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關(guān)鍵詞
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培訓(xùn)時(shí)間
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  • 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  • 本課程在幫助學(xué)員認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上,塑造幾項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;本課程比較適用于有一定的管理實(shí)踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者。
  • 主講老師:田勝波  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-01-07
2800.00/人
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
  • 高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
  • ? 充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義 ? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 ? 重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 ? 重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的溝通技能
  • 主講老師:田勝波  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-09
2600.00/人
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
  • 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
  • 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修是為企業(yè)中高層管理者量身定制的綜合性培訓(xùn)。課程涵蓋戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等核心內(nèi)容,旨在提升管理者的全局觀、決策力及領(lǐng)導(dǎo)魅力。通過案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬等教學(xué)方式,使學(xué)員掌握先進(jìn)的管理理念和實(shí)用技巧,能夠應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師:田勝波  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-02-01
5900.00/人
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
  • 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
  • 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)專為提升中層管理者的綜合能力而設(shè)計(jì)。通過此訓(xùn)練,中層經(jīng)理能夠?qū)W習(xí)并掌握基本的管理理論、工具和技巧,包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、決策分析、溝通協(xié)調(diào)和問題解決等方面。MTP不僅強(qiáng)調(diào)理論知識的輸入,更注重實(shí)踐操作與案例分析,幫助中層經(jīng)理在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用所學(xué),提高管理效能,推動企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 主講老師:田勝波  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-03-15
4600.00/人
中層經(jīng)理管理能力提升
  • 中層經(jīng)理管理能力提升
  • 本課程秉承“系統(tǒng)”與“插件”的理念,管理者先認(rèn)清自身角色和管理本質(zhì)、管理自我品牌與有效輸出,以提升影響力為核心“系統(tǒng)”,眾多應(yīng)用場景的小工具、干貨為“插件”,幫助管理者從搭建團(tuán)隊(duì)開始,到分解工作、授權(quán)委責(zé)、培訓(xùn)發(fā)展,并以不同激勵(lì)手段留住企業(yè)人才作為管理閉環(huán),希望用兩天的時(shí)間,提供更多的“管理武器”給中層管理者,進(jìn)而達(dá)到大大提升中層“管理意識”的最優(yōu)結(jié)果。
  • 主講老師:姜老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-01-12
4800.00/人
職業(yè)化成長全方位
  • 職業(yè)化成長全方位
  • 職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,包含在工作中應(yīng)該遵循的職業(yè)行為規(guī)范(Code of Conduct),職業(yè)素養(yǎng),和匹配的職業(yè)技能。即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事,不為個(gè)人感情所左右,冷靜且專業(yè)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-18
4820.00/人
創(chuàng)造性解決問題
  • 創(chuàng)造性解決問題
  • 創(chuàng)造性問題解決模式(creative problem solvingmodel) 即“問題解決的四階段模式”。(1)往往與創(chuàng)造性活動聯(lián)系在一起,其結(jié)果是產(chǎn)生具有社會價(jià)值的新穎而獨(dú)特的思維成果。(2)思維與想象的有機(jī)統(tǒng)一。創(chuàng)造性思維是在現(xiàn)成資料基礎(chǔ)上,進(jìn)行想象加以構(gòu)思得以實(shí)現(xiàn)的。(3)常有“靈感”的出現(xiàn)。(4)發(fā)散思維和聚合思維、分析思維與直覺思維的統(tǒng)一。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-09-14
5580.00/人
打造持續(xù)增長引擎——系統(tǒng)性創(chuàng)新工作坊
  • 打造持續(xù)增長引擎——系統(tǒng)性創(chuàng)新工作坊
  • 各個(gè)企業(yè)或者行業(yè)的中層都會遇到相應(yīng)的一些阻礙:當(dāng)國家政策、競爭格局、技術(shù)升級……這些變化來臨的時(shí)候,整個(gè)組織高層會有一些思考并設(shè)定一些大的新戰(zhàn)略方向,但是這些大戰(zhàn)略往往沒有具體的實(shí)施內(nèi)容,要靠中層通過實(shí)踐摸索來真正跑通落地?這個(gè)命題對很多企業(yè)的中層管理者來說是不適應(yīng)的,因?yàn)榱?xí)慣了按既有的路子操作執(zhí)行,不習(xí)慣自主的探索。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-25
3180.00/人
高效會議管理培訓(xùn)
  • 高效會議管理培訓(xùn)
  • 您是否每天包裹于無數(shù)會議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因?yàn)闀h效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?《高效會議管理技巧》秉承時(shí)代 精神,帶領(lǐng)您快速掌握會議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙!把握時(shí)機(jī),共同進(jìn)步,相信您必然會收獲累累碩果!
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-01
2680.00/人
打破部門的墻——強(qiáng)化跨部門管理能力
  • 打破部門的墻——強(qiáng)化跨部門管理能力
  • 在現(xiàn)代企業(yè)中,跨部門合作已成為提高效率、創(chuàng)新和業(yè)績的關(guān)鍵因素。然而,許多職場人士都深知,不同部門之間的溝通常常陷入復(fù)雜的泥沼。 你是否曾因信息不暢、協(xié)作障礙或是誤解而感到頭疼不已?是否曾遇到由于跨部門溝通不暢導(dǎo)致的項(xiàng)目延誤或合作失敗的情況?如果是,那么你正面臨著許多職場人都會遇到的問題。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-07
5280.00/人
強(qiáng)化管理能力與情商
  • 強(qiáng)化管理能力與情商
  • 管理能力,宏觀領(lǐng)域內(nèi),管理力量的統(tǒng)稱。主要包括管理隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu),管理手段的科學(xué)化、現(xiàn)代化程度,管理教育的廣度與深度,以及管理科學(xué)研究與理論水平等。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)國家的管理能力,主要取決于管理隊(duì)伍的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、管理研究與教育的水平,以及管理手段的現(xiàn)代化程度。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-13
6290.00/人
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理
  • 新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理
  • 作為技術(shù)骨干,你做事十分成熟老練;而作為新晉管理者,卻很可能還顯得稚嫩和青澀。 新晉經(jīng)理們常會遇見三個(gè)問題:角色定位、人員管理和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。尋找適合的管理風(fēng)格和樹立威信,需要學(xué)習(xí)自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。 更重要的是,如何用更短的時(shí)間跨過這個(gè)轉(zhuǎn)換的過程。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-21
5190.00/人
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)
  • 全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)
  • 之所以“商場如戰(zhàn)場”,是因?yàn)?,兩個(gè)領(lǐng)域都充滿了對抗、充滿了不確定性、充滿了對勝利的信念;也因?yàn)?,都需要清晰的攻防?zhàn)略、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力包含技術(shù),也是藝術(shù),再到后面是哲學(xué),滲透著管理者的人格魅力。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-13
8290.00/人
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量,定位是承接和轉(zhuǎn)化。為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成績效,日常中對下屬你既要嚴(yán)格要求,又要讓他們有歸屬感,時(shí)常還要跨部門溝通為團(tuán)隊(duì)爭取機(jī)會和資源,偶爾還要代替下屬搞定棘手問題。 成長為成功的管理者,我們需要具備激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效這些管理之術(shù),最終將技術(shù)提升到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-16
7990.00/人
蝶變—管理者情境修煉
  • 蝶變—管理者情境修煉
  • 本課程以任何一名管理者在其工作實(shí)踐中必然遇到的典型管理問題為情境案例,采用全情境沙盤教學(xué)方式,課堂上引導(dǎo)學(xué)員對這一系列真實(shí)管理問題進(jìn)行熱烈討論和深入剖析,探究問題的本質(zhì),結(jié)合實(shí)際工作場景尋找最優(yōu)、有效的解決方案。課程將40多個(gè)知識點(diǎn)和實(shí)用管理工具布局在學(xué)習(xí)活動過程中,并通過跌宕起伏的課程劇情,生活形象的人物角色,小組之間的激勵(lì)PK,令人深思的體悟,實(shí)用落地的管理工具呈現(xiàn),讓復(fù)雜的管理問題學(xué)起來更加有趣,讓內(nèi)容更加“實(shí)用、實(shí)效、實(shí)在”。
  • 主講老師:元老師  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-09-15
4980.00/人
《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》 ——管理能力躍遷的必修課
4990.00/人
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決
  • 《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決
  • 本課程在國際經(jīng)典方法論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國企業(yè)的創(chuàng)新需求和創(chuàng)新痛點(diǎn),并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新結(jié)果的落地和執(zhí)行
  • 主講老師:鄢茹郡  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-03
3200.00/人
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴
  • 有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴
  • 本課程在清晰區(qū)分認(rèn)識客戶的不滿、抱怨、投訴差別的基礎(chǔ)上,首先訓(xùn)練提升處理客戶投訴和抱怨的能力,但更多地從全局的角度,培養(yǎng)企業(yè)和員工能夠從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力探尋與管理客戶的不滿,構(gòu)建起完善的客戶反饋系統(tǒng),從而真正地贏得客戶、傲視群雄,塑造持續(xù)的服務(wù)競爭優(yōu)勢。
  • 主講老師:田勝波  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-22
4200.00/人
懂業(yè)務(wù)的HR:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人力效能提升
  • 懂業(yè)務(wù)的HR:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人力效能提升
  • 本課程屬于管理創(chuàng)新、賦能類課程,課程內(nèi)容基于趙老師多年的理論研究、管理實(shí)踐和咨詢實(shí)戰(zhàn),方法論具備較強(qiáng)的邏輯基礎(chǔ);案例來源于咨詢實(shí)戰(zhàn),注重實(shí)際操作和落地輔導(dǎo)。 本課程的設(shè)計(jì),是為了幫助企業(yè)中高層管理者借助數(shù)據(jù)分析工具掌握組織及人力效能提升的策略、方法和工具。手把手教實(shí)操方法,讓學(xué)員“學(xué)之能用”。
  • 主講老師:趙老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-04-13
6800.00/人
學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者
  • 學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者
  • 1.“實(shí)戰(zhàn)、接地氣、解決問題”是課程的最大特色,也是本課程的不懈追求; 2.2天內(nèi)完成6大議題,14個(gè)案例分析題; 3.協(xié)助中層經(jīng)理把自己的經(jīng)驗(yàn)變成方法論,核心是提升他們的管理思路以及方法,不僅僅只講管理技巧;
  • 主講老師:張書豪  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-19
4980.00/人
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