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1000元-2000元
2000元-3000元
3000元-5000元
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LCC產(chǎn)品全生命周期成本管理
經(jīng)過(guò)對(duì)“LCC(生命周期成本)”進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使企業(yè)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工程師以及管理人員對(duì)LCC(生命周期成本)的理論、原理、結(jié)構(gòu)、概念和定義、功能、分類、控制和管理等進(jìn)行完全了解、掌握和理解,以便開(kāi)展對(duì)公司產(chǎn)品的“LCC(生命周期成本)”工作進(jìn)行系統(tǒng)和全面的控制和管理。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-18
¥
4200.00
/人
DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
通過(guò)深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-02-16
¥
4000.00
/人
DFX – 面向量產(chǎn)設(shè)計(jì)
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-07
¥
4800.00
/人
DFR-可靠性設(shè)計(jì)
對(duì)于可靠性的統(tǒng)計(jì)分析和概率計(jì)算復(fù)雜的問(wèn)題,使用Minitab或Excel工具簡(jiǎn)化計(jì)算,或進(jìn)行計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化,減少對(duì)于可靠性分析中計(jì)算的負(fù)擔(dān),使分析者專注分析結(jié)果。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-24
¥
4800.00
/人
DFP-可采購(gòu)性設(shè)計(jì)
?本課程的目的是,讓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的重要性,了解相關(guān)的設(shè)計(jì)方法與活動(dòng)及先進(jìn)企業(yè)實(shí)踐分享,并在產(chǎn)品前端開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng),以提升物料的可采購(gòu)性。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-03
¥
4800.00
/人
DFM可制造性設(shè)計(jì)
理解NPI和DFM的基本理念、掌握實(shí)施和運(yùn)用的方法
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-12
¥
4800.00
/人
DFMEA-研發(fā)失效模式與影響分析
用客戶的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,理解掌握結(jié)構(gòu)描述、功能要求、失效模式識(shí)別/失效原因分析/失效后果判斷、預(yù)防/探測(cè)措施下不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程。課堂講授用大量的舉例,幫助學(xué)員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)必需掌握的設(shè)計(jì)技能和工具,七步法的課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),將使學(xué)員更好的掌握DFMEA的應(yīng)用。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-22
¥
4000.00
/人
智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng)
企業(yè)如何在產(chǎn)品個(gè)性化、需求多樣化的智能制造趨勢(shì)下,針對(duì)不同生產(chǎn)訂單的排程,應(yīng)用APS(高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)),通過(guò)數(shù)據(jù)與算法制定相對(duì)最優(yōu)的排產(chǎn)將成為工廠智能化實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術(shù),通過(guò)實(shí)際案例和主流APS軟件的學(xué)習(xí),讓工廠計(jì)劃人員快速理解并掌握未來(lái)智能排程的趨勢(shì)。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-23
¥
4900.00
/人
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-02-21
¥
4200.00
/人
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時(shí)與公司各個(gè)部門進(jìn)行交錯(cuò)性的互動(dòng),影響和協(xié)調(diào)著公司的其它部門運(yùn)作,其運(yùn)作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料控制、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,了解精益生產(chǎn)與價(jià)值流(VSM)圖,降低或消除物流過(guò)程中的非增值活動(dòng),并運(yùn)用管理技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):[安徽合肥市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-02-17
¥
4200.00
/人
VDA6.3&VDA6.5制造過(guò)程產(chǎn)品審核
在國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織和國(guó)際汽車行動(dòng)小組先后于2015年、2016年發(fā)布新ISO9001:2015和IATF16949:2016,為了應(yīng)對(duì)新的體系要求和使用VDA6.3過(guò)程審核中遇到的問(wèn)題,德國(guó)汽車工業(yè)學(xué)會(huì)特對(duì)VDA6.3更新到2016版 。
主講老師:專家
開(kāi)課地點(diǎn):[河南鄭州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-30
¥
3200.00
/人
向廣汽豐田學(xué)習(xí)精益管理
發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生,對(duì)我國(guó)制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國(guó)制造業(yè)正面臨勞動(dòng)力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時(shí),制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責(zé)任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國(guó)際化不高,全球化經(jīng)營(yíng)能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。
主講老師:專家
開(kāi)課地點(diǎn):[全國(guó)] 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-22
¥
4800.00
/人
MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析
制造型企業(yè)生產(chǎn)高度依賴設(shè)備,傳統(tǒng)的以修理為主的設(shè)備管理方式,帶來(lái)生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費(fèi),成了企業(yè)急需解決的問(wèn)題。如何確保和提高設(shè)備的可靠性,如何對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行提前預(yù)防,以可靠性為中心的設(shè)備維修管理是很多優(yōu)秀企業(yè)都在采用的科學(xué)方法。
主講老師:王老師
開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2022-09-02
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