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中高層經理卓越領導力修煉
本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上,塑造幾項重要的領導行為風格,提升領導力;本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者。
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-07
¥
2800.00
/人
高效的管理溝通技巧訓練
? 充分認識溝通、管理溝通及其意義 ? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 ? 重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 ? 重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-09
¥
2600.00
/人
中高層經理管理技能與領導力研修
中高層經理管理技能與領導力研修是為企業(yè)中高層管理者量身定制的綜合性培訓。課程涵蓋戰(zhàn)略管理、團隊建設、領導力培養(yǎng)等核心內容,旨在提升管理者的全局觀、決策力及領導魅力。通過案例研討、實戰(zhàn)模擬等教學方式,使學員掌握先進的管理理念和實用技巧,能夠應對復雜多變的商業(yè)環(huán)境,引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2024-02-01
¥
5900.00
/人
中層經理通用管理技能訓練(MTP)
中層經理通用管理技能訓練(MTP)專為提升中層管理者的綜合能力而設計。通過此訓練,中層經理能夠學習并掌握基本的管理理論、工具和技巧,包括團隊領導、決策分析、溝通協調和問題解決等方面。MTP不僅強調理論知識的輸入,更注重實踐操作與案例分析,幫助中層經理在實際工作中靈活運用所學,提高管理效能,推動企業(yè)目標的實現。
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-15
¥
4600.00
/人
中層經理管理能力提升
本課程秉承“系統”與“插件”的理念,管理者先認清自身角色和管理本質、管理自我品牌與有效輸出,以提升影響力為核心“系統”,眾多應用場景的小工具、干貨為“插件”,幫助管理者從搭建團隊開始,到分解工作、授權委責、培訓發(fā)展,并以不同激勵手段留住企業(yè)人才作為管理閉環(huán),希望用兩天的時間,提供更多的“管理武器”給中層管理者,進而達到大大提升中層“管理意識”的最優(yōu)結果。
主講老師:姜老師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-12
¥
4800.00
/人
教練式領導力
從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,最終“走向世界”,新的環(huán)境與機遇對領導者的自我學習成長與賦能團隊發(fā)展提出了更高的要求,本課程助力領導者成為高覺察力,高情商、高智慧、高績效的教練型領導者。 楊老師曾擔任世界500強企業(yè)的 HRD和OD總監(jiān)工作多年,是一名國際ICF認證的PCC 高級教練,精通認知科學、心理學和組織行為學,擅長提取最專業(yè)的教練課程理念和技術精華,培養(yǎng)領導者掌握運用有效的教練式領導來激發(fā)團隊提煉內在的實戰(zhàn)智慧,共創(chuàng)行動方案,達成高績效目標的同時,發(fā)展出高績效人才隊伍。楊老師曾輔導世界500強企業(yè)
主講老師:楊老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
¥
6800.00
/人
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認知,從企業(yè)經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師:賈老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
¥
4800.00
/人
現代管理者影響力與管理能力提升
? 期待更清晰的理清管理者角色,提升管理思維 ? 期待更好的提升自身領導力,更好的管理和影響下屬 ? 期待更好的影響下屬,提升部門績效
主講老師:鄒老師
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-21
¥
4500.00
/人
時間管理及工作效率提升
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規(guī)劃和利用時間將會決定你工作和生活的成敗。
主講老師:劉老師
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-07-13
¥
4000.00
/人
結構思考力?透過結構看思考表達
結構思考力不但是一種思維和技能,更是一種“透過結構看世界”的生活態(tài)度,可以讓“思考清晰、表達有力、生活清爽、工作高效”,本課程教你形成嚴謹的結構思考習慣,在面臨任務和問題時清晰而全面地思考,跳出固有經驗和思維,通過工具干預認知結構,養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。
主講老師:靳老師
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-24
¥
4500.00
/人
基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略解碼
本課程從企業(yè)戰(zhàn)略解碼角度出發(fā),引導學員了解戰(zhàn)略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業(yè)戰(zhàn)略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰(zhàn)略規(guī)劃與實施能力。
主講老師:
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-14
¥
5800.00
/人
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