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培訓(xùn)時(shí)間
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塔陵行動(dòng)——項(xiàng)目管理沙盤
  • 塔陵行動(dòng)——項(xiàng)目管理沙盤
  • 官方解釋,項(xiàng)目管理其實(shí)是一個(gè)管理學(xué)科的分支 ,指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。 比如你準(zhǔn)備的一場(chǎng)考試就是一個(gè)項(xiàng)目,運(yùn)用你的知識(shí)和技能,實(shí)現(xiàn)或超過你自己設(shè)定或你父母設(shè)定的期望。 換句話說,項(xiàng)目管理就是用科學(xué)的方法,簡(jiǎn)單的邏輯,結(jié)合事情發(fā)展的自然法則,整合有形資源和無形資源,推動(dòng)工作向前發(fā)展的過程,并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-30
5980.00/人
項(xiàng)目管理要素精解
  • 項(xiàng)目管理要素精解
  • 項(xiàng)目管理與目標(biāo)管理的區(qū)別。項(xiàng)目管理主要是基于目標(biāo)開展管理,它是把項(xiàng)目從大項(xiàng)目分解到子項(xiàng)目,再分解到每個(gè)工作包,依據(jù)不同層次的工作包來制訂各自的目標(biāo),來實(shí)施目標(biāo)管理,目標(biāo)管理是一個(gè)范圍更大,更抽象的管理模式,而項(xiàng)目管理本身是針對(duì)具體的一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目管理可以采用目標(biāo)管理模式。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-26
5180.00/人
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐
  • 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐
  • 本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個(gè)課程通過項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面快速提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平。
  • 主講老師:楊老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-09-13
4800.00/人
敏捷項(xiàng)目管理
  • 敏捷項(xiàng)目管理
  • 經(jīng)典的敏捷項(xiàng)目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè),那是因?yàn)檐浖袠I(yè)用戶需求的高度不確定促使了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須以高創(chuàng)新交付方法應(yīng)對(duì)。而如今5G時(shí)代,絕大部分行業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,以滿足多樣性、多變化的市場(chǎng)。那么敏捷項(xiàng)目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內(nèi)交付競(jìng)爭(zhēng)力的必然之選。
  • 主講老師:朱老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-19
4800.00/人
敏捷項(xiàng)目管理
  • 敏捷項(xiàng)目管理
  • 經(jīng)典的敏捷項(xiàng)目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè),那是因?yàn)檐浖袠I(yè)用戶需求的高度不確定促使了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須以高創(chuàng)新交付方法應(yīng)對(duì)。而如今5G時(shí)代,絕大部分行業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,以滿足多樣性、多變化的市場(chǎng)。那么敏捷項(xiàng)目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內(nèi)交付競(jìng)爭(zhēng)力的必然之選。
  • 主講老師:朱老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-19
4800.00/人
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