
  • 設備全生命周期管理
  • ? 了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設備全生命周期管理的四道防線; ? 掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用; ? 樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設備零故障運動;
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-10
4200.00/人
精益生產(chǎn)全景式推行
  • 精益生產(chǎn)全景式推行
  • 本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實踐;掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟;結合工廠實際,幫助企業(yè)不斷改進,以響應當代經(jīng)營環(huán)境嚴酷的實際,幫助企業(yè)渡過今后的運營經(jīng)營難關,首先生存下去。
  • 主講老師:白老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
4500.00/人
精益工廠布局
  • 精益工廠布局
  • 通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關鍵業(yè)務, 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設置了相當數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-15
4200.00/人
價值流分析與精益價值流設計
  • 價值流分析與精益價值流設計
  • 本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐;掌握價值流繪制與分析步驟;制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結合工廠實際問題分組深入練習;最終使學員迅速找到改善點,幫助企業(yè)不斷改進,以響應全球工廠運營的競爭。
  • 主講老師:白老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-28
4000.00/人
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
  • 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
  • 通過導入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系,可以強化生產(chǎn)部門對設備維護的責任,使設備部門的維護業(yè)務更加系統(tǒng)化;同時,通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力,確保生產(chǎn)設備的高效運轉(zhuǎn),提高企業(yè)競爭力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
4000.00/人
工作指導 OJT-落實作業(yè)標準化的利器
  • 工作指導 OJT-落實作業(yè)標準化的利器
  • 原汁原味引進 TWI培訓的一個重要的特征就是高度的標準化、定型化,多數(shù)公司沒有意識到TWI此特征,進行了多次開發(fā),甚至出現(xiàn)高級或者升級版課程,這樣反而改變了TWI的特性,就不是真正的TWI了。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-22
2000.00/人
工作關系-一線主管與員工相處之道
  • 工作關系-一線主管與員工相處之道
  • TWI經(jīng)典課程自成立70年來,在全球很多國家推廣,被越來越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉,多數(shù)企業(yè)認識到TWI培訓所能帶來的好處,并開始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過TWI才是一個便捷、有效的途徑?,F(xiàn)如今,中國的企業(yè)也開始了TWI的旅程。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-23
2000.00/人
工廠成本控制及制造績效提升
  • 工廠成本控制及制造績效提升
  • ? 了解并掌握有關生產(chǎn)成本的構成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-25
4500.00/人
防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設計和開發(fā)。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設計和制造過程設計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復應用,日復一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
  • 主講老師:譚老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-28
4000.00/人
標準工時測量與改善
  • 標準工時測量與改善
  • 本培訓主要提供標準工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業(yè)中去。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-15
4000.00/人
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
  • TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
  • 您是否因為一線主管技能不足而苦惱? 您是否實施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久? 您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化?
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
4200.00/人
TPM精細化設備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
  • TPM精細化設備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
  • 制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢,設備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出,而且企業(yè)普遍關注專業(yè)技術人員的技術能力,忽視設備保養(yǎng)方面的管理技術。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-12
4000.00/人
SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
  • SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
  • 本課程通過案例講解幫助學員重新認識標準化作業(yè)的重要性, 明確標準化作業(yè)在生產(chǎn)管理中的的重要作用; 通過不同緯度工作的標準化——人員操作標準化、流程管理標準化、管理制度中績效考核標準化、人員培訓標準化等模塊的講解與練習,幫助學員提升標準化的管理方法和應用技巧; 通過講解和練習,讓學員學會標準化的流程與步驟,從而幫助企業(yè)奠定好發(fā)展基石。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-16
4000.00/人
MFMEA-設備失效模式與影響分析
  • MFMEA-設備失效模式與影響分析
  • 了解設備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史,掌握設備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法,通過5WHY、PM分析、設備點檢等工具實現(xiàn)設備故障風險的預測和預防,運用MFMEA活動建立和優(yōu)化企業(yè)的維修保養(yǎng)體系,提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低降低維修成本。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
4000.00/人
LCIA 低成本智能自動化
  • LCIA 低成本智能自動化
  • 本課程主要從實際案例出發(fā),對低成本自動化進行系統(tǒng)化的解析,深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產(chǎn)過程中做一些精巧的設計改善,使產(chǎn)線的設備,工裝夾具等具有一些自動化的功能,從而節(jié)約時間,提升效率和產(chǎn)出,減少人力等。課上將通過適量的實際案例來介紹低成本自動化(LCIA)理念,并現(xiàn)場與學員互動,討論實際問題。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-22
2500.00/人
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