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質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 2022.9.15-16

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 2022.9.15-16
用標(biāo)桿企業(yè)案例以及一般企業(yè)典型質(zhì)量與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合案例來(lái)提出問(wèn)題與質(zhì)量管理需求，明確質(zhì)量管理方法與標(biāo)準(zhǔn)，把生澀的質(zhì)量管理變?yōu)橥ㄋ滓锥?，質(zhì)量控制方法明確以及技巧，方法，表單運(yùn)用方便實(shí)效。
主講老師：李老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-09-15

￥3500.00/人

EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實(shí)踐 2022.9.13-14

EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實(shí)踐 2022.9.13-14
1、幫助企業(yè)識(shí)別EHS應(yīng)急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作； 2、通過(guò)法規(guī)的深入解讀及對(duì)標(biāo)落地應(yīng)用,防范應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn),提升現(xiàn)場(chǎng)EHS風(fēng)險(xiǎn)效率； 3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開(kāi)展EHS應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)評(píng)價(jià)工作。
主講老師：高老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-09-13

￥3500.00/人

研發(fā)質(zhì)量保證 2022.9.13-14
主講老師：Peter Wang 開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-09-13

￥4500.00/人

反脆弱影響力—知己解彼的高情商溝通
1、課程采用互動(dòng)演練、案例分享、小組聯(lián)系等多種互動(dòng)教學(xué)方式，讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)上就可以掌握高情商溝通要點(diǎn)，并學(xué)會(huì)如何在工作中運(yùn)用； 2、課后安排行動(dòng)計(jì)劃、刻意練習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)資源推薦，讓學(xué)員更好延展學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步提升自己。
主講老師：廖麗娟開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-24

面議

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
1.如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)，支撐公司戰(zhàn)略實(shí)際落地執(zhí)行 2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé) 3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的需求（范圍）、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急 4.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系 5.如何保證項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時(shí)又不犧牲質(zhì)量 6.如何控制好項(xiàng)目的范圍，減少變更給項(xiàng)目造成的影響 7.在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中如何進(jìn)行項(xiàng)目的跟蹤控制，確保項(xiàng)目進(jìn)度
主講老師：董老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-05-30

￥3980.00/人

向硅谷高科技公司學(xué)習(xí)：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

向硅谷高科技公司學(xué)習(xí)：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、打造驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； 2、創(chuàng)建“數(shù)字驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”的思維模式和文化； 3、利用數(shù)字科技和數(shù)據(jù)資產(chǎn)超越現(xiàn)有商業(yè)模式； 4、創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字創(chuàng)新組織，吸引更多客戶和人才。
主講老師：kelvin Kail 開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-07-15

￥6800.00/人

跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群策群力
主講老師：劉成熙開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-28

￥3800.00/人

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-27

￥3980.00/人

一切皆為項(xiàng)目-用項(xiàng)目管理的方法管理一切
課程從劉老師在華為作為項(xiàng)目群總監(jiān)和項(xiàng)目管理專家近10年高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合方法和理論，讓學(xué)員能深刻理解項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，作用，場(chǎng)景和使用條件。使得學(xué)員學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理相關(guān)課程后，能從基本操作上建立項(xiàng)目管理全景知識(shí)圖譜，尤其是達(dá)到對(duì)方法，流程和工具的認(rèn)知和與工作結(jié)合使用。
主講老師：劉老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-26

￥1980.00/人

田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
了解田口實(shí)驗(yàn)的原理和流程；尋找最穩(wěn)健的產(chǎn)品、過(guò)程參數(shù)。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-26

￥3800.00/人

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
根據(jù)公司多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題： 1.角色不能轉(zhuǎn)換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)； 2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬； 3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低； 4.希望下屬多提意見(jiàn)，可是他們卻什么都不說(shuō)，不愿意承擔(dān)責(zé)任； 5.上司讓制定工作計(jì)劃，可卻無(wú)從下手； 6.不知道如何分派工作，如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，更不知道如何確保你的團(tuán)隊(duì)不出差錯(cuò)； 7.…
主講老師：朱光輝開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-28

￥3980.00/人

教練式領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)處于所謂的霧卡時(shí)代(即“VUCA”，對(duì)應(yīng)“多變”、“不確定”、“復(fù)雜”、“模糊”四種情況),領(lǐng)導(dǎo)者們需要擁有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)？答案是教練技術(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，教練技術(shù)是一種獨(dú)特而又有效的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工具。這門(mén)課程可以幫助你在理解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的同時(shí)，用基本的教練技術(shù)豐富你的領(lǐng)導(dǎo)力技能。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-05-17

￥6480.00/人

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）課程幫助學(xué)員找到解決企業(yè)在研發(fā)管理中遇到的典型問(wèn)題的原則和思路；系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系——集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）的精髓、架構(gòu)和方法；掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，了解產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)施中應(yīng)關(guān)注的要點(diǎn)；學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)等。
主講老師：郭富才開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-02-25

￥6800.00/人

卓越定價(jià)策略與技巧
卓越定價(jià)策略與技巧培訓(xùn)，在現(xiàn)代營(yíng)銷理念框架下，為學(xué)員展示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的方法和技巧，并從產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)入手，逐一為讀者介紹了產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)信息收集分析、產(chǎn)品成本及利潤(rùn)、定價(jià)方法和策略，以及價(jià)格變更策略等產(chǎn)品定價(jià)的主要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格決策有極強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-28

￥3980.00/人

產(chǎn)品·高管研討班：用重量級(jí)團(tuán)隊(duì)，打造領(lǐng)先一代的產(chǎn)品

產(chǎn)品·高管研討班：用重量級(jí)團(tuán)隊(duì)，打造領(lǐng)先一代的產(chǎn)品
產(chǎn)品·高管研討班：用重量級(jí)團(tuán)隊(duì)，打造領(lǐng)先一代的產(chǎn)品課程，旨在幫助學(xué)員掌握跨部門(mén)重量級(jí)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的精髓；掌握產(chǎn)品未戰(zhàn)而先勝的規(guī)劃、需求管理與立項(xiàng)方法；掌握“上市即上量”的核心操作流程。
主講老師：劉老師開(kāi)課地點(diǎn)：[全國(guó)] 開(kāi)課時(shí)間：2022-05-28

￥198000.00/人

成功項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐培訓(xùn)
成功項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐培訓(xùn)課程，旨在面向企業(yè)中以項(xiàng)目為導(dǎo)向的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，及企業(yè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)，通過(guò)培訓(xùn)，幫助受訓(xùn)人員掌握項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)踐運(yùn)用方法，引導(dǎo)和提升項(xiàng)目管理者的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)項(xiàng)目化綜合管理能力和實(shí)戰(zhàn)技能，為企業(yè)建立有效項(xiàng)目管理運(yùn)行和控制體系提供支持。
主講老師：敖老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-23

￥4800.00/人

CISP注冊(cè)信息安全專業(yè)人員認(rèn)證培訓(xùn)班
CISP注冊(cè)信息安全專業(yè)人員認(rèn)證培訓(xùn)，幫助學(xué)員理解信息安全管理體系的建設(shè)、信息安全的風(fēng)險(xiǎn)管理、安全管理措施等相關(guān)的管理知識(shí)，理解信息安全相關(guān)的工程的基本理論和實(shí)踐方法，理解信息安全保障的框架、基本原理和實(shí)踐，掌握注冊(cè)信息安全專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握信息安全相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、政策和道德規(guī)范等通用基礎(chǔ)知識(shí)。
主講老師：商老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-16

￥9600.00/人

如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)，結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的實(shí)務(wù)操作，提升相關(guān)人員的精細(xì)化營(yíng)銷的策劃能力，強(qiáng)化市場(chǎng)研究對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、銷售等相關(guān)部門(mén)的支持、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-21

￥3980.00/人

項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課
項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)，以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容，通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，使參加者理解并掌握國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式、方法、工具和技能，幫助提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-10

￥3980.00/人

項(xiàng)目管理要素培訓(xùn)課程
現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。項(xiàng)目管理要素課程，旨在幫助學(xué)員引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率；提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成功的關(guān)鍵。
主講老師：資深講師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-10

￥4690.00/人

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