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采購管理技能訓(xùn)練
產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中,需要把公司的計(jì)劃、采購、制造、庫存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素,并使總成本達(dá)到最佳化。
主講老師:王翔
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-02-01
¥
3980.00
/人
采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選
采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程。在這個(gè)過程中,一是要實(shí)現(xiàn)將資源的物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個(gè)商流過程,主要通過商品交易、等價(jià)交換來實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個(gè)物流過程,主要通過運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實(shí)現(xiàn)商品空間位置和時(shí)間位置的完整結(jié)合,缺一不可。只有這兩個(gè)方面都完全實(shí)現(xiàn)了,采購過程才算完成。因此,采購過程實(shí)際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。
主講老師:專職講師
開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時(shí)間:2023-10-26
¥
5790.00
/人
采購人員的實(shí)用策略與技巧
采購員,英文里merchandiser和buyer有很大的差別,中文概稱采購員、采辦員,或時(shí)尚買手等。時(shí)尚采購主要負(fù)責(zé)采買一個(gè)(或是多個(gè))時(shí)尚品牌的產(chǎn)品。時(shí)尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷,才有資格當(dāng)上采購員。一個(gè)優(yōu)秀采購員的性格特征:第一,善良性;首先要具備守信的態(tài)度及能力。第二,可激怒性;必須有點(diǎn)小性格。第三,寬容性。在對方首先違規(guī),但知道自己的選擇不多時(shí),懂得原諒對方。當(dāng)然,對那些供應(yīng)商很多的情況下,就堅(jiān)決使用第二種性格。
主講老師:專職講師
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-09
¥
7290.00
/人
戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
初步了解比較優(yōu)勢理論,并部分掌握戰(zhàn)略思維的維度,同時(shí)學(xué)習(xí)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力成為優(yōu)勢。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-16
¥
5600.00
/人
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)踐分享
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-06
¥
5600.00
/人
供應(yīng)商賦能創(chuàng)新
面向國際、面向前沿,面向結(jié)果。從國際化前沿角度,使參與的學(xué)員能夠拓展視野、促進(jìn)前瞻性思考,學(xué)習(xí)掌握實(shí)際工作中所需的技能,以識別創(chuàng)新機(jī)會(huì)、把握創(chuàng)新機(jī)會(huì)、甚至引領(lǐng)創(chuàng)新機(jī)會(huì),在其中更好地發(fā)揮作用與體現(xiàn)價(jià)值。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-15
¥
5600.00
/人
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
本課程系統(tǒng)、全面地以供應(yīng)資源搜尋到風(fēng)險(xiǎn)評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線,通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素與管理對策的同時(shí),分析供給側(cè)環(huán)境影響因素----供應(yīng)市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段,企業(yè)如何對供應(yīng)商分類與分級管理并采取不同政策與對策,改善供應(yīng)商管理績效。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2023-03-14
¥
4500.00
/人
庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
本培訓(xùn)先從庫存管理的基本概念出發(fā),逐步梳理庫存分布,構(gòu)建庫存模型;分享庫存優(yōu)化最佳實(shí)踐,進(jìn)行精準(zhǔn)改進(jìn)。庫存模型真正幫助企業(yè)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),提高準(zhǔn)時(shí)交付率,降低庫存風(fēng)險(xiǎn)和庫存成本。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-18
¥
5200.00
/人
集團(tuán)采購管理與集中采購實(shí)施
本課程結(jié)合了講師20年+、跨行業(yè)領(lǐng)域、大型集團(tuán)運(yùn)營和采購供應(yīng)鏈高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),輔以企業(yè)管理、采購供應(yīng)管理領(lǐng)域的專業(yè)模型和理論,通過2天的課程,幫助大家梳理推行集中和集團(tuán)采購的思路,識別推行過程中的風(fēng)險(xiǎn),從企業(yè)經(jīng)營者思路角度出發(fā),讓大家少走彎路,更好的實(shí)現(xiàn)職能價(jià)值!
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-27
¥
4800.00
/人
非生產(chǎn)采購管理
非生產(chǎn)物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,使學(xué)員在較短時(shí)間對公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中做出積極的貢獻(xiàn)。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-22
¥
4200.00
/人
采購人員核心能力提升
作為一名現(xiàn)代采購管理人員,不但要了解現(xiàn)代采購的先進(jìn)理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發(fā)新的供應(yīng)商以及管理供應(yīng)商的能力以順應(yīng)這個(gè)瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析,讓學(xué)員能夠在實(shí)踐中提升核心能力。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-28
¥
4200.00
/人
采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險(xiǎn)防控
企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī),出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng),有苦難言。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-14
¥
4200.00
/人
采購合規(guī)與審計(jì)管理
招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),是市場經(jīng)濟(jì)下常見的供應(yīng)商選取機(jī)制之一,需遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,通過充分有效的市場競爭,擇優(yōu)選取最適合該項(xiàng)目的供應(yīng)商,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)者和投標(biāo)者互利共贏的局面。然而,一些不法分子則通過圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、輪標(biāo)、控標(biāo)等多種違法方式,對招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行改頭換面,使看似公開、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),淪為不法分子的“唐僧肉”。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-13
¥
4500.00
/人
采購成本分析、削減與談判策略
本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運(yùn)用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機(jī)會(huì);通過課程情景化互動(dòng),讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時(shí),在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時(shí),分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-02-14
¥
4500.00
/人
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理
企業(yè)的資產(chǎn)(CAPITAL)采購簡單可以分為兩大類,一類是資產(chǎn)設(shè)備類的采購,既可以是支持企業(yè)日常運(yùn)營的常規(guī)辦公類設(shè)備如服務(wù)器、打印機(jī)等,也可以是支持生產(chǎn)用的專用設(shè)備。第二大類是資產(chǎn)服務(wù)類采購,具體包括基建和安裝,工程與設(shè)計(jì),技術(shù)咨詢和其他資產(chǎn)服務(wù)等。資產(chǎn)采購由于其投資金額巨大,回報(bào)周期長,對企業(yè)的運(yùn)營和生產(chǎn)的影響大,因此資產(chǎn)類采購被認(rèn)為具有戰(zhàn)略重要性,通常會(huì)得到公司管理層的高度關(guān)注。在中小企業(yè)中,企業(yè)主或者公司高級管理層甚至?xí)苯庸芾砗蛥⑴c資產(chǎn)類采購。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-08-26
¥
4200.00
/人
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控,與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)
貿(mào)易術(shù)語被稱為外貿(mào)相關(guān)工作的專業(yè)語言。INCOTERMS是目前國際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術(shù)語相關(guān)的國際慣例,主要得益于該慣例與時(shí)俱進(jìn),每隔10年左右根據(jù)實(shí)踐變化進(jìn)行修訂,特別適應(yīng)企業(yè)的需要。2019年9月10日,國際商會(huì)正式在全球發(fā)布其最新版本INCOTERMS?2020,該規(guī)則于2020年1月1日全球正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS?2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上最新變化,識別和防范國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),妥當(dāng)選用合適的國際貿(mào)易術(shù)語、擬定專業(yè)的貿(mào)易合同條款、正確使用信用證制單結(jié)匯,避免
主講老師:沈老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-20
¥
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