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陳全生:民營經(jīng)濟(jì)只能壯大不能削弱

   2024-03-22 陳全生14
核心提示:陳全生,CCG特邀高級研究員,國務(wù)院參事?! 〗?,在成都舉行的第八屆中國(成都)中小企業(yè)發(fā)展論壇上,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事陳全生就中小微民營企業(yè)投資和政策保護(hù)等問題發(fā)表了演講。其

陳全生,CCG特邀高級研究員,國務(wù)院參事。

  近日,在成都舉行的第八屆中國(成都)中小企業(yè)發(fā)展論壇上,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事陳全生就中小微民營企業(yè)投資和政策保護(hù)等問題發(fā)表了演講。其觀點(diǎn)鮮明、語言幽默風(fēng)趣,獲得了參會代表的高度評價。

  民企投資:要做自己熟悉的行當(dāng)

  對于中小微民營企業(yè)投資問題,陳全生表示,經(jīng)濟(jì)形勢越是復(fù)雜多變,越不具有確定性,越會有“黑天鵝”和“灰犀?!背霈F(xiàn)。在此情況下,投資越是要穩(wěn),越是要有定力。要先搞好資產(chǎn)保值,再考慮資產(chǎn)增值。萬事緩則圓,欲速則不達(dá)。干,要干自己懂行的,別受別人的騙;投,要投自己能控制住的,別給別人數(shù)錢。

  因此,首先要做自己熟悉的行當(dāng),要堅(jiān)持專業(yè)化不動搖,專業(yè)化意味著差異性、獨(dú)占性和持續(xù)性,是克敵制勝之寶;要堅(jiān)持主業(yè)、守住主業(yè)、捍衛(wèi)主業(yè)。

  “也不要以為別人在某一行業(yè)能夠賺到錢,自己也一定能夠在這個行業(yè)賺到錢;或者自己在某一行業(yè)賺到錢,就以為在其他行業(yè)也能賺到錢;或者在某些特定條件下,賺了‘第一桶金’,就以為自己在其他任何情況下也能賺到錢。”陳全生如此忠告民營企業(yè)。

  其次,研究先行、謹(jǐn)慎投資。一是要研究客戶。研究客戶不是研究怎么打廣告,怎么多推銷點(diǎn)產(chǎn)品,怎么拉人脈搞關(guān)系,而是要研究客戶的需求,“痛點(diǎn)”在哪里?怎樣才能破解客戶的這些“痛點(diǎn)”;二是要研究自己。民營企業(yè)中的“家長制”、“老爺子”說了算的現(xiàn)象突出,因此,民營企業(yè)也需要改制。

  陳全生認(rèn)為,法人治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力制衡,是公司制度的偉大之處。有了“權(quán)力制衡”,才有可能保障公司財(cái)產(chǎn)安全,然后才談得上如何賺錢。

  政策保護(hù):讓民企走向廣闊舞臺

  陳全生表示,目前我國民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“五六七八九”的特征:即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收,貢獻(xiàn)了60%以上的GDP,貢獻(xiàn)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果;貢獻(xiàn)了80%以上的城鎮(zhèn)江勞動力就業(yè)崗位,貢獻(xiàn)了90%以上的企業(yè)數(shù)量。

  民營經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素,民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人。”陳全生認(rèn)為,民營經(jīng)濟(jì)只能壯大不能削弱;不僅不能離場,而且要走向更加廣闊的舞臺。

  在陳全生看來,民營企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)該和國有資產(chǎn)一樣受到法律的有效保護(hù)。審慎把握處理產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)糾紛的司法政策,充分考慮非公有制經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)濟(jì)糾紛與經(jīng)濟(jì)犯罪的界限、企業(yè)正當(dāng)融資與非法集資的界限,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)違法行為入刑標(biāo)準(zhǔn),防止將經(jīng)濟(jì)糾紛當(dāng)作為犯罪處理。

  陳全生建議,在執(zhí)法中,司法機(jī)關(guān)既要清查問題,又要保障民營企業(yè)家的人身安全和民營企業(yè)合法的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。對歷史遺留問題,要以發(fā)展的眼光看待,按照罪刑法定疑罪從無的原則處理。對錯案冤案進(jìn)行賠償,讓民營企業(yè)看到希望,重塑信心。

  文章選自《金融投資報(bào)》,2019年1月16日

 
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