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精益供應鏈與采購管理
  • 精益供應鏈與采購管理
  • 精益供應鏈與采購管理課程旨在培養(yǎng)學員掌握供應鏈和采購管理的先進理念與實踐技能。課程內容涵蓋供應鏈戰(zhàn)略制定、系統(tǒng)設計以及運營與優(yōu)化等多個層次,注重理論與實際操作的結合。通過學習,學員將能夠識別并消除供應鏈中的浪費,實現(xiàn)流程的精簡與高效。課程適合供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員及專業(yè)人士,幫助他們提升管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師:沙煒  開課地點:[重慶] 開課時間:2024-10-29
4680.00/人
響應市場,速度制勝——“互聯(lián)網+”供應商管理革新
  • 響應市場,速度制勝——“互聯(lián)網+”供應商管理革新
  • 供應商作為企業(yè)的一個重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業(yè)的戰(zhàn)略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的,其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級,第三供應商產品的研發(fā)迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度,第四供應商的成本與制造能力決定了產品的性價比。因此供應商群管理發(fā)展的意義非常重大,必須依賴專業(yè)系統(tǒng)的方法與工具來保障供應商群的協(xié)同一致性。
  • 主講老師:黎老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-18
5200.00/人
采購合同管理與法務風險規(guī)避
  • 采購合同管理與法務風險規(guī)避
  • 采購合同是企業(yè)(供方)與分供方,經過雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關系”的法律性文件,合同雙方都應遵守和履行,并且是雙方聯(lián)系的共同語言基礎。簽訂合同的雙方都有各自的經濟目的,采購合同是經濟合同,雙方受“經濟合同法”保護和承擔責任。
  • 主講老師:南斌  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
4680.00/人
需求計劃、交付管理及庫存控制
  • 需求計劃、交付管理及庫存控制
  • 物資需求計劃(Material Requirement Planning,MRP)即指根據(jù)產品結構各層次物品的從屬和數(shù)量關系,以每個物品為計劃對象,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內物資計劃管理模式。MRP是根據(jù)市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃,然后基于產品生成進度計劃,組成產品的材料結構表和庫存狀況,通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間,從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。
  • 主講老師:周老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
4680.00/人
采購人員七大核心技能提升與再造
  • 采購人員七大核心技能提升與再造
  • 采購人員技能提升培訓,數(shù)字經濟時代,數(shù)字化供應鏈發(fā)展最關鍵的環(huán)節(jié)在于采購。采購涵蓋了從供應商到需求之間的貨物、技術、信息或服務流動的全過程。并且,采購成本是企業(yè)成本控制種的主體和核心部分。目前的市場發(fā)展環(huán)境,許多企業(yè)開始通過建立采購管理系統(tǒng)來提升進行供應鏈管理水平,實現(xiàn)降本增效。
  • 主講老師:何芳  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-18
4680.00/人
采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選
  • 采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選
  • 采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中,一是要實現(xiàn)將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程,主要通過商品交易、等價交換來實現(xiàn)商品所有權的轉移。后者是一個物流過程,主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現(xiàn)商品空間位置和時間位置的完整結合,缺一不可。只有這兩個方面都完全實現(xiàn)了,采購過程才算完成。因此,采購過程實際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-10-26
5790.00/人
采購人員的實用策略與技巧
  • 采購人員的實用策略與技巧
  • 采購員,英文里merchandiser和buyer有很大的差別,中文概稱采購員、采辦員,或時尚買手等。時尚采購主要負責采買一個(或是多個)時尚品牌的產品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷,才有資格當上采購員。一個優(yōu)秀采購員的性格特征:第一,善良性;首先要具備守信的態(tài)度及能力。第二,可激怒性;必須有點小性格。第三,寬容性。在對方首先違規(guī),但知道自己的選擇不多時,懂得原諒對方。當然,對那些供應商很多的情況下,就堅決使用第二種性格。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-09
7290.00/人
戰(zhàn)略采購管理與領導力提升
  • 戰(zhàn)略采購管理與領導力提升
  • 初步了解比較優(yōu)勢理論,并部分掌握戰(zhàn)略思維的維度,同時學習如何提升領導力成為優(yōu)勢。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-16
5600.00/人
庫存建模及精準改進
  • 庫存建模及精準改進
  • 本培訓先從庫存管理的基本概念出發(fā),逐步梳理庫存分布,構建庫存模型;分享庫存優(yōu)化最佳實踐,進行精準改進。庫存模型真正幫助企業(yè)優(yōu)化庫存結構,提高準時交付率,降低庫存風險和庫存成本。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
5200.00/人
采購人員核心能力提升
  • 采購人員核心能力提升
  • 作為一名現(xiàn)代采購管理人員,不但要了解現(xiàn)代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發(fā)新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析,讓學員能夠在實踐中提升核心能力。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
4200.00/人
采購合規(guī)與審計管理
  • 采購合規(guī)與審計管理
  • 招標投標活動,是市場經濟下常見的供應商選取機制之一,需遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,通過充分有效的市場競爭,擇優(yōu)選取最適合該項目的供應商,以提高企業(yè)經濟效益,實現(xiàn)招標者和投標者互利共贏的局面。然而,一些不法分子則通過圍標、串標、陪標、輪標、控標等多種違法方式,對招標投標活動進行改頭換面,使看似公開、公平、公正的招標投標活動,淪為不法分子的“唐僧肉”。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-13
4500.00/人
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