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推廣 熱搜： 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷(xiāo)  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
關(guān)鍵詞
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培訓(xùn)時(shí)間
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精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理
  • 精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理
  • 精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理課程旨在培養(yǎng)學(xué)員掌握供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理的先進(jìn)理念與實(shí)踐技能。課程內(nèi)容涵蓋供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定、系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化等多個(gè)層次，注重理論與實(shí)際操作的結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠識(shí)別并消除供應(yīng)鏈中的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)流程的精簡(jiǎn)與高效。課程適合供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員及專(zhuān)業(yè)人士，幫助他們提升管理水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師：沙煒  開(kāi)課地點(diǎn)：[重慶] 開(kāi)課時(shí)間：2024-10-29
 ￥4680.00/人
采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理
  • 采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理
  • 本次課程將基于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系與合同管理知識(shí)，幫助學(xué)員提升在采購(gòu)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及個(gè)人能力，幫助企業(yè)提高采購(gòu)職能對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的貢獻(xiàn)。
  • 主講老師：沙煒  開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-11-20
 ￥4680.00/人
采購(gòu)成本分析與談判技巧實(shí)訓(xùn)
  • 采購(gòu)成本分析與談判技巧實(shí)訓(xùn)
  • 采購(gòu)成本分析與談判技巧實(shí)訓(xùn)是一門(mén)專(zhuān)注于提升采購(gòu)人員成本意識(shí)和談判能力的實(shí)踐性課程。通過(guò)深入分析采購(gòu)成本構(gòu)成，教授學(xué)員如何精準(zhǔn)計(jì)算和控制成本，確保企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí)，課程結(jié)合豐富的談判案例和模擬演練，傳授有效的談判策略和技巧，幫助學(xué)員在采購(gòu)談判中爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源。該課程注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，使學(xué)員能夠在短時(shí)間內(nèi)快速掌握采購(gòu)成本分析與談判的核心要點(diǎn)，為企業(yè)的采購(gòu)工作創(chuàng)造更大價(jià)值。
  • 主講老師：王紅軍  開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-06
 ￥3800.00/人
采購(gòu)管理技能訓(xùn)練
  • 采購(gòu)管理技能訓(xùn)練
  • 產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷(xiāo)售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯，采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中，需要把公司的計(jì)劃、采購(gòu)、制造、庫(kù)存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過(guò)程的各種影響因素，并使總成本達(dá)到最佳化。
  • 主講老師：王翔  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-01
 ￥3980.00/人
高效實(shí)用的采購(gòu)技巧
  • 高效實(shí)用的采購(gòu)技巧
  • “節(jié)省的就是利潤(rùn)”，采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本，所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心，為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購(gòu)流程的建設(shè)和優(yōu)化，降低物料采購(gòu)成本，提升工作效率，使采購(gòu)人員成為職業(yè)化的采購(gòu)員。
  • 主講老師：王翔  開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-02-22
 ￥3980.00/人
基于采購(gòu)的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)
  • 基于采購(gòu)的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)
  • 采購(gòu)談判（Acquisition Negotiations），是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買(mǎi)方，與賣(mài)方廠商對(duì)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商，謀求達(dá)成協(xié)議，建立雙方都滿(mǎn)意的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。采購(gòu)談判的程序可分為計(jì)劃和準(zhǔn)備階段、開(kāi)局階段、正式洽談階段和成交階段。
  • 主講老師：陳小之  開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-17
 ￥4880.00/人
采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
  • 采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
  • 采購(gòu)合同是企業(yè)（供方）與分供方，經(jīng)過(guò)雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關(guān)系”的法律性文件，合同雙方都應(yīng)遵守和履行，并且是雙方聯(lián)系的共同語(yǔ)言基礎(chǔ)。簽訂合同的雙方都有各自的經(jīng)濟(jì)目的，采購(gòu)合同是經(jīng)濟(jì)合同，雙方受“經(jīng)濟(jì)合同法”保護(hù)和承擔(dān)責(zé)任。
  • 主講老師：南斌  開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-27
 ￥4680.00/人
需求計(jì)劃、交付管理及庫(kù)存控制
  • 需求計(jì)劃、交付管理及庫(kù)存控制
  • 物資需求計(jì)劃（Material Requirement Planning，MRP）即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物料的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。
  • 主講老師：周老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-25
 ￥4680.00/人
采購(gòu)人員七大核心技能提升與再造
  • 采購(gòu)人員七大核心技能提升與再造
  • 采購(gòu)人員技能提升培訓(xùn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于采購(gòu)。采購(gòu)涵蓋了從供應(yīng)商到需求之間的貨物、技術(shù)、信息或服務(wù)流動(dòng)的全過(guò)程。并且，采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制種的主體和核心部分。目前的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，許多企業(yè)開(kāi)始通過(guò)建立采購(gòu)管理系統(tǒng)來(lái)提升進(jìn)行供應(yīng)鏈管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。
  • 主講老師：何芳  開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-18
 ￥4680.00/人
采購(gòu)成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧
  • 采購(gòu)成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧
  • 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購(gòu)成本1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上。因此，控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)、、取得采購(gòu)成本降低來(lái)化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？
  • 主講老師：何芳  開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-25
 ￥4680.00/人
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 本課程系統(tǒng)、全面地以供應(yīng)資源搜尋到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理為主線(xiàn)，通過(guò)外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例，結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)管理理論與方法，在剖析企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素與管理對(duì)策的同時(shí)，分析供給側(cè)環(huán)境影響因素----供應(yīng)市場(chǎng)地位、供方營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售管理者手段，企業(yè)如何對(duì)供應(yīng)商分類(lèi)與分級(jí)管理并采取不同政策與對(duì)策，改善供應(yīng)商管理績(jī)效。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-14
 ￥4500.00/人
集團(tuán)采購(gòu)管理與集中采購(gòu)實(shí)施
  • 集團(tuán)采購(gòu)管理與集中采購(gòu)實(shí)施
  • 本課程結(jié)合了講師20年+、跨行業(yè)領(lǐng)域、大型集團(tuán)運(yùn)營(yíng)和采購(gòu)供應(yīng)鏈高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，輔以企業(yè)管理、采購(gòu)供應(yīng)管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)模型和理論，通過(guò)2天的課程，幫助大家梳理推行集中和集團(tuán)采購(gòu)的思路，識(shí)別推行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思路角度出發(fā)，讓大家少走彎路，更好的實(shí)現(xiàn)職能價(jià)值！
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-27
 ￥4800.00/人
非生產(chǎn)采購(gòu)管理
  • 非生產(chǎn)采購(gòu)管理
  • 非生產(chǎn)物資采購(gòu)，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購(gòu)。由于非生產(chǎn)物資采購(gòu)工作相當(dāng)瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無(wú)形中形成了較高的采購(gòu)成本。近年來(lái)，企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資采購(gòu)及成本的有效控制及其管理的重視程度越來(lái)越高，專(zhuān)業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)采購(gòu)管理的基本要求。本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析，使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司非生產(chǎn)采購(gòu)成本降低及系統(tǒng)管理中做出積極的貢獻(xiàn)。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-22
 ￥4200.00/人
采購(gòu)人員核心能力提升
  • 采購(gòu)人員核心能力提升
  • 作為一名現(xiàn)代采購(gòu)管理人員，不但要了解現(xiàn)代采購(gòu)的先進(jìn)理念、成本分析技能、采購(gòu)合同管理，還要具備開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商以及管理供應(yīng)商的能力以順應(yīng)這個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，那么掌握并提高采購(gòu)的核心技能是獲得好的效果的前提，本課程通過(guò)系統(tǒng)化的介紹以及案例分析，讓學(xué)員能夠在實(shí)踐中提升核心能力。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-28
 ￥4200.00/人
采購(gòu)及銷(xiāo)售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控
  • 采購(gòu)及銷(xiāo)售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒(méi)有把握先機(jī)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng)，有苦難言。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-14
 ￥4200.00/人
采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理
  • 采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理
  • 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下常見(jiàn)的供應(yīng)商選取機(jī)制之一，需遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，通過(guò)充分有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取最適合該項(xiàng)目的供應(yīng)商，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)者和投標(biāo)者互利共贏的局面。然而，一些不法分子則通過(guò)圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、輪標(biāo)、控標(biāo)等多種違法方式，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行改頭換面，使看似公開(kāi)、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，淪為不法分子的“唐僧肉”。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-13
 ￥4500.00/人
采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
  • 采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)管理理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，運(yùn)用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購(gòu)成本的途徑、機(jī)會(huì)；通過(guò)課程情景化互動(dòng)，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件；同時(shí)，在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對(duì)采購(gòu)成本影響因素的同時(shí)，分析外部市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購(gòu)績(jī)效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購(gòu)成本管理的方法及方向。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-02-14
 ￥4500.00/人
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購(gòu)管理
  • MRO工廠設(shè)備及備品備件采購(gòu)管理
  • 企業(yè)的資產(chǎn)(CAPITAL)采購(gòu)簡(jiǎn)單可以分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是資產(chǎn)設(shè)備類(lèi)的采購(gòu)，既可以是支持企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的常規(guī)辦公類(lèi)設(shè)備如服務(wù)器、打印機(jī)等，也可以是支持生產(chǎn)用的專(zhuān)用設(shè)備。第二大類(lèi)是資產(chǎn)服務(wù)類(lèi)采購(gòu)，具體包括基建和安裝，工程與設(shè)計(jì)，技術(shù)咨詢(xún)和其他資產(chǎn)服務(wù)等。資產(chǎn)采購(gòu)由于其投資金額巨大，回報(bào)周期長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)的影響大，因此資產(chǎn)類(lèi)采購(gòu)被認(rèn)為具有戰(zhàn)略重要性，通常會(huì)得到公司管理層的高度關(guān)注。在中小企業(yè)中，企業(yè)主或者公司高級(jí)管理層甚至?xí)苯庸芾砗蛥⑴c資產(chǎn)類(lèi)采購(gòu)。
  • 主講老師：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-26
 ￥4200.00/人
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控，與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)
  • Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控，與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)
  • 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)被稱(chēng)為外貿(mào)相關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。INCOTERMS是目前國(guó)際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)相關(guān)的國(guó)際慣例，主要得益于該慣例與時(shí)俱進(jìn)，每隔10年左右根據(jù)實(shí)踐變化進(jìn)行修訂，特別適應(yīng)企業(yè)的需要。2019年9月10日，國(guó)際商會(huì)正式在全球發(fā)布其最新版本INCOTERMS?2020，該規(guī)則于2020年1月1日全球正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS?2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上最新變化，識(shí)別和防范國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)，妥當(dāng)選用合適的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、擬定專(zhuān)業(yè)的貿(mào)易合同條款、正確使用信用證制單結(jié)匯，避免
  • 主講老師：沈老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-20
 ￥4500.00/人
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