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項目全過程控制管理與實踐演練
建設(shè)工程的五個環(huán)節(jié)，策劃、設(shè)計、經(jīng)營、施工以及維護管理等。每一環(huán)節(jié)都有相對應(yīng)的管理目標。在策劃環(huán)節(jié)，主要目標在于選擇合適的建設(shè)項目來進行投資，并規(guī)劃好投資目標；在設(shè)計階段，主要目標在于根據(jù)投資目標設(shè)計相對應(yīng)的投資方案；在運營以及維護而管理環(huán)節(jié)，主要目標在于維持項目的可持續(xù)性，節(jié)約建設(shè)成本。在施工環(huán)節(jié)，主要目標則是為了對建設(shè)項目的具體環(huán)節(jié)實施管理，對每一環(huán)節(jié)的具體施工進行質(zhì)量控制，確保項目建設(shè)的質(zhì)量、成本以及效率。
主講老師：張現(xiàn)鋒開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-25

￥4580.00/人

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