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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷(xiāo)  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
關(guān)鍵詞
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培訓(xùn)時(shí)間
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班
  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班
  • 企業(yè)安全生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進(jìn),只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài),才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。
  • 主講老師:周老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-12
4500.00/人
全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  • 為打造高效、卓越的車(chē)間管理團(tuán)隊(duì),我們特別推出全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。此訓(xùn)練聚焦車(chē)間管理的核心技能,包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及危機(jī)應(yīng)對(duì)等。通過(guò)模擬真實(shí)車(chē)間環(huán)境,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析,讓車(chē)間主任在實(shí)際操作中快速掌握管理技巧。同時(shí),引入行業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo),分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),助力車(chē)間主任拓寬視野,提升管理能力。無(wú)論你是新任車(chē)間主任,還是希望進(jìn)一步提升管理能力的資深管理者,這個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練都將是你不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。讓你的車(chē)間管理更加得心應(yīng)手,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高效、更卓越的未來(lái)!
  • 主講老師:陳志華  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-20
4680.00/人
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理
  • 現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理
  • 現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工具。5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境的整潔與有序,提高工作效率。目視化管理則通過(guò)直觀標(biāo)識(shí)、看板等手段,使信息一目了然,迅速傳達(dá)。兩者結(jié)合,不僅提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平,減少了浪費(fèi)和錯(cuò)誤,還增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)與歸屬感。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理,有助于企業(yè)營(yíng)造良好工作氛圍,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和卓越運(yùn)營(yíng)。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-24
1980.00/人
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團(tuán)隊(duì)通過(guò)深入分析市場(chǎng)需求、產(chǎn)能狀況及物料庫(kù)存,制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)控物料供應(yīng),確保生產(chǎn)線(xiàn)的順暢運(yùn)作。這一流程不僅有助于降低庫(kù)存成本、減少浪費(fèi),還能迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。PMC的精準(zhǔn)管理,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-08
3980.00/人
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
  • 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
  • ? 了解抽樣的基本概念; ? 通過(guò)OC曲線(xiàn)了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃,并合理應(yīng)用;
  • 主講老師:劉老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-20
3000.00/人
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP)
  • 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP)
  • 本課程以APQP的實(shí)施為主線(xiàn),結(jié)合具體產(chǎn)品,詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的知識(shí)和技能,并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計(jì)劃、防錯(cuò)法等工具,從而實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的穩(wěn)定,避免后期的更改;
  • 主講老師:梁老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-27
3000.00/人
制造問(wèn)設(shè)備要效率-提升OEE
  • 制造問(wèn)設(shè)備要效率-提升OEE
  • 隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專(zhuān)業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng),設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話(huà)題,它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn),我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%,我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力,全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨,
  • 主講老師:唐老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-12
4000.00/人
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
  • 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
  • 通過(guò)導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系,可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門(mén)對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任,使設(shè)備部門(mén)的維護(hù)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化;同時(shí),通過(guò)提高操作人員的操作能力和維護(hù)設(shè)備的能力,確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-28
4000.00/人
工廠成本控制及制造績(jī)效提升
  • 工廠成本控制及制造績(jī)效提升
  • ? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能 ? 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-25
4500.00/人
IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
  • IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
  • 1. 了解IE工業(yè)工程定義、內(nèi)涵、主要內(nèi)容、意識(shí)等基本知識(shí) 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門(mén)職責(zé)、IE工程師職責(zé) 3. 了解程序分析的定義、符號(hào)、種類(lèi),學(xué)會(huì)程序分析的分析方法
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-20
4000.00/人
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
  • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
  • 施振榮先生的微笑曲線(xiàn)給了我們很好的啟示,各行各業(yè)都深刻地認(rèn)識(shí)到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了!必須要有突破!產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制!“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”!當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線(xiàn)向多產(chǎn)品線(xiàn)跨越的時(shí)候,必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是直接面向客戶(hù)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 主講老師:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-18
4500.00/人
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程
  • VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程
  • 價(jià)值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念,將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法,運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營(yíng)要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。
  • 主講老師:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-17
4800.00/人
DFR-可靠性設(shè)計(jì)
  • DFR-可靠性設(shè)計(jì)
  • 對(duì)于可靠性的統(tǒng)計(jì)分析和概率計(jì)算復(fù)雜的問(wèn)題,使用Minitab或Excel工具簡(jiǎn)化計(jì)算,或進(jìn)行計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化,減少對(duì)于可靠性分析中計(jì)算的負(fù)擔(dān),使分析者專(zhuān)注分析結(jié)果。
  • 主講老師:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-24
4800.00/人
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時(shí)與公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行交錯(cuò)性的互動(dòng),影響和協(xié)調(diào)著公司的其它部門(mén)運(yùn)作,其運(yùn)作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門(mén)和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料控制、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,了解精益生產(chǎn)與價(jià)值流(VSM)圖,降低或消除物流過(guò)程中的非增值活動(dòng),并運(yùn)用管理技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。
  • 主講老師:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn):[安徽合肥市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-02-17
4200.00/人
向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)智能制造
  • 向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)智能制造
  • 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“類(lèi)型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。沒(méi)有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增加再多的自動(dòng)化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價(jià),并且有時(shí)候還可能出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題。但是,企業(yè)只要堅(jiān)定不移走精益之路,大多數(shù)都能在6個(gè)月內(nèi),有的甚至還不到3個(gè)月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生產(chǎn)帶來(lái)的好處。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級(jí),我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其
  • 主講老師:專(zhuān)家  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東佛山市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-21
6800.00/人
走進(jìn)株洲中車(chē)+長(zhǎng)沙三一重工 探秘大國(guó)重器的智造之路
  • 走進(jìn)株洲中車(chē)+長(zhǎng)沙三一重工 探秘大國(guó)重器的智造之路
  • 一個(gè)強(qiáng)大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人認(rèn)為:首先要擁有一支訓(xùn)練有素的、高素質(zhì)的管理與技術(shù)人員團(tuán)隊(duì),包括掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)工人, 這是我們的基礎(chǔ)。其次就是要構(gòu)建一個(gè)能高質(zhì)量產(chǎn)出的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)包括兩方面,一個(gè)是硬件系統(tǒng),即制造技術(shù)系統(tǒng);另一個(gè)是軟件系統(tǒng),即先進(jìn)的制造管理系統(tǒng),同時(shí),我們還要打造一個(gè)良好的工廠環(huán)境。
  • 主講老師:專(zhuān)家  開(kāi)課地點(diǎn):[湖南長(zhǎng)沙市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-14
6800.00/人
制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略
  • 制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略
  • 本課程是程曉華(John Cheng)先生,根據(jù)自己十多年外企制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)+近十年來(lái)獨(dú)立顧問(wèn)實(shí)踐,經(jīng)過(guò)不斷總結(jié)、精心設(shè)計(jì)而成,并一直由程老師親自主講,也是自2004年以來(lái),程老師唯一的一門(mén)課程;本課程自推出以來(lái),一直是國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)門(mén)針對(duì)“提高及時(shí)交貨率(OTD)、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率(ITO)、降低呆滯庫(kù)存(E&O)”這個(gè)制造業(yè)的核心問(wèn)題進(jìn)行研究探討的高端課程,目前已歷經(jīng)18年多的提煉、總結(jié)、持續(xù)改進(jìn),版本升級(jí)已達(dá)200多次,所有案例、模型都是來(lái)自程老師親自操作或輔導(dǎo)客戶(hù)處理的實(shí)際業(yè)務(wù),內(nèi)容涵蓋電子
  • 主講老師:程曉華  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-21
6800.00/人
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