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關(guān)鍵詞
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項目全過程控制管理與實踐演練
  • 項目全過程控制管理與實踐演練
  • 建設(shè)工程的五個環(huán)節(jié)，策劃、設(shè)計、經(jīng)營、施工以及維護管理等。每一環(huán)節(jié)都有相對應(yīng)的管理目標。在策劃環(huán)節(jié)，主要目標在于選擇合適的建設(shè)項目來進行投資，并規(guī)劃好投資目標；在設(shè)計階段，主要目標在于根據(jù)投資目標設(shè)計相對應(yīng)的投資方案；在運營以及維護而管理環(huán)節(jié)，主要目標在于維持項目的可持續(xù)性，節(jié)約建設(shè)成本。在施工環(huán)節(jié)，主要目標則是為了對建設(shè)項目的具體環(huán)節(jié)實施管理，對每一環(huán)節(jié)的具體施工進行質(zhì)量控制，確保項目建設(shè)的質(zhì)量、成本以及效率。
  • 主講老師：張現(xiàn)鋒  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-25
 ￥4580.00/人
成功的項目管理
  • 成功的項目管理
  • 《成功的項目管理》是一部系統(tǒng)、全面地介紹項目管理的著作，由美國項目管理和產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的著名作家、美國產(chǎn)品開發(fā)和管理協(xié)會（PDMA）前任主席米爾頓·羅西瑙創(chuàng)作完成。
  • 主講老師：楊柳  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-23
 面議
敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
  • 敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
  • Scrum是迭代式增量軟件開發(fā)過程，是敏捷方法論中的重要框架之一，通常用于敏捷軟件開發(fā)。Scrum包括了一系列實踐和預(yù)定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經(jīng)理類似的Scrum主管角色負責維護過程和任務(wù)，產(chǎn)品負責人代表利益所有者，開發(fā)團隊包括了所有開發(fā)人員。雖然Scrum是為管理軟件開發(fā)項目而開發(fā)的，它同樣可以用于運行軟件維護團隊，或者作為計劃管理方法：Scrum of Scrums.
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-07
 ￥5390.00/人
項目管理要素精解
  • 項目管理要素精解
  • 項目管理與目標管理的區(qū)別。項目管理主要是基于目標開展管理，它是把項目從大項目分解到子項目，再分解到每個工作包，依據(jù)不同層次的工作包來制訂各自的目標，來實施目標管理，目標管理是一個范圍更大，更抽象的管理模式,而項目管理本身是針對具體的一個項目。項目管理可以采用目標管理模式。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26
 ￥5180.00/人
全面解讀項目管理知識體系
  • 全面解讀項目管理知識體系
  • 項目管理，是指在有限的資源約束下，對一個具體項目（或任務(wù)）進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，最終達到項目目標的過程。 項目管理的目的是為了獲得最大的效益，而效益包括有形效益和無形效益。項目管理就是在有限的時間內(nèi)，用最少的資源來完成最佳的任務(wù)，并實現(xiàn)項目的目標。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-09
 ￥5280.00/人
項目管理進階：高級項目管理
  • 項目管理進階：高級項目管理
  • 項目管理，是指通過項目各參與方的合作，運用專門的知識、工具和方法，對各項資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，使項目能夠在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量范圍內(nèi)，實現(xiàn)或超過既定目標的管理活動。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-20
 ￥7790.00/人
項目全過程管理控制與實踐
  • 項目全過程管理控制與實踐
  • 本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程通過項目管理模式的導(dǎo)入，強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。
  • 主講老師：楊老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-13
 ￥4800.00/人
項目管理最佳實踐
  • 項目管理最佳實踐
  • 企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，則是促進項目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。
  • 主講老師：錢老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-22
 ￥4500.00/人
項目管理最佳實踐
  • 項目管理最佳實踐
  • 企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，則是促進項目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。
  • 主講老師：錢老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-22
 ￥4500.00/人
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